MOST - #16 Struk-túra
· PT39M35SÖsszefoglaló
Az epizód a cégen belüli struktúra felépítését, elemeit és a változások kezelését tárgyalja. Szó esik a szervezeti egységek közötti együttműködésről és a pozicionálásról is.
Röviden
- Műsor
- NewDoor Podcast
- Megjelenés
- 2023. 05. 25.
- Hossz
- 40 perc
- Szereplők, említett nevek
- Antóny Kornélia
- Témák
- cégen belüli struktúra, szervezeti egységek, változások kezelése, együttműködés, pozicionálás
Ebben az epizódban
Miért van szükség a cégen belüli struktúrára?
Mik az elemei és hogyan érdemes felépíteni a szervezeti struktúrát?
Mi van, ha változik a struktúra és mikor kell változtatnunk rajta?
Mik a struktúrában rejlő nehézségek és ezeket hogyan válthatjuk ki?
A struktúra, mint az ember testének felépítése, a szervezetek alapját, tartó oszlopát adja.
Szükség van rá ahhoz, hogy a cég szervezetten, átláthatóan, jól szervezetten, szabályozottan működjön, így elégedett vevői, ügyfelei és dolgozói lehessenek.
Mindezek mellett fontos, hogy a szervezeti egységeknek is legyen célja, jól körülhatárolt tevékenységi köre, legyen gazdája és vezetője, kapjon támogatást és erőforrást, hogy a vele szemben támasztott elvárásoknak eleget tudjon tenni, kapjon figyelmet, ugyanakkor legyen kellően autonóm.
Az e heti adásban a fentieken túl beszélek a szervezeti egységek közötti együttműködésről, a pozícionálásról és arról is, hogy mi van, ha változás áll be a struktúrában, illetve, hogy hogyan változtassuk meg azt, amennyiben szükség van rá.
Ha kíváncsi vagy, hogy mik a struktúrában rejlő nehézségek és ezeket hogyan válthatjuk ki egy jól működő megoldással, illetve arra, hogy szakavatott szervezetfejlesztőként én miket tapasztaltam struktúra módosítás címén, hallgasd meg az adást.
Szeretettel, Antóny Kornélia Mestertréner, Coach NewDoor - Ajtót nyitunk a változásra https://newdoor-link.hu/podcast/
Említett entitások
Témák
- cégen belüli struktúra
- szervezeti egységek
- változások kezelése
- együttműködés
- pozicionálás
Személyek
Szervezetek, cégek
- MOST
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „MOST - #16 Struk-túra”
Miről szól ez az epizód: „MOST - #16 Struk-túra”?
Az epizód a cégen belüli struktúra felépítését, elemeit és a változások kezelését tárgyalja. Szó esik a szervezeti egységek közötti együttműködésről és a pozicionálásról is. Az epizód a NewDoor Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2023. 05. 25..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „MOST - #16 Struk-túra”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Antóny Kornélia.
Milyen témákat érint ez az epizód: „MOST - #16 Struk-túra”?
Fő témái: cégen belüli struktúra, szervezeti egységek, változások kezelése, együttműködés, pozicionálás.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „MOST - #16 Struk-túra”?
Megjelenés: 2023. 05. 25.. Hossz: 40 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/newdoor-podcast/most-16-struk-tura-f73da8f5
Több epizód a NewDoor Podcast-ből
- Honnan tudod, hogy egy lehetőség TÉNYLEG neked szól? | Kétperces Antóny Nellyvel
A NewDoor Podcast adásában Antóny Nelly a lehetőségek felismeréséről beszél. Kiemeli, hogy a döntéshozatalban ne csak a kimaradástól való félelem vezéreljen minket. Azt tanácsolja…
- Az önbecsülés önzőség? | Kétperces Antóny Nellyvel
Ebben a kétperces epizódban Antóny Nelly az önbecsülés és az önszeretet fogalmát vizsgálja, megkérdőjelezve a generációkon át öröklött nézetet, miszerint az önmagunkra való odafig…
- Miért leszünk betegek? | Kétperces Antóny Nellyvel
Antóny Nelly a NewDoor Podcast mai adásában arról beszél, hogy belső érzelmi egyensúlyunk hogyan függ össze immunrendszerünk védekezőképességével. Kiemeli, hogy a tartósan fennáll…
- Mik azok a pszichoszomatikus tünetek? | Kétperces Antóny Nellyvel
A tested üzeneteit sokszor figyelmen kívül hagyjuk, pedig a pszichoszomatikus tünetek lelki eredetű okokra, tartós stresszre utalhatnak. A munkahelyi stressz, elégedetlenség testi…
- Halogatás vagy halasztás? | Kétperces Antóny Nellyvel
Antóny Kornélia a halogatás és a halasztás közötti különbségeket elemzi a NewDoor Podcast rövid, kétperces adásában. A beszélgetés rávilágít, hogy míg a halogatás egy érzelmi reak…
- Sebezhetőség vagy sebzettség? | Kétperces Antóny Nellyvel
Antóny Nelly a sebezhetőség témakörét járja körül, bemutatva, hogy a sérülékenység megélése valójában belső erőforrás lehet. Elmondja, hogy a hibák és gyengeségek felvállalása koc…
- Határozottság vagy önfejűség? | Kétperces Antóny Nellyvel
A műsorvezető Antóny Nellyvel beszélget a határozottság és az önfejűség közötti különbségről. Kiemeli, hogy a határozottság pozitív tulajdonság, amely nem zárja ki a nyitottságot…
- Mik az egészséges határok? | Kétperces Antóny Nellyvel
Az #kétperces epizód az egészséges határok felállításának valódi jelentéséről szól. Megkülönbözteti a határok téves, egóvezérelt felfogását attól, ami az autentikus énünkhöz kapcs…
- Miért kérnek egyesek számon? | Kétperces Antóny Nellyvel
A podcast mai kétperces adása a számonkérés mögött meghúzódó valódi okokat járja körbe. Antóny Nelly szerint az ilyen viselkedés mögött gyakran mély bizonytalanság rejlik, legyen…
- Mi a valódi win-win? | Kétperces Antóny Nellyvel
A kétperces adásban Antóny Nelly arról beszél, mi a valódi win-win helyzet. Kiemeli, hogy a legtöbben a kompromisszumot (vesztes-vesztes) tévesztik össze a win-winnel, ahol mindké…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Erősebb csapat = kevesebb vezetői teher... de hogyan? — Cégfejlesztés Podcast
Bánkuti József üzleti mentor ebben az epizódban arról beszél, mi tesz erőssé egy csapatot, kik szükségesek hozzá, és hogyan rombolhatják a rejtett ellenállások vagy a bizonytalan…
- RISK? RESPOND! #6 | Hatékony jogosultságkezelés és hozzáférésvédelem. Előny vagy elvárás? — Deloitte Magyarország
Ez az epizód a jogosultságkezelés és hozzáférésvédelem fejlődését, fontosságát és hatékony kialakítását tárgyalja a vállalati rendszerekben. A hangsúly a strukturált rendszerek el…
- Bizalom és felelősség - Hogyan épül a zöld kultúra — Iránytű podcast
Ez a Deep Dive epizód a zöld szervezeti kultúra építésével foglalkozik, bemutatva 8 működési alapelvet. Kitér a mikromenedzsment elhagyására és az emberközpontú megközelítésre, va…