The Long Story

Sikeres Exit után: Hogyan add el a céged és éld túl a sikert? | a Games for Business sztori

· PT2H22M3S

Összefoglaló

Vendégünk Vendler Balázs, a Games for Business alapítója, aki mesél a vállalkozói lét nehézségeiről, a nemzetközi siker és az exit utáni útkeresésről. Az adásban szó esik a külsőségek és a belső béke közötti feszültségről, valamint arról, hogy mi kell a valódi boldogsághoz.…

Röviden

Műsor
The Long Story
Megjelenés
2025. 12. 04.
Hossz
2 óra 22 perc
Szereplők, említett nevek
Vendler Balázs, Magyar Péter, Orbán Viktor, Tóth-Czere Péter
Témák
vállalkozás, exit, vállalkozói lét, üzleti siker
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

Én nem akarok panaszkodni arra, hogy hogy nem működik az, amit csinálok.

Elhazom nektek az ígéret földi kilós és 5 kgós kiszelés.

Azon gondolkodtam, hogy mit csesztem el az életemben, tehát hogy tényleg kisvállalkozóként kifacsarom magam.

Elegem van abból, hogyha most lebetegednék, akkor mi lenne a cégemmel?

A megtakarításunk meddig lenne elég?

Normális, hogy itt vagyok lassan 40 évesen, és hogy a saját életem rabszolgája vagyok.

El kéne engedni ezeket a baromságokat.

Szerintem egyszerűen csak foglalkozni kéne azzal, hogy mire vágyunk, kicsit jobban megismerni önmagunkat. >> Kedves hatékony leszek hallgató, mielőtt belevágunk a mai epizódba, Egyszolgálati közlemény műsorunk stratégiai partnere és támogatója a Next Academy, ahol azt kutatjuk, hogy a 21. században.

Mi kell az igazi személyes hatékonysághoz?

Ha érdekel www.nexacademy.hu nextacademy.hu sportautó, nagy óra, végtelen bankszámla, avagy miért nem kerül soha címlapra a slowis.

Erről beszélgettünk a mostani vendégemmel, aki 29 éve vállalkozó.

A Games for Business alapítója majd egy sikeres exitálás után most már aktív, vidéki, nyugdíjas és háztartásbeli.

Vele beszélünk most mindjárt arról, hogy mi kell ahhoz, hogy sikeresnek érezhessd magad vállalkozóként vagy azon kívül.

Uly ráhangolódásképpen igazából ahogy készültem a mai beszélgetésre azért az összejött, hogy így nagyjából összeszámoltam olyan 2789 éve vagy vállalkozó és hát per kb így a 90-es évek vége felétől >> 29.

Attól függ, honnan számoljuk, de nagyjából 28-29.

Igen. >> És mi volt neked egyébként ez az a élmény, hogy te ebbe az irányba akarsz elmenni, vagy vagy te is ilyen családi hagyományból csöppentél bele, vagy muszájból, vagy te azt mondtad, hogy na én vállalkozó leszek?

Nincsen, nincsen benne ősélményem.

Tehát az van, hogy amikor elkerültem egyetemre 93-ban, hát ugye meg kellett találnom, akkoriban szerintem teljesen általános volt, hogy hogy nem tudt sokan nem tudtunk kapni olyan támogatást a szüleinktől, ami elég lett volna a megélhetéshez.

Tehát el kellett magunknak intézni.

És akkor az első évem, az egyetemen még egy ilyen igazából inkább ilyen bulianta haverok dolog volt.

