Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (1. rész) (#190)
· PT41M22SÖsszefoglaló
Ez az epizód Mark Horstman projektmenedzsment-törvényét mutatja be, amely a projekteket feladatok sorozataként definiálja, amelyeket emberek végeznek el adott időn belül. Az alapelv a "Ki csinál mit és mikorra?", függetlenül a projekt méretétől és komplexitásától.
Röviden
- Műsor
- Onlife Menedzsment Podcast
- Megjelenés
- 2024. 06. 10.
- Hossz
- 41 perc
- Témák
- projektmenedzsment, mark horstman, időgazdálkodás
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode.
To hear more, visit www.onlifekor.hu „Hogyan kell projekteket sikeresen menedzselni?” Erre a kérdésre könyvtárnyi válasz született.
Számtalan képzést találsz a piacon, amely azt ígérik: néhány hónap után megérted majd, hogyan csináld.
Talán nekünk is egy projektmenedzsment kurzussal kellene indítani, de szokásunkhoz híven inkább néhány podcast epizód lesz belőle, amit a meglévő Kör tagságoddal elérsz.
Van ugyanis egy alapelv, ami összefoglalja és érthetővé teszi számunkra minden projekt lényegét, és (szinte) mindent tartalmaz, amit a projektmenedzsmentről tudni érdemes.
A törvénnyel Mark Horstman, a Manager Tools társalapítója állt elő jó pár évvel ezelőtt egy dallasi mexikói étteremben, hogy segítsen egy csoportnyi fiatal menedzsernek, akik féltek a komplex szoftverfejlesztői projektektől.
Féltek az iszonyúan bonyolult rendszerektől, módszertanoktól, eszközöktől, amelyek a projekteket ma körbeveszik.
A törvény egyszerű: egy projekt nem más, mint feladatok sorozata, amelyeket emberek készítenek el, bizonyos időtávon belül.
Bármennyire is szeretnénk bonyolítani a helyzetet, bármilyen komplex is a projekt, végül minden egyes projekt abból áll, hogy megnézzük, ki felel egy bizonyos feladat végrehajtásáért, mi az adott feladat, és mikorra kell ezzel elkészülnie.
Nem számít, hogy a projekt kéthetes és a büdzsé félmillió forint, vagy hatéves és 200 milliárd forint a költségvetés: a lényeg minden esetben ennyi.
Minden más bonyolult eszköz segíthet, de valójában csak nagy és komplex projektek esetén hasznosak (és amúgy sem néz rájuk senki :) ).
Szóval: a mai adásban leegyszerűsítjük a projektmenedzsmentet.
Amikor először hallottam őket erről beszélni, azt gondoltam, amit valószínűleg te is: ez túlságosan leegyszerűsítő.
Ez egy korrekt észrevétel, de a törvény szándékosan leegyszerűsítő .
A sorozatban el fogjuk mondani a törvény hátterét, és mindazt, amit a projektmenedzsmentről gondolunk.
Elmondjuk azt is, miért volt (eddig) kevés projekt témájú tananyag az Onlife Körben… és azt is megtudod, miben más a „menedzsment”, mint a „projektmenedzsment”.
Említett entitások
Témák
- projektmenedzsment
- mark horstman
- időgazdálkodás
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (1. rész) (#190)”
Miről szól ez az epizód: „Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (1. rész) (#190)”?
Ez az epizód Mark Horstman projektmenedzsment-törvényét mutatja be, amely a projekteket feladatok sorozataként definiálja, amelyeket emberek végeznek el adott időn belül. Az alapelv a "Ki csinál mit és mikorra?", függetlenül a projekt méretétől és komplexitásától. Az epizód a Onlife Menedzsment Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 06. 10..
Milyen témákat érint ez az epizód: „Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (1. rész) (#190)”?
Fő témái: projektmenedzsment, mark horstman, időgazdálkodás.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (1. rész) (#190)”?
Megjelenés: 2024. 06. 10.. Hossz: 41 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/onlife-menedzsment-podcast/ki-csinal-mit-es-mikorra-horstman-projektmenedzsment-torvenye-1-resz-190-45034893
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- A Qvik projekt és a szakmai PM esete - Műhelytitkok a QR-kódoktól az emberi tényezőig az Év Projektmenedzserétől — PMSZ Podcast
Bándy Ádám, a 2025-ös Év Projektmenedzsere, a Qvik azonnali fizetés 2.0 projektről mesél. Elmondja, hogyan hozták létre az országos QR-kódos fizetési ökoszisztémát, összehangolva…
- Üzleti angol 42.: Projekt menedzsment 1. Definíció és folyamatok — Üzleti angol egy csésze kávé mellett
Ez az epizód a projektmenedzsment alapjait tárgyalja. Bemutatja a projektmenedzsment definícióját és folyamatát.
- ALLWIN Open Szósz #29 - Az IT-s bölcsészbújócska győztese: Viselkedéselemzőből IT Projektvezető — ALLWIN Open Szósz Podcast
Az ALLWIN Open Szósz podcastban Balogh Dávid projektvezető bemutatja karrierútját, a viselkedéselemzőből IT projektvezetővé válás folyamatát. Megosztja tapasztalatait a korábbi és…
- Győr megőrült? - Ingatlanár-robbanás, Audi-hatás, és a valóság (Vendég: Tóth Hortenzia) — Az ingatlanos podcast - Mlinárik Márton
Ez a podcast epizód Győr ingatlanpiaci helyzetét elemzi Tóth Hortenzia ingatlanszakértővel, kitérve az árakra, a keresletre, az agglomerációra és az Audi-hatásra. Megvizsgálja, ho…
- Húzónév: Kovács János – a Müpa portrépodcastje — Müpa Podcast
Kovács János karmester mesél pályafutásának kezdetéről, a próbafolyamatokról és karrierje emlékezetes pillanatairól. A Kossuth- és Liszt Ferenc-díjas művész a Húzónév portrébeszél…
- Wolf Gábor - Építs Marketing Birodalmat: Hogyan hozd ki cégedből a maximumot akkor is, ha unalmas az iparágad? — Instant Biznisz Podcast
Wolf Gábor megosztja személyes történetét arról, hogyan épített marketing birodalmat a nulláról, és tippeket ad arra, hogyan tehetjük izgalmassá az iparágunkat. Szó esik arról is,…
- 'Sztrájk ügyvédszemmel: az SZFE sztrájk kúriai ítélete, és a pedagógussztrájk jogkérdései' - 26 perc - Skypeofon#11 — Ügyvéd Podcast
Sziklai Tamás ügyvéd, aki a 2020-as SZFE sztrájkolóit képviselte, részletesen ismerteti az ügyet eldöntő kúriai ítélet jogi vonatkozásait. Emellett általánosságban kitér a sztrájk…
- Hogyan öntözzünk jól, gazdaságosan és fenntarthatóan? Adatok, szaktanácsadás és gazdálkodói tapasztalatok a precíziós és differenciált öntözésről — HEKTÁR mezőgazdasági podcast
Ez az epizód a precíziós és differenciált öntözésről szól, adatok, szaktanácsadás és gazdálkodói tapasztalatok alapján. Kitér a vízfogyasztás optimalizálására, a költségek csökken…