#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
A munkatársaid motivációja ma már tisztán olvasható!
· PT44M17SÖsszefoglaló
Dr. Andrejka Zoltán, a Quantille társalapítója, beszél a munkavállalói motivációról és a tudományos alapú döntéshozatal fontosságáról az emberi erőforrás menedzsmentben. Az adás kitér a helyes kiválasztási folyamatokra, a bullshit válaszok felismerésére és az önéletrajzok modern…
Ebben az epizódban
🔎 Rövid leírás : Az előző adásban arról beszélgettünk, miért buknak el a változások és milyen hiedelmek állítják meg a legelhatározottabb szervezeteket is.
Most egy szinttel mélyebbre megyünk – az emberek szintjére.
Miért nem működik a „jó érzésem volt vele kapcsolatban” típusú döntéshozatal?
Mikor fullad kudarcba egy előléptetés?
Van-e értelme megtartani valakit, aki már rég elvesztette a motivációját? 🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó : Miért veszélyes, ha kizárólag megérzés alapján választunk kulcsembert?
Hogyan ismerhetők fel a bullshit válaszok egy interjún – és miért hiszi el őket mégis a legtöbb vezető?
Mit kezdjünk azokkal a régóta velünk dolgozó kollégákkal, akiket nem lehet (vagy nem szabad) kinevezni?
Mikor érdemes harcolni valakiért, és mikor kell végre kimondani: ennyi volt?
Miért érdemes újragondolni, hogyan néz ki ma egy érvényes, őszinte és ütős önéletrajz?
És mi a HR-világ „Meséljen magáról…” típusú kérdéseinek valós alternatívája? 🎙️ A vendég bemutatása : Dr.
Andrejka Zoltán a Quantille társalapítója.
Sokan még mindig megérzések alapján hoznak döntést arról, kit vesznek fel, kit léptetnek elő – ő viszont tudományos alapokra helyezte az egészet.
Látta, hogy a szimpatikus interjú még nem egyenlő teljesítménnyel, és azt is, hogyan lehet adatokkal támogatni azt, amit mások még mindig „érzésre” csinálnak. 🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha… döntést hozol emberekről, már szívtál rossz kiválasztás vagy előléptetés miatt, szeretnél jobban interjúzni – akár kérdezőként, akár válaszadóként, elgondolkodtál már azon, érdemes-e küzdeni valakiért, aki már rég elfáradt, vagy csak eleged van a sablonszövegekből a CV-kben és a meetingeken. 👤 A műsorvezetőről: Dulkai Miklós Üzleti tanácsadóként és szervezetfejlesztőként nap mint nap látom, hogyan akadnak el a legjobb ötletek a valóság terepén.
A komfortzóna, a halogatás és a rossz döntések gyakrabban húzzák vissza a cégeket, mint a piaci környezet.
Ezt a podcastot azért csinálom, mert hiszek abban, hogy az üzleti életben nem a kifogások, hanem a valódi cselekvés számít – és itt erről fogunk beszélni, őszintén, mellébeszélés nélkül.
Ha érdekelnek a valódi üzleti sztorik, nem csak a tankönyvi elméletek, akkor jó helyen vagy.
További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változásmenedzsment témákért kövess LinkedIn-en: ➡ https://www.linkedin.com/in/mdulkai/ 💬 Tetszett az adás?
Írd meg a véleményed, és hahasznos volt, oszd meg másokkal is! #KifogásokNélkül #Változásmenedzsment #Vezetőfejlesztés #ÜzletiDöntések #Podcast #SalesFejlesztés #PHOENIXADCONSULTING
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…