Tehát valahogy összeszedtem a a pénzt a megélhetésre, de az még nem a munkáról szólt, de 94-től elkezdtem diákirodázni, és ez a diákiroda, ez már egy ilyen pici vállalkozás, tehát hogy csomó mindenben szabad kezünk volt, ugye ez még az ilyen nagyon korai időszaka a hallgatói érdekképviseletnek. azért még a rendszerváltás után nem sokkal vagyunk, tehát hogy még nem volt igazából a hallgatói önkormányzatoknak egyetempolitikai ereje akkoriban, hanem tényleg arról szólt, hogy én rendezvényeket szerveztem, bulikat csináltam, kiállításokat, és hogy ebből meg lehetett annyi pénzt keresni, ami a megélhetéshez kellett. többet nem, de hogy arra elég volt.

És hogy egyszerűen ahogy ezeket az egyetemi projekteket csináltuk, hogy a rendezvényszervezés után elkezdtünk foglalkozni egyetemi ajándéktárgyak készítésével, mert hogy a gólyatáborokra tök jó pofapólókat csináltunk, és akkor az úgy ment, és akkor kitaláltuk, mi lenne, ha nem csak pólót csinálnánk, ha nem lenne egyetemi nyakkendő, meg egyetemi kitűző, meg nem tudom, egyetemi bögre.

Ezt tökre hiányolom ezt a mentalitást.

Most nekem a gyerekeim azok jó nem egyetem, hanem gimi szinten vannak még, de az egyik az nagy gimis, tehát hogy ő már igazából mindent megélhet, ami egy gimnazistának megélhető.

Tehát ő már abborba van. >> És ezt a kreativitást hiányolom abból a sulibó.

És egyébként nagyon jó suliba jár, tehát hogy hogy országos listán az első traktusban van, tehát effektív adott lenne, hogy menő legyen ott a diákélet is.

És ezt eszméletlenül hiányolom. >> Fúfi, ez egy nagyon nehéz kérdés.

Szerintem ugye nekem nagyon aktuális ez a >> ez a kérdés, mert hogy én most egy útkeresésben vagyok, tehát hogy én azt hiszem, hogy nagyjából olyan helyzetben vagyok, mint 18 évesen.

Tehát, hogy történt egy nagy változás az életemben, és most keresem azt, hogy mivel foglalkozzak.

Ugye 18 évesen is ott volt, amikor el kellett menni egyetemre.

Elkerültem egy másik városba, kikerültem a szülői házból, saját magamnak kellett mindent megoldani.

Ugye ez a 18 éves körüli állapot, ez a kezdet, tehát hogy itt így így ott nyitz, tehát a lehetőségek ott vannak előtted.

Ez az 50 körüli állapot meg ha nem is egy zárás, de hogy az az időszak, amikor megállsz és visszatekintesz.

És azért az én életemre alapvetően jellemzőek a nagyváltások, hogy így egyszer csak gondolok egyet és mindent elengedek, amit eddig csináltam.

De visszatérve az eredeti kérdésre, hogy hogyan jött a vállalkozói lét, hát ugye az volt, hogy hogy elkezdtük csinálni ezeket a az egyetemi projekteket az ajándéktárgyak után egyetemi jegyzetboltot indítottam a ahogy így csináltuk az egyetemi rendezvényekre a plakátokat, meghívókat.

Jól néztek ki ezek a ezek a a nyomtatványok.

És akkor megkeresett minket egy egyetemi szervezet, hogy csinálnánk-e nekik egy brossúrát, egy kiadványt, egy szórólapot.

És akkor egy haverommal ilyen talán 96-97 tájékán, most nem is vagyok biztos az időpontban, de kitaláltuk, hogy hát akkor csináljunk egy Kft-t, és akkor már ne csak az egyetemnek dolgozzunk.

Hát ilyet tök jó a kapcsolatunk a sörfőzdével, a különböző üdítős cégekkel, mert hát az egyetemi bulikat ők szponzorálták, >> és akkor megcsináltuk a Kft-t ketten, és tudod, összeraktunk egy kis szóróanyagot, és elmentünk tárgyalni ezekhez a cégvezetőkhöz, akikkel egyébként tök jó volt a kapcsolatunk.

