Hangsúly

Húsz év, tíz cég – ez a Job Hopper igazi előnye Takács Norbert | Hangsúly Podcast | S03E11

· PT1H5M20S

Összefoglaló

A Hangsúly podcast ezen epizódjában Takács Norbert beszélget a műsorvezetőkel a „job hopper” karrierútról és az IT-szektor értékesítési folyamatairól. Takács megosztja tapasztalatait arról, hogyan vált előnyére a húsz év alatt sok munkahelyen szerzett tudás és kapcsolatrendszer.…

Röviden

Műsor
Hangsúly
Megjelenés
2026. 09. 10.
Hossz
1 óra 5 perc
Szereplők, említett nevek
Takács Norbert, Czető Roland, Czető Ádám
Témák
job hopper, it-szektor, karrierút
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

Én >> pedig Cető Ádám. >> Ez pedig a hangsúly podcast legújabb epizódja.

Köszönjük szépen, hogy néztek, hallgattok minket.

Érdemes lesz ma is, ugyanis mi is egy picit talán ismeretlen vizekre elvezünk. >> Igen, de izgalmas.

Mi is sokat megtudhatunk erről a témáról, meg ti is. >> Így van.

Hát ugye a művészvilágból érkezünk.

Igyekszünk azért lépést tartani a világ technológiai fejlődésével is.

Volt már szó elektromos autókról, vízűrőkről, mindenfélről.

Na de ma hát tulajdonképpen mondhatnám, hogy az IT vagy sales világából beszélgetünk vendégünkkel, de ez nem teljesen igaz, mertogy ő igazából Job Hopper is, ami egy új kifejezés lehet sokak számára.

Egyébként pejoratív minőségben is használják, de ő mégis pozitívként gondolja ezt, hogy mit is jelent ez, azt ő maga árulja el.

Nekünk a főcím után ugyanis érkezik hozzánk Takács Norbert. [zene] És ahogy ígértük is, máris velünk szemben az asztalnál köszönthetjük Norbit.

Köszönjük, hogy elfogadtad a meghívást! >> Szia!

Köszönöm szépen a lehetőséget!

A felvezetőben elárultuk rólad, hogy egy szeses IT jobper vagy, ami így [nevetés] valószínűleg sokaknak nem mond sokat.

Vagy akiknek igen, azok meg inkább lehet, hogy Sitok szónak gondolnák például a Job Hoppert.

Ugye ez tulajdonképpen valami olyasmit jelent, hogy nagyon sűrűn váltasz munkát ami akár az idősebb generációnak furcsa lehet, mert ugye azt mondták, hogy nyugdíjas állás az a biztos ott kell lenni végig, de ma már ez nem így van.

Hát mesélj nekünk erről egy kicsit.

Igen, hát alapvetően a az elmúlt 20 évemet azt elég izgalmasan töltöttem el az IT-ban és a a biztonságtechnikai iparban.

Egy nagy integrátor cégnél szocializálódtam, aztán elmentem egy kisebbhez, amikor ott kicsit viharosak voltak a körülmények.

Utána megint egy nagyobb osztrák vállalatnál kötöttem ki.

És és őket megvásárolta aztán egy másik cég.

Tehát gyakorlatilag nekem az önet azon az egy eléggé ilyen ilyen érdekes túrákból áll.

Valóban tényleg ez a jobpert nagyon sokszor megkaptam.

Én ezt nem szitokszónak, vagy nem negatívumént élem meg, hanem hanem abszolút pozitívumnak, hiszen nagyon-nagyon sok cégnél megfordultam, nagyon sok emberrel dolgoztam, találkoztam, és ez ez azt gondolom, hogy a mai napig egy hatalmas a plusz az életemben. ügyfeknél is, akikkel beszélgettünk, főleg középnagy vállalatokkal beszélgettünk, ott is ez egy hatalmas előny, hiszen nagyon sok olyan céget ismerek, akikel ők dolgoznak, és amikor megkérdeznek minket valamilyen szakmai dologra, kikérik a véleményünket, akkor akkor egyértelműen tudok arra válaszolni, hogy azzal a céggel tudott esetben érdemes dolgozni, vagy ott jó szakemberek vannak, vagy vagy mi a tapasztalatom?

Persze ez nyilván egy szubjektív megélés, de azért mégis mégis egy elég nagy elég nagy merítésem van mondjuk így a a hazai piacról.

Mielőtt, bocsás meg, jobban belemélyednénk itt a dolgokba.

A salesest talán ma már mindenki érti, hogy mit jelent.

A hallgatóink és nézőink közül is a legszélesebb korosztályokból és területekről érkeznek emberek, hogy azt azt hiszem, hogy tudják ugye általában eladásokkal, marketinggel satöbbel foglalkozik.

Na de az IT is szerintem az az idősebb generációnak főleg csak valakit jelent, aki ül a számítógép előtt is nyomkodja.

Nem tudják elképzelni feltétlenül, hogy ez mit jelent pontosan, hogy adunk nekik egy kis táptalajt ezzel kapcsolatban.

Hát először akkor a sales se hagyd térjek ki.

Szerintem a a az IT-ban is létezik a sales, én azt gondolom, meg mindenhol, ahol termékértékesítés van.

De én a sales az gyakorlatilag a én azt gondolom, hogy ott a krumpli jég monitor kategóriáb ott ez egy értelmezhető sztori.

Van egy értékesítő, felhívott, szeretnél valamit venni, de én gyakorlatilag ide sorolnám és abszolút nem lenéző módon a az Aldi pénztárost is, vagy a a sorokban, akitől segítséget kérsz, hiszen ő is egy értékesítő. odamész hozzá, melyik a legjobb liszt, melyik a legjobb bármi, fog valamit ajánlani neked, de az gyakorlatilag dobozmozgatás, megköszönöd, leveszed a polcról és elviszed.

Én azért nem aposztrofálom magam, mert nagyon régóta CS-nek és HT-nek az ügyfelektől is ez a visszajelzés érkezik, mert mert nem erre van szüksége, úgy érzem, a az IT-ban, hanem hanem megoldás szállításra.

Az ügyfénnek van egy problémája, nem terméket szeretne venni, hanem valamilyen valamilyen üzleti problémára keres megoldást.

És én igyekeztem ezzel a mindsettel létezni a cégeknél.

Úgyhogy volt például az elmúlt időszakban is az utolsó amikor utoljára voltam alkalmazott, akkor is volt olyan, hogy odajött a menedzsment, és megkérdezte, hogy ezt hogy adtam el ezt a terméket, mert ezt nem tudom, nyolc éve nem tudta senki eladni, és mondta, mivel nem tudtam, hogy nem lehet eladni, ezért ezért sikerült.

És hát mivel az ügyfélnek én nem terméget adtam el, hanem egy problémára adtunk el egy megoldást, ezért ezért ez ez így így alakult.

Úgyhogy én azt gondolom, hogy a CSS nem biztos, hogy egyébként az IT-ba szerencsé CSS-nek hívni bárkit is, mert nem ezekre a a nem erre a nem feltétlenül csak egy ilyen dobozmozgató CSS-esre van szükség általánosságban mondjuk egy integrátornál.

Az IT-ra is akkor kitérek, ugye erre is volt kérdésetek.

Hát igen, ez egy érdekes történet, amikor ez a pont nagyon ritkán osztok meg valamit magamról Facebookon, és most osztottam meg ez a Mivel, te Mivel foglalkozol című sztori, mert hogy amikor elmondtam, hogy hát IT-val foglalkozok, nem is hagyták végigmondani, hogy hogy mi az, amivel valójában foglalkozok.

Hú, nagyon jó, itt van egy számítógép bent. 1000 éve nem tudom, le van fagyva rajta a Windows.

Vagy tehát voltak ily nagyon jó barereim még.

Olasz autóm volt, hogy autószerelő műhely bementem, és akkor kérdezték, hogy te egyébként mivel foglalkozz?

