Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
· PT1H28M11SÖsszefoglaló
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben és átláthatóság hiányában akad el. Megkülönböztetik a PPC-t (gyújtós) és a brandinget (szén)…
Fejezetek
- — Bevezetés – versenyképesség, KKV-k és a MiniCRM kampány célja 00:02:29 - Kreativitás, tanítás és marketing – miben tud W
- — 10 marketingeszközből 120+ – miért lett túl bonyolult a marketing? 00:14:00 - Vissza a célokhoz – milyen céget akarsz va
- — Miért a marketing lehet a leggyorsabb fejlesztési pont a magyar KKV-knál? 00:42:00 - AI, automatizáció és eszközök – hog
- — Promócióval indítani, brandinggel növekedni – hogyan épül hosszú távú márka? 01:23:02 - Nincs biztos recept, csak esélyn
Ebben az epizódban
🚀 TIPPEK ÉS TARTALMAK A VERSENYKÉPESEBB CÉGÉRT!
A legtöbb cég fejlődése nem a piacon, hanem a saját működésében akad el: a döntésekben, az utánkövetésben, a napi rutinban és abban, hogy mennyire tud átlátható rendszerként működni.
A MiniCRM küldetése, hogy a magyar KKV-k ebben legyenek versenyképesebbek.
Ezért dolgozunk együtt a téma legjobb hazai szakértőivel, hogy tudást, tapasztalatot és inspirációt adjunk át, amivel akár azonnal a következő szintre léphetsz.
A tippeket és tartalmakat a https://minicrm.hu/verseny oldalon találod.
A magyar KKV-k egyik legnagyobb kihívása ma már nem az, hogy a marketing túl drága vagy túl időigényes.
Régen néhány eszköz közül kellett választani.
Ma már social platformok, hirdetési rendszerek, AI-megoldások, automatizációk és tartalomformátumok versenyeznek a vállalkozó figyelméért.
Ez pedig sok cégnél nem lendületet, hanem szorongást hoz.
Az epizódban arról beszélgetünk Wolf Gáborral, hogyan lehet egyszerűsíteni a marketinget, és hogyan találhatja meg egy vállalkozó azt az eszközt, ami tényleg illik hozzá.
Mert nem mindenkinek ugyanaz működik.
Van, aki kreatív tartalmakban erős.
Van, aki rendszerekben, folyamatokban vagy analitikában.
Van, akinek az AI segíthet gyorsabban haladni.
És van, akinek épp az hozza az áttörést, ha végre elenged néhány felesleges csatornát.
Szóba kerül, miért maradtak le a magyar cégek nemzetközi marketingben, miért nem elég jó terméket vagy szolgáltatást készíteni, és miért fontosabb a fókusz, mint az, hogy minden új trendet kövessünk.
Az adás egyik legerősebb gondolata: A fókusznak nincs többes száma.
Nem az tesz versenyképessé, ha mindent kipróbálsz, hanem ha tudod, mi a célod, miben vagy jó, mit érdemes házon belül tartani, és mit jobb kiszervezni, automatizálni vagy egyszerűen elengedni.
Mert ha nem látszol, nem játszol.
De az sem mindegy, hogyan látszol. ⏱️ Időbélyegek 00:00:00 - Bevezetés – versenyképesség, KKV-k és a MiniCRM kampány célja 00:02:29 - Kreativitás, tanítás és marketing – miben tud Wolf Gábor a legtöbbet segíteni? 00:06:00 - 10 marketingeszközből 120+ – miért lett túl bonyolult a marketing? 00:14:00 - Vissza a célokhoz – milyen céget akarsz valójában építeni? 00:16:36 - „A fókusznak nincs többes száma” – miért kell elengedni a felesleges irányokat? 00:28:07 - Miért a marketing lehet a leggyorsabb fejlesztési pont a magyar KKV-knál? 00:42:00 - AI, automatizáció és eszközök – hogyan vehet le terhet a vállalkozóról a technológia? 01:01:52 - Promócióval indítani, brandinggel növekedni – hogyan épül hosszú távú márka? 01:23:02 - Nincs biztos recept, csak esélynövelés – jobb marketing, jobb rendszerek, jobb eszközök További információ: https://www.cegepitok.hu/2026/07/01/wolf-gabor-marketing-commando/
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a Cégépítők podcast vendégeként mesél vállalkozói útjukról. Kiemeli, hogy a tőzsde nem csak publicitást, hanem tőkét is jelent, és hogy a valód…
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten…
- A libamáj, ami majdnem 600 milliós veszteséget okozott - Tóth Ildikó, vállalkozó, befektető
Tóth Ildikó vállalkozó, befektető a Cégépítők podcast vendége volt. Elmondta, hogy egy üzleti döntés során a libamáj vásárlása helyett inkább befektetett, ami 550-600 millió forin…