#42 Agilis projektmenedzsment, ahogy meg nem hallottad

Összefoglaló

A KarrierNavigátor 42. epizódjában Viktor és Szilárd az agilis projektmenedzsmenttel foglalkoznak. Kitérnek az agilitás beépítésére a munkába és a karrierépítésre, valamint olyan fogalmakra, mint a SCRUM, Kanban és Lean.

Röviden

Műsor

KarrierNavigátor - a céltudatos karrierépítők műsora

Megjelenés

2025. 04. 02.

Hossz

42 perc

Szereplők, említett nevek

Pál Szilárd, Marjai Viktor

Ebben az epizódban

A KarrierNavigátor 42. epizódjában Viktor és Szilárd az agilitás – vagyis az agilis projektmenedzsment – világát járják körül, de egészen másként, mint ahogy azt megszoktuk.

Nem tankönyvi definíciókat kapsz, hanem gyakorlatias gondolatokat, humorral és valós példákkal fűszerezve.

Kiderül, hogyan lehet az agilis szemléletet beépíteni a napi munkába, a karrierépítésbe – vagy akár egy esküvő megszervezésébe is.

Miért érdemes meghallgatnod az adást?

Ha szeretnéd végre emberi nyelven megérteni, mit jelent az agilitás, és hogyan alkalmazhatod a saját életedben – akkor ez az epizód neked szól.

Segít eligazodni az olyan fogalmak között, mint a SCRUM, Kanban vagy Lean, és közben arra is választ ad, mikor NEM érdemes agilisnak lenni.

Az adásból kiderül többek között: - Hogyan működik az agilitás a gyakorlatban – nem csak a szoftverfejlesztésben. - Milyen agilis eszközök léteznek, és hogyan válaszd ki a megfelelőt. - Miért lehet működőképes egyéni szinten is az agilis keretrendszer. - Hogyan lehet időt és energiát spórolni az agilis gondolkodással.

Említett entitások

Személyek

• Pál Szilárd
• Marjai Viktor

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „#42 Agilis projektmenedzsment, ahogy meg nem hallottad”

Több epizód a KarrierNavigátor - a céltudatos karrierépítők műsora-ből

• #79 Segítő vagy megmentő? Így csúszunk bele a munkahelyi játszmákba 2026-09-02

  Ebben az epizódban a munkahelyi segítőkészség csapdáit és a "megmentő" szerepbe való belecsúszást vizsgálják. Tranzakcióanalízis és a Karpman-féle drámaháromszög segítségével elem…

• #78 Minden sürgős? Így kezeld az egymásnak ellentmondó főnöki elvárásokat 2026-08-19
• #77 A túl jó szakember csapdája: miért nem léptetnek elő? 2026-08-05

  Ebben az epizódban a „túl jó szakember csapdáját” vesszük górcső alá: azt a paradox helyzetet, amikor valaki kiválóan végzi a munkáját, de mégsem léptetik elő. Megvizsgáljuk a sza…

• #76 Mikromenedzser főnök: hogyan ne őrülj bele? 2026-07-22

  Ebben az epizódban a mikromenedzser főnökök jelenségét járják körül, azokat a vezetőket, akik túlzottan ellenőriznek és beleszólnak a munkába. Kifejtik, hogy ez a viselkedés gyakr…

• #75 Passzív-agresszív kollégák: hogyan ismerd fel a munkahelyi játszmákat? 2026-07-08

  Ebben az epizódban a KarrierNavigátor műsorvezetői a passzív-agresszív kommunikációt és a munkahelyi játszmákat elemzik. Megbeszélik az olyan mondatokat, mint a „nem kritikaként m…

• #74 Játékosítás a munkahelyen: játsszunk akkor komolyan 2026-06-24

  A KarrierNavigátor podcast #74. adásában a játékosítás (gamification) koncepcióját vizsgálják meg. Kiemelik, hogy ez több, mint egyszerűen játékos feladatok bevezetése; lényege já…

• #73 Ne söpörd szőnyeg alá: hibázni emberi, tanulni belőle vezetői képesség 2026-06-10

  Ebben az epizódban a hibakultúrát járják körül, különös tekintettel arra, hogyan lehet a hibázást tanulási lehetőségként kezelni ahelyett, hogy szégyenként élnénk meg. Megvizsgálj…

• #72 Karrierépítés az AI korában: a 4K, amire szükséged lesz 2026-05-27

  Ez az epizód az AI és a karrierépítés kapcsolatát vizsgálja, kiemelve a 4K modellt (kreativitás, komplex problémamegoldás, kritikus gondolkodás, kommunikáció és együttműködés) min…

• #71 Feedback II. - Hogyan adj és kérj jól visszajelzést? 2026-05-13

  Ez az epizód a munkahelyi visszajelzésekről szóló kétrészes adás második része. Arról tárgyal, hogyan lehet jobban adni és kérni visszajelzést vezetőként és munkavállalóként, kité…

• #70 Feedback I. - Miért nincs valódi visszajelzés a munkahelyeken? 2026-04-29

  A KarrierNavigátor 70. epizódja a munkahelyi visszajelzések hiányosságait és a feedback kultúra torzulásait járja körül. A témavezető beszélgetés feltárja, miért kerülnek gyakran…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• Mit csinál egy Scrum Master? — Gerilla Karrier Podcast

  Tóth Gábor Agile Coach-ot kérdeztük az Agile és a Scrum jelentőségéről, különbségeiről a hagyományos projektmenedzsmenthez képest, és az iparágakról, ahol alkalmazzák. Szó esett a…

• Megoldottuk a projektmenedzsment összes problémáját — Bitport CIO Klub Podcast

  Hornyák Loránd (Nethod Kft.) és Tanács Lajos (Wunderplan Kft.) beszélget Dervenkár Istvánnal a projektmenedzsment aktuális kérdéseiről. Szó esik hibrid projektmenedzsmentről, AI-r…

• Nem feladatok: leszállítandók (#28) — Onlife Menedzsment Podcast

  Ez az epizód tippeket ad projektmenedzsereknek, hogyan spórolhatnak meg időt a feladatok kezelésével, a "leszállítandók" megközelítésével, ami a projektmenedzsment-szoftverek mell…