#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast

Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯

· PT29M51S

Összefoglaló

Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Workforce Solutions az első évben, milyen döntéseket hoztak, és milyen hibákból tanultak.

Ebben az epizódban

Sokan beszélnek tudatos cégépítésről.

De nagyon kevesen mutatják meg, milyen döntésekkel, milyen áron és milyen hibákon keresztül lehet ezt valóban végigcsinálni.

A legújabb fókuszált és kifogásoktól mentes üzleti beszélgetésben Jáhny Ákos HR-service guru bennfentes tapasztalataira voltam kíváncsi.

Lehet-e nulláról úgy céget indítani, hogy– a rendszer nem utólag „áll össze”, hanem az elejétől ki van találva,– a sales csapat nem kényszerből áll össze, hanem értékrend mentén,– és a kompromisszummentesség nem jelszó, hanem napi gyakorlat?Ákossal betekintést ad nekünk abba, hogyan épült fel a Global Workforce Solutions (GWS) az első évben:milyen sorrendben jöttek a döntések, mi volt előbb – rendszer vagy ember –, hol csúszott meg a kiválasztás, és mit tanult vezetőként azokból a helyzetekből, amelyek utólag egyértelmű hibának tűntek.Ne sikersztoriért gyere, hanem vezetői gondolkodásért, melyet együtt bontunk ki.⸻🎧 Ebben az adásban többek között ezekről beszélünk:➜ Miért érdemes már az első naptól papírmentes, digitalizált működésben gondolkodni?➜ Miért volt a HubSpot az első befektetés, még a csapat előtt?➜ Hogyan lehet rendszert és csapatot párhuzamosan építeni – és mi ennek az ára?➜ Mit jelent a „kompromisszummentes kiválasztás"?➜ Miért rövidítették le néhány hónapra azt, ami máshol 6–12 hónapos onboarding?➜ Hogyan hat a vezetői szabadság a csapat működésére – és mikor kell visszalépni operatívba?➜ Milyen KPI-okkal lehet valódi üzleti eredményt mérni salesben, nem csak aktivitást?⸻🎙️ A vendég: Jáhny ÁkosA Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője és tulajdonosa.HR-szakemberként több mint 15 éve dolgozik a munkaerőpiaci szolgáltatások területén.

Korábban a Get Work Trend Kft. ügyvezetőjeként és stratégiai igazgatójaként egy 70 fős közvetlen csapatot irányított, és közel 1500 munkavállaló működéséért felelt.Munkájában kiemelt szerepet kap a folyamatracionalizálás, a szövetkezeti foglalkoztatás, valamint a magyar munkaerőpiac hosszú távú fenntarthatósága.

Hisz az őszinte, hiteles kommunikációban – ezt a szemléletet ismerte el a European Milestone Business Awards, ahol az International Labour Market’s Most Authentic Voice díjat vehette át Londonban.2024-től óraadó tanár a Budapest Metropolitan University mesterképzésén, ahol a munkaerőpiac valódi működését, összefüggéseit és jövőbeli kihívásait dolgozza fel a hallgatókkal.⸻🙋‍♂️ Neked szól ez az adás, ha…➜ cégépítésben vagy és nem tántorít el a nehéz időszak,➜ érdekel, hogyan lehet rendszerekben gondolkodni HR-ben és salesben,➜ vezetőként szeretnél kevesebb ösztönből és több tudatossággal dönteni,➜ fontos neked az értékrend, nem csak a növekedés,➜ szeretnéd elkerülni azokat a hibákat, amelyeket más már drágán megfizetett.⸻👤 A műsorvezető: Dulkai MiklósVáltozásmenedzsment tanácsadóként a működés, a vezetői döntések és az elakadások érdekelnek – különösen ott, ahol ezek közvetlen hatással vannak a sales-eredményekre.

A Kifogások nélkül podcastban olyan vezetőkkel beszélgetek, akik nem magyarázzák a helyzetet, hanem felelősséget vállalnak érte.⸻📌 Kövess tovább:👉 LinkedIn: Dulkai Miklós 👉 További adások: YouTube | Spotify | Apple Podcasts💬 Ha el tudsz vinni az adásból értékes gondolatot: kommentelj, oszd meg – vagy nézz bele a többi beszélgetésbe.⸻#KifogásokNélkül #változásmenedzsment #saleshatékonyság #Cégépítés #VezetőiDöntések #Sales #BusinessAcumen #GWS #PHOENIXAD

Említett entitások

Témák

Cégek

Hallgasd meg

Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből