#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
A munkatársaid motivációja ma már tisztán olvasható!
· PT44M17SÖsszefoglaló
Dr. Andrejka Zoltán, a Quantille társalapítója, beszél a munkavállalói motivációról és a tudományos alapú döntéshozatal fontosságáról az emberi erőforrás menedzsmentben. Az adás kitér a helyes kiválasztási folyamatokra, a bullshit válaszok felismerésére és az önéletrajzok modern…
Ebben az epizódban
🔎 Rövid leírás : Az előző adásban arról beszélgettünk, miért buknak el a változások és milyen hiedelmek állítják meg a legelhatározottabb szervezeteket is.
Most egy szinttel mélyebbre megyünk – az emberek szintjére.
Miért nem működik a „jó érzésem volt vele kapcsolatban” típusú döntéshozatal?
Mikor fullad kudarcba egy előléptetés?
Van-e értelme megtartani valakit, aki már rég elvesztette a motivációját? 🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó : Miért veszélyes, ha kizárólag megérzés alapján választunk kulcsembert?
Hogyan ismerhetők fel a bullshit válaszok egy interjún – és miért hiszi el őket mégis a legtöbb vezető?
Mit kezdjünk azokkal a régóta velünk dolgozó kollégákkal, akiket nem lehet (vagy nem szabad) kinevezni?
Mikor érdemes harcolni valakiért, és mikor kell végre kimondani: ennyi volt?
Miért érdemes újragondolni, hogyan néz ki ma egy érvényes, őszinte és ütős önéletrajz?
És mi a HR-világ „Meséljen magáról…” típusú kérdéseinek valós alternatívája? 🎙️ A vendég bemutatása : Dr.
Andrejka Zoltán a Quantille társalapítója.
Sokan még mindig megérzések alapján hoznak döntést arról, kit vesznek fel, kit léptetnek elő – ő viszont tudományos alapokra helyezte az egészet.
Látta, hogy a szimpatikus interjú még nem egyenlő teljesítménnyel, és azt is, hogyan lehet adatokkal támogatni azt, amit mások még mindig „érzésre” csinálnak. 🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha… döntést hozol emberekről, már szívtál rossz kiválasztás vagy előléptetés miatt, szeretnél jobban interjúzni – akár kérdezőként, akár válaszadóként, elgondolkodtál már azon, érdemes-e küzdeni valakiért, aki már rég elfáradt, vagy csak eleged van a sablonszövegekből a CV-kben és a meetingeken. 👤 A műsorvezetőről: Dulkai Miklós Üzleti tanácsadóként és szervezetfejlesztőként nap mint nap látom, hogyan akadnak el a legjobb ötletek a valóság terepén.
A komfortzóna, a halogatás és a rossz döntések gyakrabban húzzák vissza a cégeket, mint a piaci környezet.
Ezt a podcastot azért csinálom, mert hiszek abban, hogy az üzleti életben nem a kifogások, hanem a valódi cselekvés számít – és itt erről fogunk beszélni, őszintén, mellébeszélés nélkül.
Ha érdekelnek a valódi üzleti sztorik, nem csak a tankönyvi elméletek, akkor jó helyen vagy.
További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változásmenedzsment témákért kövess LinkedIn-en: ➡ https://www.linkedin.com/in/mdulkai/ 💬 Tetszett az adás?
Írd meg a véleményed, és hahasznos volt, oszd meg másokkal is! #KifogásokNélkül #Változásmenedzsment #Vezetőfejlesztés #ÜzletiDöntések #Podcast #SalesFejlesztés #PHOENIXADCONSULTING
Említett entitások
Témák
- munkavállalói motiváció
- emberi erőforrás menedzsment
- kiválasztási folyamatok
- önéletrajzok
Személyek
- Dr. Andrejka Zoltán
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- A sales-rendszeredet soha nem találta ki senki ... csak kialakult
- LinkedIn a gyakorlatban: AI, tartalom és csapatstratégia
A #kifogásoknélkül podcast e heti adásában a LinkedIn üzleti használatát járják körbe. Az adásban szó esik arról, hogyan lehet tartalmat gyártani (akár AI segítségével) a saját ha…
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
A magyar üzleti élet szereplői a LinkedIn professzionális platformjának hatékony használatáról beszélgetnek. Kiemelik a profil hitelességének fontosságát, a tartalomgyártás straté…
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
Ez a podcast epizód Nyomárkay András #kifogásoknélkül ÜZLETI podcastban elhangzott második része. A beszélgetés a PHOENIXAD működését, az értékesítők felépítésének fontosságát, és…
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
Ebben a podcast epizódban Nyomárkay András Dulkai Miklóst, a PHOENIXAD Consulting alapítóját kérdezi. A beszélgetés során szó esik Dulkai Miklós karrierútjáról, a banki háttértől…
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
Ebben a podcast epizódban a #kifogásoknélkül műsorvezetője, Dulkai Miklós Hodász Gáborral, Venczel Judittal és Pintér Noával beszélget a működésváltás gyakorlati megvalósításáról.…
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Valahogy mindig “rossz” munkatársat veszel fel? — Nyereséges Vállalkozás Podcast
A podcast e heti adásában Tomán József segítségével arról a gyakori problémáról beszélgetnek, amikor a vállalkozók úgy érzik, "rossz" munkatársakat vesznek fel. Kiemelik, hogy a n…
- A Z generációval nem lehet dolgozni? A pénzen kívüli motiváció? Hülye főnök miatt mész el? I Minner #274 — Minner Podcast
A Minner Podcast egy szervezetfejlesztővel, Kalmár Péterrel beszélget a Z generáció munkahelyi kihívásairól. Szóba kerül a pénzen kívüli motiváció, a rossz főnök, és a toxikus cég…
- Mennyi energiát tegyél egy munkatársba? És meddig? — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód a munkatársakba fektetett energiáról és a vezetők dilemmáiról szól. Kitér arra, mikor érdemes még egy esélyt adni egy kollégának, és mikor kell elengedni. Az adás kit…
- Vajon lehetséges előre kitalálni, ki és miért fog felmondani? Hogyan, miben tudja támogatni a szervezetet a P&O (HR)? — podcastevosofthu
Az epizód a felmondások előrejelzésével, a P&O (HR) támogatásával és a vezetők szerepével foglalkozik. György Ágnes P&O vezetővel, Kapros Gáborral és Horváth Imrével beszélgetés a…
- 72. Mikor, miért és hogyan vegyünk fel új embert a vállalkozásunkba? — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Gál Kristóf és a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast ezen epizódja útmutatót nyújt az új munkatársak felvételéhez a vállalkozásokba. Kitér a toborzás, kiválasztás, on-boarding és pr…
- #47 Exit interjú tippek - vendég: Csikós-Nagy Katalin — MOST Podcast - Bíró Nórával
Csikós-Nagy Katalin HR szakértő tippeket ad a felmondást követő exit interjúkhoz. Kitér arra, hogyan lehet feltárni a munkavállaló kilépésének valódi okait, és hogyan segítheti ez…
- „Rohadt nehéz volt!” - Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa — Cégépítők
Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa, a Cégépítők podcastben beszél a vendéglátásban szerzett tapasztalatairól és a sikeres cégépítésről. Az epizódban…
- Magyarok százezrei cipekednek órákig, hogy inni tudjanak - Péntek Reggel #36 — Partizán
Az epizód a magyarországi vízszegénységgel foglalkozik. Papp Gergely a Pad Alapítványtól és Homoki Andrea a Víz Koalíciótól a témáról beszélget Szurovecz Illéssel.