Cégépítők

Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando

· PT1H28M11S

Összefoglaló

Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben és átláthatóság hiányában akad el. Megkülönböztetik a PPC-t (gyújtós) és a brandinget (szén)…

Röviden

Műsor
Cégépítők
Megjelenés
2026. 07. 01.
Hossz
1 óra 28 perc
Szereplők, említett nevek
Wolf Gábor, Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos
Témák
kkv, versenyképesség, marketing, branding, ppc
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Fejezetek

  1. — Bevezetés – versenyképesség, KKV-k és a MiniCRM kampány célja 00:02:29 - Kreativitás, tanítás és marketing – miben tud W
  2. — 10 marketingeszközből 120+ – miért lett túl bonyolult a marketing? 00:14:00 - Vissza a célokhoz – milyen céget akarsz va
  3. — Miért a marketing lehet a leggyorsabb fejlesztési pont a magyar KKV-knál? 00:42:00 - AI, automatizáció és eszközök – hog
  4. — Promócióval indítani, brandinggel növekedni – hogyan épül hosszú távú márka? 01:23:02 - Nincs biztos recept, csak esélyn

Ebben az epizódban

Volt egy aranykor, tényleg, amikor azt mondom, hogy a magyar vállalkozók világszínvonalon is topon voltak marketingben, és ez eléggé elmúlt.

Mindenki ezt mondta, legyen egyszerűbb.

Túl bonyolult, nem értjük, túl komplex, fő a fejem, stresszes vagyok.

Segítsetek leegyszerűsíteni, >> mert a fókusz egy olyan szomornak nincs többes száma, tehát hogy nincs olyan, hogy fókuszok, egy dologra kell fókuszálni.

Ugye >> az az egy dolog, amivel te szeretsz foglalkozni, tartsd házon belül, csináld magadnak.

A PPC az a gyújtós, az egy papír vagy egy szalma, amit meggyújtasz és ég.

A branding az meg sokkal inkább a szén.

Marra nehéz begyújtani, sokáig tart, míg eléri a hőmisét, de utána az fog egy egész éjszakán melegíteni.

Elmész sétálni a parkba, kinyújtod a kezedet és megfogod a gyors vonatot.

Ez ez egy olyan érzés, >> és akkor így ránt magával. >> A legtöbb cég fejlődése a saját működésében akad el. a döntésekben, az utánkövetésben, a napi rutinban.

A továbblépéshez kell egy rendszer, ami átláthatóvá teszi a céget.

A mini cérem küldetése, hogy a magyar KKV-k ebben legyenek versenyképesebbek.

Ezért dolgozunk együtt a téma legjobb hazai szakértőivel, hogy tudást, tapasztalatot és inspirációt adjunk át, amivel akár azonnal a következő szintre léphetsz.

A tippeket és tartalmakat a minicérren.hu/ versenyoldalon találod.

Mai napon Wolf Gáborral fogok beszélgetni a mini célérem edukációs PR kampányához kötődően.

Hát szerintem nem kell bemutatni a legismertebb, egyik legismertebb kisválti marketing szakértő Magyarországon ő így nevezi magát.

Bár szerintem nagyon sok típusú, sokféle méretű akár kisebb nagyobb céggel is dolgozott.

Úgyhogy az ő tapasztalatai szerintem nagyon hasznosak lesznek.

Az ő szövegén keresztül fogunk beszélgetni arról, hogy mi is az a versenyképesség, hol vagyunk ebben, hol vagyunk lemaradva, hogy lehetne javítani a pozíciónkat.

Az idei év szerintem erről fog szólni mindenkinek, és hát kíváncsi vagyok az ő tapasztalataira, amivel bízom benne, hogy mindannyian épülni tudtok.

Köszönöm szépen Gábor, hogy elfogadtad a meghívásra és beszélhetünk ilyen érdekes, izgalmas témákról. >> Én én is örülök köszönöm.

Nekem van egy ilyen titkos hátsó szándékom, hogy megtolom azt ezen belül azt a témát, hogy nekem nehéz a rendszerépítés.

Hát a én tudom, hogy van egy csomó vállalkozó, akik inkább kreatívak és rendszert, folyamatokat tudják, hogy kellene csinálni, de de ez nekik nehézség.

És szerintem ezért ezért jó az a beszélgetés, meg ezért jó, hogy te meg én másmilyenek vagyunk, mert akinek alaptermészete vagy alaptehetsége az, hogy rendszereket fejlesz, mint neked, >> azt hittem, hogy te vagy az ért ezt kirá igen, de hogy van egy csomó ember, aki akinek ez nehéz.

Tehát egy egy kicsit én én szeretném, hogyha majd erről kérdeznél.

Jó, meg ez egy jó téma >> mindenképpen.