És akkor jött az első pofon, mert hogy mondták, hogy hát de Balázs, nekünk van reklámcégünk vagy marketing ügynökségünk.

Hát ti marha jó fejek vagytok, meg jó kapcsolat vagytok az egyetemre. a többi munkánkat megoldottuk, és akkor így három hónap alatt tönkrementünk. >> És ez volt ugye itt innen indult a klasszikus vállalkozói létem, de hogy a maga a vállalkozói mentalitás, hogy a lehetőségeket keressük, meg valahogy csináljunk magunknak pénzt, az jelen volt már ilyen 20 éves koromtól, de hogy én ezt nem választottam, hanem ez így alakult. >> Ühüm. >> Megvan az a fajta belső ilyen indíttatásom, hogy szeretnék minél inkább a saját életem ura lenni, vagy szeretném a saját döntéseimet én meghozni.

Tehát a fontos dolgokról szeretek én dönteni.

Nem várom meg, hogy majd valahogy alakulnak a dolgok.

És talán ez a fajta meg, hogy nagyon nagy a kockázatvállaló készségem.

Tehát én nem gond, tehát én szeretem, ezért nem megyek be mondjuk kaszinóval, mert hogy az már veszélyes lenne.

Tehát hogy én szeretem ezt a fajta kockázatvállalást, és ez jellemezte is a teljes vállalkozói létemet, hogy minél nagyobb volt a nyomás, és mindig kijöttem ezekből a helyzetekből, a végén annál nagyobb volt az adrenalin fröcch.

És szóval ilyen marha jól éreztem magam, hogy ezt ezt is megoldottam. >> És ezt tanult egyébként a kockázatvállásra való nyitottságod vagy hajlamod, vagy vagy ez mi szerinted benned volt, hogy te egyszerűen erre nyitottabb vagy?

Én ahogy látom most a fiatalokat, amikor találkozom velük így gimnazista, egyetemista korúakkal, akkor van egy ilyen, hogy is mondjam, amikor amire én emlékszem a saját fiatal koromból, hogy ott volt egy ilyen viszonylag egységes massza, és voltak a szélső értékek, a nagyon-nagyon vállalkozó jellemű emberkék, akik mindent csináltak, és volt egy kis része, akik így inkább bezárkóztak, és most inkább azt érzem, hogy a közepe az így megszűnt, és vagy nagyon mennek a vállalkozói irányba. mint szakmailag, mind mentalitás szempontból, vagy nagyon bezárkóznak, és csak online, meg csak így a csak chaten, és semmi szociális kapcsolódás nincsen.

Ebbe bele lehet tanulni, vagy vagy ezt te hoztad magaddal? >> Bele lehet tanulni.

Ugye nekem az elmúlt három-négy évem arról szólt, hogy vállalkozókat mentoráltam, és hát 200 fölötti vállalkozó van, akivel beszéltem, és hogy nagyon nagyon nagyon vegyes az a fajta ilyen személyes erőforrás háttér, amivel ők rendelkeznek, és itt értek mindent ezen a tudáson, a tapasztalaton, a kockázatvállaló készségen, meg az egyéb olyan tulajdonságokon, ami úgy az élethez kell, nem a vállalk hanem szerintem kell az élethez a kapcsolatteremtőkészség, a kíváncsiság, a nyitottság, a bla bla bla bla bla. >> És szerintem ebben az egészben a én nem én nem kezdenék összerakni egy olyan skill setet, hogy na ez kell ahhoz, hogy vállalkozó legyél, mert bárki lehet vállalkozó, szerintem, aki vállalkozó szeretne lenni.

Pont az a kérdés, ha te vállalkozó szeretnél lenni, tehát saját kockázatodra szeretnél valamilyen értékteremtési folyamaton keresztül pénzt keresni és profitot termelni, ez a vállalkozás számomra, akkor az a feladatod, hogy jöjj rá arra, hogy neked milyen adottságaid vannak, és azokat az adottságaidat hogyan tudod a lehető leghatékonyabban felhasználni arra, hogy a vágyott célodhoz elérjel.