Pu, figyelj már, ameddig megcsinálom az autót, addig meg tudod nézni azt a gépet, mer és akkor nem tudtam elmagyarázni, hogy én nem IT-is vagyok, hanem valamilyen szegrővégről értek hozzá, de nem szakember vagyok.

És akkor mondtam, hogy jó, akkor nem tudom, kitakarítottam a lomtárat meg a nem tudom mit, és akkor nagyon hálásak voltak érte.

Szóval igen, tehát ez egy nagyon nehéz ügy, hogy mi az IT.

Én azt gondolom, hogy nagyon sokan meg ez a probléma, mi ugye köz, ahogy mondtam is középnagyváltókkal dolgozunk, az IT még mindig úgy élik meg, mint egy közművet, mint egy villanyt, egy gázt, egy bármit, hogy az úgy van.

Tehát hogy úgy bemegyünk valahova, úgy az az elvárásuk, nem, hogy hogy úgy úgy legyen már egy wifi, mondjuk egy hotelba, vagy vagy egy étterembe, vagy valahol, az úgy van, de hogy abban nem gondolunk bele, hogy hogy ezér egyébként valamilyen infrastruktúra van-e mögött, valamilyen munka van-e emögött, hogy azért az le legyen ott védve, meg hogy ne mászkáljanak az adataink ide-oda oda vagy egy repülőtéren például.

És amikor eljutunk, én azt gondolom, nekünk az az optimális működés, amikor eljutunk egy ügyféllel egy olyan olyan szintre, hogy hogy ő már nem egy közműként tekint erre a szolgáltatásra, mint az IT-ra, hanem hanem már az üzletet támogató területént tekint erre az egész történetre.

Na és mi akkor lépünk be egyébként erre a piacra, hiszen az ügyfelek általában üzleti problémákkal küzdenek, és mi ezekre próbálunk nekik egyébként valamilyen megoldást.

Ez lehet egy csapat, ez lehet egyébként egy szoftveres megoldás is, de semmiképpen nem egy szoftverrel vagy egy monitorral megyünk oda, hogy nekünk ilyen van, ezt vedd meg tőlünk. >> És arra emlékszel, hogy hogy keveredtél erre a pályára?

Most gondolok ilyenre, hogy már gyerekkorban rájöttél, hogy van ehhez érzéked, hogy a suliba elcseréltél egy szendcset egy kapucínenre, vagy ilyenek.

Szóval, hogy [nevetés] hogy jöttél rá, hogy van ehhez érzéked egy? >> Igen.

Hát ez még ez mégis még korábbra datálható.

Állítólag a szüleim azt mondták, hogy az első ilyen akcióm az ilyen ez ilyen szélsz-es akcióm az az óvodában volt.

Egyébként >> nem jártam ezzel a történettől.

Kivágtam ilyen alakzatokat egyébként az oviba és azt cserélgettem egyébként édességekre meg kajára meg ilyen apróságokra és nagyon leszítak érte egyébként otthon, mert nekem nem ilyen mányszetűek a a családom katonacsaládból származom, úgyhogy mondták, hogy azt mindent vissza kell adni.

És nagyon szomorú voltam, mert igazságtalannak éreztem, hisz hát valamál >> Így van.

Tehát én ezt megdolgoztam, kitaláltam, jó volt a koncepciót, el tudtam ezt adni.

Boldog volt a gyerek, aki a meg megkapta a kis csillagot, meg kockát, meg köröket.

Én boldog voltam, megkaptam a csokit, meg a szendvicset.

Úgyhogy ez egy ilyen sztori volt.

De aztán rájöttem, hogy ez egyébként pontosan így működik.

Tehát hogy igazából a a kínálat határozza meg a vagyis a kereset határozza meg a kínálatot.

Tehát gyakorlatilag, hogyha mind a kettő oldal az egy win win, akkor ez egy tök jó sztoré.

Úgyhogy ez azóta ugyanígy ugyanígy működök. >> És mikor fogadták el akkor ezt a szüleid?

