32 éves nőként 10 milliárdos cég élén: a generációváltás igazi ára | Zsolt Orsolya, Multi Alarm
· PT1H59M36SÖsszefoglaló
Zsolt Orsolya, a Multi Alarm Zrt. vezérigazgatója, a családi vállalkozás átvételéről, a generációváltás kihívásairól, a nőként és fiatalként való vezetővé válásról mesél. Továbbá szó esik a cég működéséről és digitalizációs fejlődéséről. Az epizód kitér a vezetői felelősségre, a…
Röviden
- Műsor
- Cégépítők
- Megjelenés
- 2025. 04. 09.
- Hossz
- 2 óra 0 perc
- Szereplők, említett nevek
- Zsolt Orsolya, Barazsy Ákos, Egerszegi Krisztián
- Témák
- generációváltás, vezetői felelősség, digitalizáció
Fejezetek
- — Vezetői felelősség krízishelyzetben Zsolt Orsolya szerint a biztonság nem lehet kérdés – még COVID idején sem.
- — Pályakezdés, generációváltás, vezetői szemlélet Gyerekkora óta készült a szerepre, de nem ajándékba kapta.
- — Emberi működés a félkatonai rendszer helyett Orsolya vezetőként nem parancsol, hanem együttműködik.
- — A valódi generációváltás kulisszái A váltás nemcsak formai volt – a bizalomhoz és a döntési szabadsághoz idő kellett.
- — Digitalizáció mint versenyelőny Az automatizált rendszerek, chatbotok és applikációk nem csupán eszközök – hanem a skálá
- — Adatalapú működés és a növekedés új mutatói Google Maps alapú járőrútvonalak, térképes elemzések, új KPI-ok.
- — Akvizíciók és vezetői próbatételek Egy konkurens megvásárlása mindig szervezeti stressz.
- — A szolgáltatás lényege: nyugalom és bizalom Legyen szó betörésről vagy kutyás riasztásról, az emberség sosem automatizál
Ebben az epizódban
Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.
Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?
A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!
Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon? 1.
Személyre szabott fejlesztési tervet 2.
Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre 3.
Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez 4.
A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Nem kell többé találgatnod!
Töltsd ki a rövid kérdőívet a https://minicrm.hu/audit oldalon, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább.
Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv.
Mit jelent ma biztonságot és nyugalmat árulni egy olyan világban, ahol minden változik?
Milyen az, amikor egy családi vállalkozást nemcsak örökölsz, hanem újra is kell építened – más vezetői stílusban, más értékrenddel?
És hogyan lehet valódi generációváltást véghezvinni úgy, hogy a régi tulajdonos tényleg hátralép?
A Multi Alarm Zrt. vezérigazgatója, Zsolt Orsolya őszintén mesél a vezetővé válás útjáról: arról, milyen kihívásokkal nézett szembe nőként, fiatalként, családtagként, amikor átvette édesapjától a piacvezető vagyonvédelmi cég irányítását.
Megtudjuk, hogyan működik ma egy olyan vállalat, amely nem csupán távfelügyeletet nyújt, hanem bizalmat, nyugalmat és emberi figyelmet árul – és amely az elmúlt években elképesztő digitalizációs fejlődésen ment keresztül.
Ez az epizód kötelező mindenkinek, aki céget vezet, utódot keres vagy maga készül arra, hogy valamikor átvegye a stafétabotot. 00:00 Vezetői felelősség krízishelyzetben Zsolt Orsolya szerint a biztonság nem lehet kérdés – még COVID idején sem.
A Multi Alarm szolgáltatásának alapja a bizalom, amit minden körülmények között fenn kell tartani. 07:00 Pályakezdés, generációváltás, vezetői szemlélet Gyerekkora óta készült a szerepre, de nem ajándékba kapta.
Részmunkaidőből, saját projekteken keresztül nőtt bele a vezetésbe. 02:00 Emberi működés a félkatonai rendszer helyett Orsolya vezetőként nem parancsol, hanem együttműködik.
A szabályok helyét fokozatosan átvette a nyílt kommunikáció és a fejlesztő visszajelzés. 36:00 A valódi generációváltás kulisszái A váltás nemcsak formai volt – a bizalomhoz és a döntési szabadsághoz idő kellett.
A COVID volt az a pillanat, amikor tényleg átvette a stafétát. 51:00 Digitalizáció mint versenyelőny Az automatizált rendszerek, chatbotok és applikációk nem csupán eszközök – hanem a skálázható, stabil működés alapjai. 1:12:00 Adatalapú működés és a növekedés új mutatói Google Maps alapú járőrútvonalak, térképes elemzések, új KPI-ok.
