Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

77. Ez az egyik legnagyobb cégvezetői hiba!

· PT45M25S

Összefoglaló

Gál Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás Podcastban arról beszél, hogy a legtöbb munkatárs nem tudja, merre tart a cégben, és hangsúlyozza a konstruktív visszajelzés fontosságát. Az epizód kitér arra, mikor, hogyan és milyen rendszerességgel érdemes visszajelzést adni, valamint a…

Fejezetek

  1. — Melyik munkatársra mennyi időt érdemes szánni.
  2. — Vezetői szemszögből sem könnyű visszajelzést adni, hiszen kevés született, ösztönösen jó vezető van.
  3. — Mikor és hogyan? Az alapszabályok! Mi történik, akkor, ha valaki nem tudja kezelni a kritikát és a dicséret fontossága!
  4. — Általánosságban a visszajelzésekről.

Ebben az epizódban

„A legtöbb cégbe a legtöbb munkatárs azt se tudja, merre van arccal.”- hangzik el a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában Gál Kristóftól az első pár percben.

Erős kezdés, nem véletlenül, hiszen az epizód témája nagyon fontos mégis elhanyagolt terület.

Általában adunk visszajelzést valamilyen formában a munkatársaknak.

Az igazi kérdés az, hogy vajon biztosan elegendő és megfelelő-e ez számukra.

Ha úgy gondolod, hogy ez egy egyszerű téma és tökéletesen kapnak tőled beosztottjaid konstruktívan megfogalmazott kritikát, akár dicséretet, akkor azt javasoljuk, hogy hallgasd meg ezt az adást, mert ismét egy sokkal összetettebb témáról van szó, mint ahogy azt először gondolnánk.

Az epizód végére megérted majd, hogy nem mindegy, mikor, hogyan, milyen rendszerességgel és, hogy privátban vagy mások előtt adsz-e visszajelzést.

Ha tudatos vezető akarsz, lenni ne csak sodródj!

Fordíts időt a konstruktív visszajelzésekre, hogy beosztottjaid tudják, merre tartsanak és számodra is tükröt mutassanak, ha szükség van rá. „Én egy olyan céget akarok, ahol mindenkinek ugyanaz a célja, hogy egyre jobbak legyünk.

Ne arról beszéljünk, hogy ki mit hogyan mondott, hanem, hogy hogyan lehetnénk jobbak.” – fejti ki Kristóf a legújabb adásában.

Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan: 00:00 – Melyik munkatársra mennyi időt érdemes szánni.

A visszajelzés célja és formái. 12:15 – Vezetői szemszögből sem könnyű visszajelzést adni, hiszen kevés született, ösztönösen jó vezető van.

Hogyan érd el, hogy megfelelően adj visszajelzést? 20:23 – Mikor és hogyan?

Mi történik, akkor, ha valaki nem tudja kezelni a kritikát és a dicséret fontossága! 29:42 – Példák a konstruktív visszajelzés megfogalmazására.

Szituációk, amiket, akár külön is érdemes kiemelni, megköszönni.

Típusok és tippek cégvezetőktől. 41:44 – Általánosságban a visszajelzésekről.

Hogyan érd el azt, hogy, visszafelé is működjön a konstruktív visszajelzés adása.

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már?

Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitt Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hallgasd meg

Több epizód a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal-ből