Vagy elfogadták egyáltalán, hogy még mindig gyanúsan néznek. >> Nem, nem.

Tehát igen, kevésbé értik, hogy mit csinálok.

Azért mondom ők ők mondom katonaszülők gyereke vagyok.

Ezt mint szoktam mondani, ilen halzottan hátrányos helyzetű vagyok emiatt.

De hogy hát tőlük ez nagyon távol áll ez a terület.

Bár édesanyám az egy idő után elkezdett foglalkozni a honvédségnek a, hogy mondjam, a a nem privatizálása az egy kicsit rosszul, de hogy a honvédségnek a a megszűnése után akkor elkezdett biztosításokkal foglalkozni, és akkor onnantól kezd már azért ő is kezdte érteni.

Nővéren pedig orvoslátogató, úgyhogy gyakorlatilag az egész család kikötött ebbe a ebbe a szakmába.

Én meg egyetem alatt is egyébként adtam, vettem.

Tehát hogy akkor még vatera vatera még nagyon gyerekcipőbe járt, arra még talán emlékszünk.

Persze. >> És és akkor azt csináltam, hogy én Pécsre jártam suliba, 60-ban laktam, és akkor 60-ból miközben jöttem föl Pécsre akkor vagy mentem le Pécsel az nézőpont keres hogy ki honnan föl vagy lemegy.

De [torokköszörülés] hogy akkor megálltam Budapesten, bevásároltam mindenféle olcsó számt eszköz eszközt, és akkor azt ott Pécsen értékesítettem.

Úgyhogy hát ezek ezek ez már akkor is így így kitöltötte az életemet.

És akkor gyakorlatilag amikor én Pécsről felköltöztem Budapestre, akkor én ezt folytattam, ezt a jó szokásomat, és egy olyan céghez kerültem be, akik akik egy akik nagy gyártócégeknek végeztek telemarketing tevékenységet, és ott először, mint teleses, aztán utána mint egy ilyen sales csapatnak a szakmai háttere adtam egyébként jó szolgálatot, és akkor utána elégeltem ezt meg, hogy telefon mellettől hívogatom az embereket, ha és akkor volt egy lehetőség, hogy egy ilyen kijárós szélsz salesként, akkor még junior key accountnak hívták ezt, vagy junior salses, hát nevezzük ezt bárhogy.

Tehát ez a klasszikus fehér céges autó, menjél itt a CRM lista, itt egy kocsikulcs, aztán jelentkezz, hogyha eladtál valamit.

Ez egy ilyen ilyen sztori volt, és akkor ott ott indultam el ezzel a ezzel a pályával 2005-ben. >> Azt mondtad egy félmondatban, hogy amikor utoljára alkalmazott voltam, és folytattad, ez a job hopper dolog, ez predesztinálja azt, hogy az ember nem lehet alkalmazotta a végtelenségig, mert ugye egy munkáltató, ha azt mondja, hogy az elmúlt 10 évben 20 állásá volt, akkor azt mondja, hogy hát ez egy nyughatatlan erre nem lehet számítani, föl se veszem.

Viszont ahhoz, hogy valaki vállalkozóként érvényesüljön, pont talán erre a tapasztalati listára van szükség.

Én azt gondolom, hogy Igen, ez egy nehéz kérdés.

Nekem a legtöbb olyan olyan ember, akit én így így motiválónak tekintek, ők ők ők azt vallják, meg azt hangoztatják, hogy néz [torokköszörülés] körül azért a leggazdagabb emberek listájában nem nagyon van közöttük alkalmazott, vagy egyáltalán nincsen.

Tehát mondjuk a top nem tudom hány ezer emberben sincs alkalmazott.

Én azt gondolom, hogy igen, ehhez kell egy habitus, kell egy mindset, és kell nagyon sok tapasztalat abból, hogy te mi az, amit másképpen csinálná, és hogyha ez már megfogalmazódik alapvetően benned és azt mondod hogy de nagyon jó tapasztalat tapasztalatokat szereztem, azt gondolom ezeknél a cégeknél, ezek kellettek.

