Irányítás vs.szolgálat - Mi lenne ha az hozná a döntéseket, aki közel van a valósághoz?

Összefoglaló

Földházi Csaba, Zolnay Judit és Bárdos András arról beszélget, hogyan kell a vezetést egy komplex digitális munkakörnyezetben másként felfogni. Kitérnek a jó vezetői stílusra és attitűdre, valamint arra, mikor melyik irány működik jól.

Röviden

Műsor

Epic Stories

Megjelenés

2021. 11. 09.

Hossz

5 perc

Szereplők, említett nevek

Bárdos András, Földházi Csa

Ebben az epizódban

Egy komplex digitális munkakörnyezetben teljesen máshogy kell felfogni a vezetést, mint ahogy azt évtizedek óta megszoktuk.

A jó vezető nem parancsol és kontrollál, hanem meri másokra hagyni a döntéshozatalt.

Milyen vezetői stílust, attitűdöt sajátítsunk el?

Mikor melyik irány működik jól?

Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Zolnay Judittal, a MetLife Magyarország és Bulgária vezetőjével, illetve Bárdos András volt televíziós, vezetői trénerrel.

Említett entitások

Személyek

• Földházi Csaba
• Zolnay Judit
• Bárdos András
• Földházi Csa

Szervezetek, cégek

• Földházi Csaba
• Zolnay Judit
• Bárdos András

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Irányítás vs.szolgálat - Mi lenne ha az hozná a döntéseket, aki közel van a valósághoz?”

Több epizód a Epic Stories-ből

• Miért tévednek a jövőkutatók? – Papp László (ex-Gartner) 2026-09-01

  Papp László, korábbi Gartner-vezető és hosszú évek tapasztalatával rendelkező kutató-elemző, Papp Lászlóval beszélget a stratégiai előrejelzések készítésének módszereiről és a tec…

• Miért bukik el a legtöbb IT projekt? Őszintén a projektfrusztrációkról Tanács Lajossal 2026-08-26

  A mai adásban Tanács Lajos, a Wunderplan IT tulajdonosa és a Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója arról beszél, miért buknak el a legtöbb IT projekt. Kiderül, honnan ered a pr…

• Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá? 2026-08-18
• Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach) 2026-08-11

  A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért ne…

• Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO) 2026-08-04

  Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…

• Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete 2026-07-28

  Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…

• Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel 2026-07-21

  Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…

• Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet 2026-07-14

  A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…

• Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja 2026-07-07

  Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…

• Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték 2026-07-02

  A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• Mitől lesz valaki igazán jó vezető? — RE-BUSINESS

  Ez az epizód a felelős vállalkozásról és a jó vezetői tulajdonságokról szól. Gauder Milán (Mastercard) és Bárdos András osztja meg gondolatait arról, hogyan lehet etikusan vezetni…

• Milyen tulajdonságai vannak egy jó vezetőnek? Erről beszélünk ma... — Cégfejlesztés Podcast

  Ez az epizód a jó vezető tulajdonságait és a csapat irányításának kihívásait tárgyalja.

• "A vezető jelzi, az alkalmazott végrehajtaná, a szabadúszót pedig nem érdekli..." — Nők az úton

  Az epizód a karrierhez kapcsolódó fogalmakat vizsgálja egy cégvezető, egy alkalmazott és egy szabadúszó szemszögéből. Döntéshozás, szabadság, felelősség, fejlődés, kreativitás és…

• Delegálás és empowerment – hogyan ne csússz át mikromenedzsmentbe? — Karson Podcast

  Vaskó Péter és Molnár Attila, a Karson Expert Hub tanácsadói a Karson Podcastben a delegálás mikéntjét és az empowerment gyakorlati megvalósítását vitatják meg. Kiemelik, hogy a m…

• Tűzoltás helyett vállalati kockázatkezelés│A pénz beszél — A pénz beszél

  Heronyányi Péter és Le Long Ly Laurencia a vállalati kockázatkezelés fontosságáról, annak vezetői döntéshozatalba integrálásáról, valamint a megfelelés és jövőállóság megteremtésé…

• Hogyan szelídítsem meg a főnököm? — Gerilla Karrier Podcast

  Ebben a részben Wavrik Gábor szervezetfejlesztő trénerrel a rázós főnök-beosztott kérdésekről beszélgetnek. Szó esik többek között a jó vezető ismérveiről, a vezetői készségekről…

• Jövőt álló vezetők — KolLab Podcast - A jó csapat kémiája

  Lencsés Gergő és Almás Béla beszélgetnek a vezetői magányról, az emberközpontú vezetésről, valamint egy multinacionális cég és egy középvállalat kihívásairól. Ezt járja körül a Ko…