Sőt, hát nekem az a lényeg hogy >> azért van ez az egész PR kampány is négy olyan hiteles emberrel Magyarországon, Balok Petyával, Dr.

Új Százi Bogár Lászlóval, Kend Ferrával és Ved Wolf Gáborral, hogy mindannyian egy kicsit másban vagytok erősek, máshogy látjátok világot, máshogy működtök, talán egy kicsit még talán más célközönséghez is szóltok, és talán így tud a legjobban illeszkedni ez az egész kampány a minicem küldetéséhez, ami pedig az, hogy a KKV-knak a versenyképességét növeljük.

És én ezt úgy gondolom, hogy nekem ez nagyon fontos a célgépítők is ezért van, ezért is beszélgetünk, hogy tényleg gyakorlatias tippeket adjunk.

És hát igazából Gábor szerinted melyik területen itt már kreatív vs rendszer elhangzott, tudsz a legjobb, legtutibb tippeket adni a magyar cégeknek.

Csak, hogy így elhelyezzük, hogy ma miről lesz szó.

Pedig nagyon sok lesz. >> Mi mi leszek, ha nagy leszek?

Ugye ez ez szerintem kívülről sokkal könnyebb megmondani, de ne nekem ami nagyon jól megy, az egyrészt a kreativitás, tehát hogy sokszínű, sokfé hirdetés, poszt, tananyag megtalálják olyan szempontokat, amit mondjuk mások nem.

És ezt tanítom is ugye, hogy aki aki aki tőlem tanul, az ne ugyanazt csinálja, mint a többiek a piacon.

Szerintem ez ez a legfontosabb, meg az, hogy én egy tanító családból származom, még a feleségem is ugye eredetileg tanár, és szerintem nagyon jól megy nekem az, hogy egy viszonylag bonyolult mesterséget érthetően átadjak.

Hát ezek majd kiderül a következő. >> Oké.

És ez a mesterség a tanításon túl, ez most a marketing, ugye?

Ez ezt ezt raknád így föl a zászlódra, hogy abban tudsz a legerősebb dolgokat adni. >> Igen. >> Honnan indult egyébként neked anno ez a az egész marketinges történet?

Mert annó te is alkalmazottként kezdted, és talán néztem ilyen 25 éve alapítottad meg a >> Bizony.

Most egy pár napja volt, hogy az első cégemet bejegyezték.

Ja ja. >> Ilyen jubileumi vagy valami ünnepi alkalom.

Az lesz, mert az igazából >> az csak azért kell, hogy azért kellett anno, hogy tudjak számlázni, illetve, hogy igen, hogy tudj tudjak számlázni, mert kaptam egy ilyen kis side hust és ott vállalkozóként be kellett számláznom.

A marketing kommando az majd szeptemberben lesz 25 éves, mer de akkor akkor nem tudom, elfújjuk a gyertyákat a tortán.

De az indulás, én eredetileg villamosmérnök vagyok, az egész csádom tanárok meg művészek, és én egy kicsit kilógtam, ki akartam lógni már akkor is.

Elvégeztem a villamos mérnökit, és a végén a kedvenc tantárgyam az a menedzsment lett, mert akkor kezdték ezt bevezetni, hogy üzleti képességeket tanuljunk.

Ugye mára az egy komplett kurzus lett a a amit a műszakén tanítanak, de akkor ez csak egy tantárgy volt, és marára tetszett.

És akkoriban volt, hát nem nem sokkal előtte, hogy leégett Magyarországon a az egyetlen csipgyár, és én azt tanultam, hogy hogy kell csipeket gyártani.

És akkor az egész tan folyamom szétspriccelt, mindenki más lett.

Volt, aki pénzügyes lett, volt, aki MLM, volt, aki tanár volt, mindenfelé elmentünk, és én jelentkeztem egy ösztöndíjra Skóciába, és nyertem egy évest, ahol nemzetközi marketinget tanultam, és onnan kezdve, puff, én ezen a pályán voltam.

Ja, ja, ja. >> Mennyire igaz ez egyébként az, hogy visszanézel 25 évre, hogy mindig az újszerű újdonság, mert ha így értem, akkor a családi ívből te kitörtél és egy új területre mentél, akkor az új területen belül is jött egy új lehetőség, új dolog, azzal foglalkoztál marketingben, pláne ma már szerintem szerintem napról napra új újször és új dolgokat kell csinálni. >> Hát nem nyugdíjas állás, >> nem >> nem nem.

Tehát ez nem olyan, hogy egyszer megtanulod gyerekkorodban és aztán élsz belőle egész végig.

A nekem az egész pályámat nagyon jól jellemzi az, hogy mi egy, mit tudom én ilyen, tizenvalahány éve minden évben csinálunk egy felmérést, hogy a KKV-k milyen marketing eszközöket használnak.