Üm >> tehát ki kezdi el összehasonlítani a katicabogarat a sassal?

Hát lehet, hogy a sas kevésbé sikeres, mint a katica, mert talán gyorsabban ütemben halnak ki, mint a katicák.

Nem tudom, mert nem ismerek aktuális statisztikákat. >> Nézzőpont kérdése egyébként az elkapott áldozatok számát tekintve a Katica sokkal sikeresebb. >> Oké.

De a sas viszont ugye nem kabdó legyeket, ahogy a latin közmondás is mondja.

Igen, igen, igen. >> És hogy szerintem tényleg így beleveszünk abba, hogy itt így minden, tehát mindenre próbálunk valami hülye modellt kitalálni, és akkor mindenre próbálunk, nem tudom én, az aktuálisan az egyik sikeres vállalkozó megírta az élettörténetét, és azt mondjuk, hogy na, ő az a vállalkozói modell, amit neked követned kell. >> El kéne engedni ezeket a baromságokat.

Szerintem egyszerűen csak foglalkozni kéne azzal, hogy mire vágyunk, kicsit jobban megismerni önmagunkat és talán kicsit többet élni, mint ilyen baromságokat olvasni.

Nagyon fontosak, tehát nem fontosak ezek a könyvek, csak nem mindegy, hogy mire akarjuk használni őket. >> Számomra a hatékonyság kiemelten fontos munkában, azon kívül az egészségem szempontjából.

Ez mind olyan kihívás, amivel szembenézünk nap mint nap.

Épp ezért keresem azokat a megoldásokat, amikkel tudom ezt támogatni is, mert azt gondolom, erre kiemelten szükség van.

A saját egészségem, fitségem támogatásához pedig olyan partnert találtam, amit nektek is jó szívvel ajánlok, ugyanis nálam már bevált.

Az utóbbi hónapokban az edzéseimet és a diétámat kiegészítettem a Living Foods séjeivel és olajaival. számomra a hozzáállásuk mellett az a szaktudás volt a garancia, amivel csak az idei évben több kiemelt hazai és nemzetközi díjat is kiérdemeltek már, és olyan kutatásokat, fejlesztéseket végeznek, ami nekem garancia arra, hogy megbízhatok abban, amit ígérnek.

Úgyhogy szeretnéd támogatni az egészségedet, diéta, edzés, vagy csak a hosszú, tartalmas élet érdekében, akkor jó szívvel ajánlom őket.

Sőt, most még egy kis pluszt is kaphatsz, mert ha használod náluk a HLP kupon kódot, akkor a vásárlás értékéből kapsz 15% kedvezményt is.

Úgyhogy ne halogasd, tegyél te is az egészségedért. www.liingfoods.hu Te mennyire ilyen ilyen mentalitású családból jössz egyébként?

Tehát, hogy mennyire hozhatod ezt a mintaként otthonról.

Ezt a fajta egyébként nekem nagyon tetsző mentalitást, hogy hogy annyira régen nem ismerlek még sajnos, de hát még hosszú az élet. viszont az annyira sugárzik belőled, hogy minden egyes szituációban nagyon komolyan vagy benne.

Bár bármiről beszélünk, nem itt a podcastben, hanem tényleg egy teljesen kötetlen formában is.

És bármilyen szituuban a teljes komolyság mellett úgy úgy úgy az ember számít, hogy oldalról jön jön valami vonat, ami elcsapja a gondolatmenetét, és az ott bujkál mindig a szádarkában, hogy bármikor így >> így >> egy poén >> Igen.

Tehát, hogy poén formában, vagy egy teljesen váratlan átkötés, ami úgy úgy ledobja az ékszet.

