#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Miért buknak bele a vezetők a változásba?
· PT53M18SÖsszefoglaló
Venczel Judit vezetésfejlesztővel, executive coach-csal és szervezetfejlesztővel beszélget Dulkai Miklós a változásmenedzsmentről, a komfortzóna-csapdáról, a hiedelmek szerepéről, és arról, hogyan lehet sikeresen végigvinni a változásokat a szervezetekben. Szó esik a vezetők…
Fejezetek
- — Bevezetés: Miben akarunk mások lenni, mint a többi üzleti podcast? ⏳ 03:20 – Hogyan ismertük meg egymást Judittal, és mi
- — Miért ragadunk bele a komfortzónába, és hogyan hat ez a döntéseinkre? ⏳ 14:10 – A hiedelmek és az ellenállás: miért akad
- — A vezetők felelőssége a változások sikerében – mit rontunk el állandóan? ⏳ 30:55 – Konkrét példák: hogyan lehet egy szer
- — Mit tehet egy vezető, ha érzi, hogy a csapat nem akar mozdulni? ⏳ 45:00 – Villámkérdések: sales bullshit, life-hack és e
- — Összegzés: mit vihetnek magukkal a hallgatók? 📌 Hol kövess tovább? További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változ
Ebben az epizódban
👤 A műsorvezetőről: Dulkai Miklós, a PHOENIXAD Consulting tulajdonos-ügyvezetője Üzleti tanácsadóként és szervezetfejlesztőként nap mint nap látom, hogyan akadnak el a legjobb ötletek a valóság terepén.
A komfortzóna, a halogatás és a rossz döntések gyakrabban húzzák vissza a cégeket, mint a piaci környezet.
Ezt a podcastot azért csinálom, mert hiszek abban, hogy az üzleti életben nem a kifogások, hanem a valódi cselekvés számít – és itt erről fogunk beszélni, őszintén, mellébeszélés nélkül.
Ha érdekelnek a valódi üzleti sztorik, nem csak a tankönyvi elméletek, akkor jó helyen vagy. 🔎 Rövid leírás: Miért olyan nehéz a változást valóban végigvinni?
Miért a hiedelmek a legnagyobb ellenségeink?
Hiába mondjuk ki: senki nem érti meg?
A legtöbb vezető fejben tudja, hogy lépnie kellene, de amikor a komfortzónából való kilépésről van szó, a folyamat nagyon hamar elakad.
A vezető vagy a csapat a hibás?
Mai vendégem Venczel Judit, akivel már több mint 5 éve dolgozunk átfogó szervezetei változásmenedzsment projekteken.
Ebben az adásban kimondjuk, amit mások elkennek: miért bukik el a változások nagy része, és hogyan lehet ezt másképp csinálni?
KIFOGÁSOK NÉLKÜL! 🎥 Ebben az adásban: 🔑 Miért esélytelen a sikerre a legtöbb változás? 💡 Mi az a „komfortzóna-csapda” és hogyan akadályozza a növekedést? 🧠 Hogyan torzítják a döntéseinket a hiedelmek és a beidegződések? 🎯 Mitől lesz egy vezető a változás motorja – vagy éppen a fékje? 🛠️ Konkrét eszközök és módszerek a hiedelmek lebontásához és a sikeres változásmenedzsmenthez ⚡ + Villámkérdések: sales-mítoszok, egy jó hack és egy kulcsszó, amit te és én is másképp értelmezünk 👤 Vendég: Venczel Judit Vezetőfejlesztő, executive coach, szervezetfejlesztő.
Több mint két évtizedig volt az Yves Rocher Magyarország vezetője, ahol felépített egy elismert brandet miközben egy nemzetközi szervezet változásait menedzselte belülről.
Ma tanácsadóként vezetőket segít abban, hogy ne csak döntéseket hozzanak, hanem azokat végig is vigyék. 🎧 Epizód áttekintés ⏳ 00:00 – Bevezetés: Miben akarunk mások lenni, mint a többi üzleti podcast? ⏳ 03:20 – Hogyan ismertük meg egymást Judittal, és miért releváns ez 10+ év távlatából? ⏳ 07:40 – Miért ragadunk bele a komfortzónába, és hogyan hat ez a döntéseinkre? ⏳ 14:10 – A hiedelmek és az ellenállás: miért akad el a legtöbb változási projekt? ⏳ 22:30 – A vezetők felelőssége a változások sikerében – mit rontunk el állandóan? ⏳ 30:55 – Konkrét példák: hogyan lehet egy szervezeten belül jól végigvinni egy változást? ⏳ 39:15 – Mit tehet egy vezető, ha érzi, hogy a csapat nem akar mozdulni? ⏳ 45:00 – Villámkérdések: sales bullshit, life-hack és egy fogalom, amit lehet nem is ismertünk ⏳ 50:00 – Összegzés: mit vihetnek magukkal a hallgatók? 📌 Hol kövess tovább?
További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változásmenedzsment témákért kövess LinkedIn-en: ➡ https://www.linkedin.com/in/mdulkai/ 💬 Tetszett az adás?
Írd meg a véleményed, és ha hasznos volt, oszd meg másokkal is! #KifogásokNélkül #Változásmenedzsment #Vezetőfejlesztés #ÜzletiDöntések #Podcast #SalesFejlesztés #PHOENIXADCONSULTING
Említett entitások
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…