Ez az idő, ez nagyon kellett nekem. 40 éves korom előtt alapítottam egyébként a céget, tehát ugye 20 évet töltöttem el előtte ezeknél az integrátoroknál, és mindenhonnan hoztam valamit jót is, meg meg olyat is, amit amin úgy gondoltam, hogy kellene csiszolni és én ebből igyekszem most összegyúlni.

Persze én teljesen ez kicsit olyan, mint a gyereknevelés, hogy hogy azt nem azt csinál, vagy azt vagy azt csinálod, amit a szüleid, vagy azt, amit vagy vagy teljesen mást.

És ugye te teljesen más dolgokat fogsz elrontani.

Tehát biztos vagyok benne, hogy én teljesen más dolgokat rontok el a a cégembe, mint amit mint amit ott mondjuk nem rontottak el.

De azokat, amikről én úgy gondolom, hogy egyébként nem jól csináltak, azokat meg igyekszem kijavítani már a saját cégemben.

És akik most a céghez kötődnek, napi tevékenység benne vannak, ők ők azt nyilatkozták és azt mondják, hogy ez ez nagyon-nagyon pozitív, nagyon jól érzik magukat.

Nálunk az alvállalkozókkal nagyon jó a viszony, tehát [torokköszörülés] én azt gondolom, hogy jó jó irányba megyünk, bár még erről most azt gondolom, hogy még két és fél lezárt pénzügyi évvel még nagyon nehéz így hosszútávú következtetéseket levonni. >> Mennyire nehéz megtalálni azokat az alvállalkozókat, akikben ennyire tudsz bízni, mert azért ez egy felelősséggel jár abszolút, hogy te válogatod össze az embereket, rajta csattan gyakorlatilag minden, tehát ki vagy szolgáltatva az alvállalkozóknak. >> Abszolút.

Ez ez egy nagyon jó kérdés, és és tényleg köszönöm.

Tehát ö ugye itt egyrészt néznem kell azt is, hogy hogy szakmailag ők mennyire felelnek meg annak a követelmének, amit mi támasztunk, vagy amit az ügyfél felénk támaszt adott esetben.

Tehát nyilván az ügyfélnél [torokköszörülés] mi egy bizalmi pozíciót töltünk be.

Azt szoktam mondani, kicsit olyanok vagyunk, mint az urológus…

Említett entitások

Témák

Személyek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Húsz év, tíz cég – ez a Job Hopper igazi előnye Takács Norbert | Hangsúly Podcast | S03E11”

Miről szól ez az epizód: „Húsz év, tíz cég – ez a Job Hopper igazi előnye Takács Norbert | Hangsúly Podcast | S03E11”?

A Hangsúly podcast ezen epizódjában Takács Norbert beszélget a műsorvezetőkel a „job hopper” karrierútról és az IT-szektor értékesítési folyamatairól. Takács megosztja tapasztalatait arról, hogyan vált előnyére a húsz év alatt sok munkahelyen szerzett tudás és kapcsolatrendszer.… Az epizód a Hangsúly című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 09. 10..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Húsz év, tíz cég – ez a Job Hopper igazi előnye Takács Norbert | Hangsúly Podcast | S03E11”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Takács Norbert, Czető Roland, Czető Ádám.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Húsz év, tíz cég – ez a Job Hopper igazi előnye Takács Norbert | Hangsúly Podcast | S03E11”?

Fő témái: job hopper, it-szektor, karrierút.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Húsz év, tíz cég – ez a Job Hopper igazi előnye Takács Norbert | Hangsúly Podcast | S03E11”?

Megjelenés: 2026. 09. 10.. Hossz: 1 óra 5 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/hangsuly/husz-ev-tiz-ceg-ez-a-job-hopper-igazi-elonye-takacs-norbert-hangsuly-podcast-s03-97686bf5

Több epizód a Hangsúly-ből