A fókusz a nyereségességre és ügyfélélményre került. 1:27:00 Akvizíciók és vezetői próbatételek Egy konkurens megvásárlása mindig szervezeti stressz.
Az integráció és a kultúrák összehangolása külön vezetői készségeket kívánt. 1:48:00 A szolgáltatás lényege: nyugalom és bizalom Legyen szó betörésről vagy kutyás riasztásról, az emberség sosem automatizálható.
A Multialarm célja: nyugalmat adni ott, ahol más csak jelez.
Említett entitások
Témák
- generációváltás
- vezetői felelősség
- digitalizáció
Személyek
Szervezetek, cégek
- Multi Alarm Zrt.
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „32 éves nőként 10 milliárdos cég élén: a generációváltás igazi ára | Zsolt Orsolya, Multi Alarm”
Miről szól ez az epizód: „32 éves nőként 10 milliárdos cég élén: a generációváltás igazi ára | Zsolt Orsolya, Multi Alarm”?
Zsolt Orsolya, a Multi Alarm Zrt. vezérigazgatója, a családi vállalkozás átvételéről, a generációváltás kihívásairól, a nőként és fiatalként való vezetővé válásról mesél. Továbbá szó esik a cég működéséről és digitalizációs fejlődéséről. Az epizód kitér a vezetői felelősségre, a… Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 04. 09..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „32 éves nőként 10 milliárdos cég élén: a generációváltás igazi ára | Zsolt Orsolya, Multi Alarm”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Zsolt Orsolya, Barazsy Ákos, Egerszegi Krisztián.
Milyen témákat érint ez az epizód: „32 éves nőként 10 milliárdos cég élén: a generációváltás igazi ára | Zsolt Orsolya, Multi Alarm”?
Fő témái: generációváltás, vezetői felelősség, digitalizáció.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „32 éves nőként 10 milliárdos cég élén: a generációváltás igazi ára | Zsolt Orsolya, Multi Alarm”?
Megjelenés: 2025. 04. 09.. Hossz: 2 óra 0 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/32-eves-nokent-10-milliardos-ceg-elen-a-generaciovaltas-igazi-ara-zsolt-orsolya
Több epizód a Cégépítők-ből
- A verseny évei következnek: erre készülj vállalkozóként - Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és Pál Zoli beszélgetnek a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességéről, a digitalizáció és az AI szerepéről a jövőbeni pia…
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- #31 Jött egy coach és azt mondta, ugye nem gondolod, hogy nőként ezt bírni fogod? / Prohászka Andrea — Forbes Deal
Prohászka Andrea, a TUTTI Élelmiszeripari Kft. ügyvezető igazgatója a Forbes Deal podcast vendége volt. Beszélt a cég indulásáról 1986-ban fagylaltpor szabadalommal, a családi vál…
- Hogyan marad önazonos az, akinek egy egész cég sikere van a kezében? - Fazekas Bálint, Euronics — Tudatos Döntések
Fazekas Bálint, az Euronics ügyvezetője a Tudatos Döntések podcastban mesél a 120 milliárdos forgalmú családi vállalkozás irányításáról, a generációváltásról és a vezetői filozófi…
- Aki tenni akar, megoldást keres, aki nem, kifogást — Gépzsír Podcast
Ifj. Losonczi István, a Losonczi Innovation Kft. cégvezetője a családi vállalkozás generációváltásáról és annak sikeréről mesél. Az epizódban szó esik a cég történetéről, eredmény…
- 148. epizód: A generációváltó családi cégek 80%-a 1,5 év alatt csődbe megy (Vendég: Molnár Szabolcs) — StúDió Veszprém
Molnár Szabolcs szervezetfejlesztővel a generációváltó családi cégekről, a Toyota módszeréről és az alapítók érzelmi elakadásairól beszélgetnek. A podcast kitér a karrierépítésre,…
- Partnerség, bátorság, exportsikerek - Beszélgetés Prohászka Andreával — CEDukáció podcast, az üzleti hangadóTudás és siker a mikrofon mögött
Prohászka Andrea, a TUTTI Kft. ügyvezetője arról beszél, hogyan vált a családi vállalkozásból egy közel 60 országban jelenlévő, exportképes vállalat. Megosztja tapasztalatait a kü…