És amikor először megcsináltuk, akkor ezen a listán szerepelt körülbelül 10 eszköz.

Szórólap tévreklám rádióreklám ilyesmi. >> Akkor ez nem ma volt, amikor csináltad.

Oké. >> És a legutóbbin ilyen 120 fölött volt már az eszközöknek a száma. >> Ezek a klasszikus ott vannak még egyébként. >> Klasszikusok ott vannak. pár nagyon hátraszorultak.

Most már évek óta a Facebook vezet, tehát annak >> szórólap az hol van? >> A szórát ne kérdezd meg, puskáznom kell, de valahol valahol a lista végén. >> A annak ellenére, hogy >> ezeknek az eszközöknek van egyfajta reneszánsza és erről beszélnék szen külön, hogy van a a vállalkozókban mi a piackodásban érzünk egy olyan visszajelzést, hogy a hócipőm tele van ezzel a sok mindennel.

Tehát, hogy most itt van az AI, amiben már olyan extrém dolgokról beszélnek, hogy csinálsz egy AI ügynököt, ami a hirdetése éég összerakja, meg a tartalomterved helyettet posztol, értékelje a Facebook fiók.

És akkor valaki azt mondja, hogy hagyjanak én békén, inkább kitolok egy szórólapot, mert azt megírom, kinyomtatom, kiszórom, látom, hogy megtörtént, tudom számolni, hogy mennyien jönnek belőle.

Tehát hogy van egy ilyen romantikája és emiatt jönnek vissza ezek az eszközök.

De visszatérve, tehát iszonyatosan kibővült a marketing eszközöknek a a száma, ami egyrészt jó, mert többből válogathatunk, másrészt viszont hát egyértelműen stresszesebb a vállalkozók számára. >> Hát ezzel egyetértek és hát a másik, hogy hogy látod egyébként ugye 2026 nyarán beszélgetünk itt és szerintem a 2026-os év mindenki erről beszél a piaci versenyről, versenyelőnyről, KK vagy újra versenyképességbe húzásáról szól.

De hogy látod egyébként a magyar cégeknek így a helyzetét a verseny szempontjából, akár Magyarországon belödön, akár nemzetközileg, mert most eufóriás hangulatban vagyunk és mindenki mindenki Magyarországról beszél.

Szerintem fontos a tükörbe néznünk és tartani egy önvizsgálatot, mert volt egy aranykor tényleg, amikor azt mondom, hogy a magyar vállalkozók világszínvonalon is topon voltak marketingben.

Tehát én emlékszem arra a korszakra, amikor mondjuk mondok egy pár példát.

Kimentem egy traffic and conversion summitra San Diegóba, és ott volt ott a debreceni optimónk, az egy il visszatérő kiállító volt.

Vagy mondjuk a barát András, aki a az ellenkar franchise-t behozta Magyarországra, és annyira jól csinálta a marketingjét, hogy hogy kivitték őt külföldre, hogy tanítsá meg a többi országot is.

Tehát, hogy meg nem tudtam úgy kimenni egy amerikai konferenciára, hogy ne legyen tele magyarokkal szakmával kivitelezőkkel.

Viszont most ezeken a konferenciának rengeteg a Cse, a lengyel, a szlovák, és ők hát valljuk be, ők megelőztek minket nagyon sok szempontból. >> A tanulási hajlandóság, képesség, készség, ez egy különbség lesz. is.

Meg talán ők egy tisztább versenyhelyzetben voltak az elmúlt 16 évben.

Tehát itt itt tényleg anny Magyarországon annyira más piaci körülmények voltak az elmúlt időben, hogy hogy így újra kell ébrednünk hogy hogy most igazi cégekkel versenyzünk igazi piacon és bizony egy csomó olyan cég meg megerősödött mellettünk ez alatt az idő alatt, akik azóta meg tudják fizetni a legjobb szakembereket. igényesek, van pénzük, van körülöttük egy olyan szakembergárda, aki ki tudja őket szolgálni akár a nemzetközi versenyben is.

És ebben Magyarország el van maradva.

Nem azt mondom, hogy reménytelen, csak fel kell ébrednünk és gatyába kell ráznunk magunkat.

Tehát nagyon sok itteni cég meg a kivitelezői szféra, az azt mondom, hogy oké, de hogyha egy cégnek világszínvonalú marketingre van szüksége, nem innen fog választani marketingest, nem innen fog választani kivitelezőt. >> És nagyon sokszor mondták azt, hogy e-commerce, online business, a temu meg hasonló. >> Viszont ez nem csak ezekre igaz most már, ugye?

