Mi motivál még, ha már eladtam a cégem? - Csereklyei Bálint és az iLogistic története
· PT2H13M40SÖsszefoglaló
Csereklyei Bálint, az iLogistic alapítója és korábbi tulajdonosa, mesél karrierjéről, cége építéséről, a GLS-nek történt cégeladásról, valamint a motivációjáról a felvásárlás után. Az epizódban szó esik a cégeladás előzetes lépéseiről, az átvilágítás túléléséről, az exit…
Röviden
- Műsor
- Cégépítők
- Megjelenés
- 2025. 01. 21.
- Hossz
- 2 óra 14 perc
- Szereplők, említett nevek
- Barazsy Ákos, Egerszegi Krisztián
- Témák
- cégeladás, motiváció, karrier, exit
Ebben az epizódban
Csereklyei Bálint története finoman szólva is elképesztő!
Karrierjét értékesítőként kezdte, miután kilépett ebből a pozícióból rövid időn belül visszahívták a céghez, hogy legyen az ügyvezetője, ezután pedig ebben a vállalkozásban lett tulajdonos és felvásárolta a vállalatot.
Már ez is lehengerlő teljesítmény, de itt még korántsem ért véget a sikere.
Pár év alatt olyan szintre duzzasztotta cégét, hogy erre már a befektetők is felfigyeltek és nem másnak sikerült eladnia a vállalát, mint a GLS-nek.
A Cégépítők podcast legújabb adásában kiderítjük, hogy hogyan tudta rövid idő alatt több, mint egy milliárd bevételűre skálázni cégét, méghozzá úgy, hogy közben az végig átlátható maradt.
Bálint ebben az epizódban elmondja, hogy szerinte milyen előzetes lépések szükségesek, ahhoz, hogy egy cég eladható legyen és megosztja a hallgatókkal azt is, hogy hogyan lehet túlélni egy két éven át tartó átvilágítást.
A felvásárlás után ügyvezető maradt az iLogisticben, de a motivációja töretlen.
Elmeséli mik a jelenlegi céljai, hogy hogyan kommunikálta le zökkenőmentesen a kollégákkal az exitet és hogy miért tartja tökéletesnek a GLS-t erre a feladatra.
Hallgasd meg az adást és ismerkedj a fulfilment szektor aktuális kihívásaival Bálint tapasztalatain keresztül.00:00 - Palacsintasütőből ügyvezető.
Bálint útja és kezdeti jövőképe.
Így került be a tulajdonosi körbe és szerezte meg a céget.21:11 - Cégfelvásárlás huszonhat évesen.
Ez történt miután eladta mindenét.
Első mérföldkövek tulajdonosként.
Ha szeretnéd eladni a vállalkozásodat kövesd ezeket a lépéseket! 41:08 - Fejlesztések, változások és minőségellenőrzés.
Így fogadták a kollégák az újításokat.
Hatékony munka és motiváció fenntartás az iLogisticnél.
A legfontosabb céges irányelvek.57:22 - Szerepkörök, menedzsment és fontos pozíciók.
Mi alapján rakta össze és építette fel a menedzsmentet Bálint?
Ezek voltak a feladatai, mint ügyvezető és tulajdonos. 1:13:30 - Operatív szervezésből stratégiai tervezéssel foglalkozó ügyvezető.
Így kezdődött a cégfelvásárlás és az átvilágítás. 1:31:50 - Belső konfliktusok a felvásárlás miatt.
Hogyan kommunikálta az exitet a kollégák felé és hogyan zajlott a megállapodás? 1:51:00 - Mostanra minden célját elérte, mi következik ezután?
Motiváltság fenntartás és egó kérdések, hiszen már nem ő a döntéshozó.
Végül Bálint jelenlegi jövőképe és befektetési tervei.
Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2025/01/22/csereklyei-balint-ilogistic/Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq· Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu· Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:· Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/· LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/
Említett entitások
Témák
Személyek
Szervezetek, cégek
- iLogistic
- GLS
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Mi motivál még, ha már eladtam a cégem? - Csereklyei Bálint és az iLogistic története”
Miről szól ez az epizód: „Mi motivál még, ha már eladtam a cégem? - Csereklyei Bálint és az iLogistic története”?
Csereklyei Bálint, az iLogistic alapítója és korábbi tulajdonosa, mesél karrierjéről, cége építéséről, a GLS-nek történt cégeladásról, valamint a motivációjáról a felvásárlás után. Az epizódban szó esik a cégeladás előzetes lépéseiről, az átvilágítás túléléséről, az exit… Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 01. 21..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Mi motivál még, ha már eladtam a cégem? - Csereklyei Bálint és az iLogistic története”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Barazsy Ákos, Egerszegi Krisztián.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Mi motivál még, ha már eladtam a cégem? - Csereklyei Bálint és az iLogistic története”?
Fő témái: cégeladás, motiváció, karrier, exit.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Mi motivál még, ha már eladtam a cégem? - Csereklyei Bálint és az iLogistic története”?
Megjelenés: 2025. 01. 21.. Hossz: 2 óra 14 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/mi-motival-meg-ha-mar-eladtam-a-cegem-csereklyei-balint-es-az-ilogistic-tortenet
Több epizód a Cégépítők-ből
- A verseny évei következnek: erre készülj vállalkozóként - Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és Pál Zoli beszélgetnek a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességéről, a digitalizáció és az AI szerepéről a jövőbeni pia…
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Sikeres Exit után: Hogyan add el a céged és éld túl a sikert? | a Games for Business sztori — The Long Story
Vendégünk Vendler Balázs, a Games for Business alapítója, aki mesél a vállalkozói lét nehézségeiről, a nemzetközi siker és az exit utáni útkeresésről. Az adásban szó esik a külsős…
- Több pénz, több élet — Concorde Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és a Cégépítők Podcast arca mesél a cégépítésről és a MiniCRM Group.one általi felvásárlásáról. Szó esik arról is, hogyan segíthetők a kis…
- Szekeres Viktor - Kirúgták, most milliárdokat ér - de hogyan csinálta? — Instant Biznisz Podcast
Szekeres Viktor, a Gloster Infokommunikációs Nyrt. vezetője, megosztja tapasztalatait egy egyszerű vállalkozásból egy 250 fős nemzetközi cégcsoport vezetéséig. Beszél a vállalkozó…
- Ha fizetnének érte, hogy ne csináljam, akkor is csinálnám – Eladta a cégét, és boldog alkalmazott lett a MiniCRM alapítója — RE-BUSINESS
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról mesél, miért döntött úgy, hogy a cége eladása után alkalmazottként folytatja. Szó esik a tudatos cégépítésről, a megvalósítás fontos…
- 14. Vállalkozásépítés, skálázás, sablonizálás és automatizálás Pál Zoltán Gáborral — LevelUp Podcast
Pál Zoltán Gábor, az ALH Consulting alapítója a vállalkozásépítésről és skálázásról beszél, megosztva tippeit és tapasztalatait az egyéni vállalkozásból 50+ fős céggé növekedésről…
- Az 5 milliárdos sikersztori, amiből minden webshop tulajdonos és marketinges tanulhat - EP4 — KLIKKTALK
Zoltán, a Pelenka.hu alapítója, megosztja tapasztalatait egy 5 milliárd forintos forgalmú webáruház felépítéséről. Szó esik a növekedéshez szükséges csapatépítésről, a napi mutató…
- Cégszervezés mesterfokon: így növekedhet egy cég akár 200 főre — Építőtárs
Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője megosztja tapasztalatait a cégszervezésről és arról, hogyan növekedett a vállalat közel 200 főre. Az epizód betekintést nyújt a cégvezetői…