Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!
· PT4M47SÖsszefoglaló
Ebben az epizódban az agilis módszertan bevezetéséről, a céges kultúra alakításáról, a csapatok működéséről, és az ezzel járó kihívásokról esik szó. Földházi Csaba a ShiwaForce partnerigazgatója beszélget Buzogány Mátyással a Vodafone Agilis Transzformációért felelős…
Röviden
- Műsor
- Epic Stories
- Megjelenés
- 2022. 04. 19.
- Hossz
- 5 perc
- Szereplők, említett nevek
- Földházi Csa
- Témák
- agilis módszertan, céges kultúra, csapatok működése, kihívások
Ebben az epizódban
Az agilis módszertan nem csodapirula, de hatékony eszköze az üzleti célok megvalósítására változó környezetben.
Egy máshol már bevált modell segít elkerülni a rossz irányokat, de sosem szabad egy az egyben lemásolni, mindig az adott vállalat értékeire, piacára kell szabni a működést.
Ebben az epizódban arra keressük a választ, hogy mi is történik azoknál a cégeknél, akik már egy ideje próbálkoznak az agilis működéssel.
Ha van már egy agilis csapat a cégnél, akkor mi lehet a következő lépés?
Milyen kihívásokkal találkoznak majd?
És egyáltalán, mit lehet elvárni az agilitástól?
Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével: Buzogány Mátyással, a Vodafone Agilis Transzformációért felelős igazgatójával, illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.
Említett entitások
Témák
- agilis módszertan
- céges kultúra
- csapatok működése
- kihívások
Személyek
- Földházi Csaba
- Földházi Csa
Szervezetek, cégek
- ShiwaForce
- Vodafone
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!”
Miről szól ez az epizód: „Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!”?
Ebben az epizódban az agilis módszertan bevezetéséről, a céges kultúra alakításáról, a csapatok működéséről, és az ezzel járó kihívásokról esik szó. Földházi Csaba a ShiwaForce partnerigazgatója beszélget Buzogány Mátyással a Vodafone Agilis Transzformációért felelős… Az epizód a Epic Stories című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2022. 04. 19..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Földházi Csa.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!”?
Fő témái: agilis módszertan, céges kultúra, csapatok működése, kihívások.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!”?
Megjelenés: 2022. 04. 19.. Hossz: 5 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/epic-stories/csapatok-es-kultura-atalakitast-kezdeni-nehez-folytatni-meg-nehezebb-78f5ed24
Több epizód a Epic Stories-ből
- Miért tévednek a jövőkutatók? – Papp László (ex-Gartner)
Papp László, korábbi Gartner-vezető és hosszú évek tapasztalatával rendelkező kutató-elemző, Papp Lászlóval beszélget a stratégiai előrejelzések készítésének módszereiről és a tec…
- Miért bukik el a legtöbb IT projekt? Őszintén a projektfrusztrációkról Tanács Lajossal
A mai adásban Tanács Lajos, a Wunderplan IT tulajdonosa és a Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója arról beszél, miért buknak el a legtöbb IT projekt. Kiderül, honnan ered a pr…
- Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá?
- Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach)
A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért ne…
- Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO)
Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…
- Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete
Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…
- Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel
Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…
- Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet
A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…
- Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…
- Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet? — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Ebben a podcast epizódban a #kifogásoknélkül műsorvezetője, Dulkai Miklós Hodász Gáborral, Venczel Judittal és Pintér Noával beszélget a működésváltás gyakorlati megvalósításáról.…
- 3. Hogyan találd és tartsd meg, és hogyan motiváld a munkatársaid? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
A MindSetup podcast harmadik epizódja a munkatársak toborzására, megtartására és motiválására fókuszál. Az adás keretében arról esik szó, hogyan lehet megfelelő szaktudású és moti…
- Vezetői elakadások- elakadt vezetők — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője
Ez a Holnap Hétfő epizód a vezetői elakadásokról szól, arról, hogyan fogadják be az új vezetőt, vagy miként kezelhető a középvezetők ellenállása a tréningekkel szemben. Vitézy Pét…
- Erősebb csapat = kevesebb vezetői teher... de hogyan? — Cégfejlesztés Podcast
Bánkuti József üzleti mentor ebben az epizódban arról beszél, mi tesz erőssé egy csapatot, kik szükségesek hozzá, és hogyan rombolhatják a rejtett ellenállások vagy a bizonytalan…