Tehát, hogy amikor nyílt piacokon játszunk, akkor idejöhetnek a csehek is, lengyelek is, bárki a világból, >> és nem csak az ebiznisben, hanem innentől kezdve veszélyezteti a normál meglévő egyéb más dolgokat, és ezért kell felkötnünk a gatyát, ahogy mondtad.

Ühüm. >> Na nézzük, miket és hogyan lehetne ezen az egész területen tippeket adni.

De először nézzük meg, hogy szerinted mik a legnagyobb problémák, amikel a magyar KKV-k küzdenek, hogy akár mi volt 10 évvel ezelőtt, és ebbe érzel nagy különbséget, érzel változást?

Na nézzük, hogy látod. >> Nem a amikor én elkezdtem ezzel foglalkozni itthon, tehát kitűztem a zászlóra azt, hogy KKV marketing, és elkezdtem fölhívni cégeket, meg ez először indult, akkor az első számú kifogás az volt, hogy ez túl drága.

Marketing túl drága >> mindig minden drága, ugye?

Aztán utána az lett a probléma, hogy túl időigényes, hogy jaj, oké, tudom, hogy kell, csak úristen, de sokat kell vele foglalkozni, járni konferenciákra, olvasni könyveket, olvasni posztokat, YouTube videókat nézni.

És most pedig mostanra a legnagyobb probléma az, hogy túl bonyolult, túl sok eszköz, túl sok lehetőség és hogy van a vállalkozókban egy ilyen szórongás hogy ú még AI-ban sem vagyok profi, social is kez kellene foglalkozni, az a utánkövető rendszerem sincs rendesen kidolgoz.

Tehát, hogy hogy nem azt nézed, hogy miben vagy jó, miben vagy erős, és abban tökéletes, hanem hogy olyan nagyon sok mindent csinálnak mások jól, és én meg abban közepes vagyok.

És ez egy ez egy szorongást okoz a vállalkozóknak ez az érzés.

Tehát, hogy már nem az nem az a asszociációjuk a marketinggel kapcsolatban, hogy hú de jó, az az fog minket kiemelni, hanem hogy úristen, mit csináljak, nem vagyok elég jó.

Jó, de akkor ez innentől kezdve mondhatnánk azt is, hogy akkor nem is akarnak vállalkozni igazából.

Vagy ezt hogy látod, mert most egy kicsit azt mondom, ne csináljunk semmit, akkor az eléggé vakorrepülés meg szerencsejáték lesz.

Nem abszolút tehát mindenkiosemát ettől nem fog elmúlni a vállalkozói kedv, csak amíg egy egy régi felmérésben az jött vissza, hogy a marketinggel való elvárás az az, hogy szerezzen ügyfeleket vagy legyen hatékony.

Most most a a az első számú elvárás az egy fél éves felmérésünk.

Mindenki ezt mondta, legyen egyszerűbb.

Túl bonyolult, nem értjük, túl komplex, fő a fejem, stresszes vagyok. segítsetek leegyszerűsíteni. >> Ez valószínű, vagy miért lehet?

Azért lehet, mert mondtad, hogy az első ilyen nem tudom én, marketing eszköz felmérésetek soks évvel ezelőtt volt rajta 10 eszköz, most meg van rajta 120.

Mindenki látja egyre több, ugye az AI is jön és egyre jobban felgyorsul minden.

Tehát hogy régebben nem tudom én éves tempóval mentünk, vagy éves, most meg nem tudom én naponta változik most már szinte minden. >> Hát minden héten jön ki valami új funkció, valamelyik AI platform jobb lesz egy bizonyos dologban, mint a másik.

Ezen a héten melyik a legjobb képszerkesztő?

Ugye a jövő héten melyik a legjobb, amivel rendszereket lehet létrehozni.

Tehát nonszens tempóban változnak a dolgok. >> És akkor innentől kezdve ez, hogy oldja meg egy KKV. >> Hát úgy, hogy >> hív egy külső tanácsolott segítséget, vagy megoldj nem kell.

Nekem a a fő tanácsom mindig az, hogy menjünk vissza oda, hogy ezt te szeretni fogod, hogy mik a célok, >> hogy te ebben nagyon jó vagy, ugye?

Neked ezt ügyesen csinálod, még könyvet is írtál belőle, ami szerintem szerintem itt Magyarországon a…

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando”

Miről szól ez az epizód: „Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando”?

Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben és átláthatóság hiányában akad el. Megkülönböztetik a PPC-t (gyújtós) és a brandinget (szén)… Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 07. 01..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Wolf Gábor, Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando”?

Fő témái: kkv, versenyképesség, marketing, branding, ppc.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando”?

Megjelenés: 2026. 07. 01.. Hossz: 1 óra 28 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/ebreszto-igazi-verseny-jon-igazi-cegekkel-igazi-piacon-wolf-gabor-marketing-comm-19425365

Több epizód a Cégépítők-ből