„Ez most sürgős!” Mit kezdjünk menedzserként a „sürgető” feladatokkal? (1. rész) (#94)
· PT50M48SÖsszefoglaló
Ez az epizód a menedzsereknek szóló "sürgős" feladatok kezeléséről szól, különös tekintettel a külső kérésekre. Tanácsokat ad arra vonatkozóan, hogyan kommunikáljuk ezeket a csapat felé.
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode.
To hear more, visit www.onlifekor.hu A csapatod dolgozik egy fontos projekten, feladaton, mire valaki odajön hozzád és azt mondja: „Van egy sürgős kérésem, csak 2 óra lenne.
Meg tudjátok csinálni?” Mit kezdjünk ezzel?
Nyilván sokat számít, hogy ki jött oda.
Talán csuklóból nemet mondunk bizonyos emberek bizonyos kéréseire.
Máskor viszont nem érezzük ennyire egyértelműnek a helyzetet.
Mi van, ha a főnökünk jön oda hozzánk?
Ha egy senior menedzser máshonnan?
Ha tényleg sürgősnek tűnik, amivel megkeres?
És úgy általában, mit kezdjünk azzal, ha tényleg sürgős feladataink vannak, hogyan kommunikáljuk ezt a csapatunk felé?
Ebben az adásban két részben beszélünk a sürgető feladatokról: az első részben megnézzük, hogyan álljunk a kívülről érkező sürgetéshez, a második részben pedig eszközöket adunk ahhoz, hogy ami valóban „sürgős”, azt a csapatunk is sürgősen kezelje.
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…