Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak

A láthatatlan fluktuáció: A munkatársaid, akik a személyiségüket a kocsiban hagyták- Váradi Csilla

· PT1H30M35S

Összefoglaló

Váradi Csilla HR tanácsadóval a vállalati kultúrák fejlődési szakaszait járják körül a "A jövő szervezetei" című könyv alapján. Beszélnek a TEAL modellről, a szervezeti színekről, a kiégés rendszerszintű okairól és a bértranszparenciáról.

Fejezetek

  1. — Bevezetés: Színek, evolúció és a TEAL modell 04:00 – Vörös szint: Hatalom, félelem és a káosz kezelése 07:00 – Lehet-e s
  2. — Magyar munkakultúra vs.
  3. — A vezető egója és a hatalom elengedése a türkiz irányába 38:00 – Vörös és Borostyán szint: Stabilitás vs.
  4. — Narancs szint: Profitorientáltság, KPI-ok és a kiégés rendszerszintű kockázata 01:04:00 – Zöld szint: Az emberközpontúsá
  5. — Türkiz (TEAL): Önszerveződés, transzparencia, bizalom 01:19:00 – Hogyan lesz egy magyar munkavállalóból „türkiz” csapatt

Ebben az epizódban

Szervezeti evolúció: A farkastörvényektől az önszerveződésig | Váradi Csilla a TEAL modellről Miért érezzük sokszor úgy, hogy a személyiségünk 70%-át az autóban hagyjuk, mielőtt munkába érünk?

Mi a különbség a félelemalapú irányítás és a közösségi intelligencia között?

Ebben az epizódban Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt vendége Váradi Csilla HR tanácsadó és szervezetfejlesztő, akivel a Frederic Laloux: A jövő szervezetei című könyve alapján végigjárják a vállalati kultúrák fejlődési szakaszait.

A beszélgetés során kiderül, mit jelentenek a szervezeti színek: a vörös káoszától a borostyán szigorú szabályain és a narancs profitorientáltságán át egészen a zöld és türkiz szervezetek emberközpontú világáig.

Szó esik: a kiégés rendszerszintű okairól a bértranszparenciáról és arról a merész kérdésről: Létezhet-e sikeres cég klasszikus főnökök nélkül?

Az adás létrejöttében közreműködött Vainel Gergely Gyula is. 🎧 Tarts velünk, ha szeretnéd megérteni: milyen „színű” a te munkahelyed és hogyan válhat egy szervezet élhetőbbé és hatékonyabbá a bizalomépítésen keresztül 🎯 Az epizódban ezekre a kérdésekre kapsz választ: • Mik a TEAL modell alapvető színei és mi jellemzi azokat a mindennapokban? • Miért a „vörös” szervezetek a káosz és a gyors döntések urai? • Hogyan válik az egyén „fogaskerékké” a borostyán és narancs rendszerekben? • Miért nem elég a well-being program a kiégés ellen, ha a kultúra nem változik? • Hogyan néz ki a döntéshozatal egy olyan cégnél, ahol nincs hagyományos hierarchia? • Megvalósítható-e a teljes bértranszparencia Magyarországon? • Mit tanácsol a szakértő egy KKV-vezetőnek, aki elindulna a fejlődés útján? ⏱️ Időbélyegek 00:00 – Bevezetés: Színek, evolúció és a TEAL modell 04:00 – Vörös szint: Hatalom, félelem és a káosz kezelése 07:00 – Lehet-e szinteket ugrani a fejlődésben?

Az ügyfélélmény mint a szervezeti érettség tükre 17:00 – Magyar munkakultúra vs. nemzetközi szervezeti kitekintés 26:00 – A vezető egója és a hatalom elengedése a türkiz irányába 38:00 – Vörös és Borostyán szint: Stabilitás vs. elnyomás 51:00 – Narancs szint: Profitorientáltság, KPI-ok és a kiégés rendszerszintű kockázata 01:04:00 – Zöld szint: Az emberközpontúság, az értékrend és a közösségi gyógyulás 01:13:30 – Türkiz (TEAL): Önszerveződés, transzparencia, bizalom 01:19:00 – Hogyan lesz egy magyar munkavállalóból „türkiz” csapattag? 01:26:00 – Pénzügyi tudatosság és felelősség önszerveződő modellekben 🧠 Ha tetszett az epizód: 👍 Nyomj egy like-ot 💬 Írd meg kommentben, a te céged milyen színű? 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a következő adásról 🎧 Hallgasd meg a teljes beszélgetést Spotify-on, Apple Podcasten vagy YouTube-on 🔗 Hasznos linkek Weboldal: https://testerlab.io LinkedIn profilok: linkedin.com/in/zsolt-hamana linkedin.com/in/zsolt-hargitai linkedin.com/in/csillavaradi

Említett entitások

Témák

Cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak-ből