MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
41. Állandó tűzoltás vagy gondos előre tervezés (Te proaktív vs. reaktív vezető vagy)
· PT57M30SÖsszefoglaló
Ez az epizód a proaktív és reaktív vezetés közötti különbségeket vizsgálja, segít felismerni a reaktív vezetés jeleit, és tippeket ad a tudatosan proaktív vezetővé váláshoz. Kitér a Stephen R. Covey "A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása" című könyvére és a "V-mítosz"…
Ebben az epizódban
Proaktív vagy reaktív vezető vagy?
A MindSetup podcast aktuális adásában arról beszélgetünk, hogyan ismerheted fel, ha a reaktív vezetés vette át az irányítást a cégedben, és hogyan válhatsz tudatosan proaktívvá.
Megmutatjuk a különbségeket, előnyöket, buktatókat, és konkrét tippeket adunk, hogyan csökkentsd a tűzoltást a cégedben, és hogyan legyen több időd a fejlesztésre és növekedésre. 📚 Beszélünk Stephen R.
Covey – A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása című könyvéről is, valamint visszautalunk a V-mítosz epizódunkra és a Harcos Munkatárs Tréningre is – ezek mind segíthetnek, hogy a vállalkozói döntéseid hosszú távon is eredményesek legyenek. ⏱ Időbélyegek és témák:01:36 – Bevezetés03:14 – Törekedjünk a proaktív vezetésre?05:43 – A 7 szokás könyv proaktivitásról szóló tanulságai07:25 – A kezdeményezés mint „előre menekülés”11:21 – Cselekvés krízishelyzetben12:45 – Helyzet–Feladat–Probléma–Kényszer modell16:25 – Vannak-e hátrányai a proaktív vezetésnek?16:58 – A vállalkozó alapból proaktív?19:10 – A V-mítosz 20:44 – Miért nehéz gyorsan alkalmazkodni, ha túl proaktív vagy?21:10 – Analízis-paralízis jelenség21:42 – A túlzott tervezésből halogatás lesz22:17 – A proaktivitásban benne van a cselekvés is25:27 – Munkatársak és a változás kezelése27:54 – Mi a reaktív vezetés?32:46 – Munkavállalói felelősségvállalás35:26 – Mikor indokolt a passzív vezetés?39:28 – Reaktív vezetés hátrányai45:05 – Hogyan válaszd szét, hol reaktív és hol proaktív a működésed?48:18 – Balázs és az Aratás törvénye52:38 – A Harcos Munkatárs Tréning 52:54 – Andi és a fókuszáltság ereje55:25 – Lezárás 🎯 Kinek szól ez az adás?- KKV cégvezetőknek, akik szeretnének kevesebb tűzoltással és több tudatos építkezéssel vezetni- Pénzügyi és operatív vezetőknek, akik jobb döntéseket szeretnének hozni- Olyan vállalkozóknak, akik felismerik: nem mindig a körülményeknek kell diktálniuk az irányt 📌 Kapcsolódó tartalmak:🎥 V-mítosz podcast epizód: https://youtu.be/w9la3KOtN98🎯 Harcos Munkatárs Tréning információk: https://tudatos-konyveles.hu/hmt-online/
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje-ből
- 59. Bali vállalkozó szemmel: amit az ügyfélélményről ott tanultunk
- 58. MindSetup Best Of II.: 8 vállalkozói sikertipp | Pénzügyek, vezetés, mindset
- 57. Ne kergess olyan célokat, amiket NEM IS AKARSZ igazán
- 56. Az irigység ára, avagy miért ne dőlj be a „kirakatnak”?
Az adás a
- 55. Az önfejlesztés legnagyobb hazugsága: miért nem hoz eredményt a több tudás?
Andi és Balázs ebben az epizódban a tudáshalmozás csapdájáról és a kényelmes önámításról beszélnek a vállalkozói önfejlesztés kapcsán. Kifejtik, hogy a fejlődés nem egyenlő a vált…
- 54. A havi 10+ millió mögötti gondolkodásmód huszonévesen | Vince Opra
Vince Opra 23 évesen nemzetközi céget vezet Dubajban. Az epizód a sikerhez vezető útról, a türelemről, a kudarcok kezeléséről és a hosszú távú gondolkodásmódról szól. Szó esik ben…
- Ezt tudja egy 20 éves vállalkozó, amit te 40 felett nem! | Vendég: Petrovszki Marcell
Petrovszki Marcell, a Z generáció tagja, cáfolja a fiatalokra vonatkozó sztereotípiákat, és megvitatja, hogyan építhető fel egy sikeres vállalkozás 20 évesen. Emellett szó esik az…
- 52. Mit adott a vállalkozóknak Dubai?
Andi és Balázs egy dubaji vállalkozói útról jelentkeznek. Elmondják, hogy a magyar „nagy álmok” ott csupán a kezdőpontot jelentik. Az adás cégvezetőknek szól a szintlépésről Dubaj…
- 51. Belső marketing: Miért állnak ellen a munkatársaid a fejlesztésnek? És hogyan változtass ezen?
A MindSetup podcast ezen epizódjában a belső marketing témáját járják körül. Arról beszélnek, miért állnak ellen a munkatársak a fejlesztéseknek, és saját példáikon keresztül muta…
- 50. NŐI VEZETÉS: a LEGNAGYOBB TÉVHITEK, amiket ideje lenne elengedni
Ez az epizód a női vezetés körüli tévhitekről és belső dilemmákról szól. Arról, hogy a jó vezető nem attól "nőies" vagy "férfias", hanem önazonos és tudatos. Szóba kerül az empáti…