Azért én nekem ez egy nagyon kedves kommunikációs stratégia is tud lenni egyébként, mert sokkal őszintébb lesz olyankor egy beszélgetés, amikor le tudod le tudod lökni a másikat a saját sínjéről, amin szeretne haladni. >> Hát szerintem az van, hogy főleg amikor vállalkozó vagy és benne vagy az örökös harcban az erőforrásokért, hogy tied legyen a jobb ügyfél, >> jó munkáid legyenek.

Tudod, akkor így belemész abba, hogy megpróbálod azt a képet megmutatni magadról, amiről azt gondolod, hogy a potenciális vevőid majd szeretni fogják azért, hogy kevesebb dolgod legyen azzal, hogy hozzáférjel ahhoz a pénzhez, projekthez, bár kapcsolatrendszerhez, ami amiről azt gondolod, és szükséged van, >> ha ki tudsz lépni ebből a mátrixból, mert valamilyen oknál fogva nem lesz ez neked fontos, vagy azért, mertogy mondjuk te egy ilyen szabadszellemű művész vagy, aki pont nem érdekel, hogy megveszik-e a képedet, csak szereted csinálni, érted?

Tehát, hogy tehát tudod magad független ezektől a dolgoktól.

Ugye nekem abban van szerencsém, hogy hat évvel ezelőtt eladtam a vállalkozásomat, és hogy az, hogy eladtam a cégemet, az egy teljesen más élethelyzetre adott lehetőséget, amivel én éltem is.

Tehát, hogy én kiléptem ebből a rendszerből. >> Pont ezt akartam kérdezni, hogy hogy ez a fajta nyitott hozzáállás, ez megvolt az exit előtt is, vagy meglenne most az exit nélkül is?

Dehogy és hát figyelj, tehát hogy nyilván addig, amíg a céget csináltam, én is arra törekedtem, hogy minél jobb képet fessek magamról.

Tehát például 10 évvel ezelőtt nem csináltam volna egy ígéret földje projektet, ahol nyilvánosan hülyét csinálok magamból.

Azaz nem csináltam hülyét magamból, de hogy azon a határon mozogtam, hogy nagyon könnyű volt azt gondolni rólam, hogy meghülyültem, ha valaki csak a posztokat nézte és nem olvasta el a szöveget, esetleg megkérte a chat GPT-t, hogy foglalja össze a posztomat, de hogy >> na ez erre lesz jó egyébként az ilyen hogy kiszűröd az ilyen AI összefoglalós megoldásokat, hogy csak azérti, aki tényleg odafigyel.

Hát van erre sztorim egyébként, de…

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

  • Games for Business

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Sikeres Exit után: Hogyan add el a céged és éld túl a sikert? | a Games for Business sztori”

Miről szól ez az epizód: „Sikeres Exit után: Hogyan add el a céged és éld túl a sikert? | a Games for Business sztori”?

Vendégünk Vendler Balázs, a Games for Business alapítója, aki mesél a vállalkozói lét nehézségeiről, a nemzetközi siker és az exit utáni útkeresésről. Az adásban szó esik a külsőségek és a belső béke közötti feszültségről, valamint arról, hogy mi kell a valódi boldogsághoz.… Az epizód a The Long Story című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 12. 04..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Sikeres Exit után: Hogyan add el a céged és éld túl a sikert? | a Games for Business sztori”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Vendler Balázs, Magyar Péter, Orbán Viktor, Tóth-Czere Péter.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Sikeres Exit után: Hogyan add el a céged és éld túl a sikert? | a Games for Business sztori”?

Fő témái: vállalkozás, exit, vállalkozói lét, üzleti siker.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Sikeres Exit után: Hogyan add el a céged és éld túl a sikert? | a Games for Business sztori”?

Megjelenés: 2025. 12. 04.. Hossz: 2 óra 22 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/the-long-story/sikeres-exit-utan-hogyan-add-el-a-ceged-es-eld-tul-a-sikert-a-games-for-business-18286026

Több epizód a The Long Story-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból