#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Miért buknak bele a vezetők a változásba?
· PT53M18SÖsszefoglaló
Venczel Judit vezetésfejlesztővel, executive coach-csal és szervezetfejlesztővel beszélget Dulkai Miklós a változásmenedzsmentről, a komfortzóna-csapdáról, a hiedelmek szerepéről, és arról, hogyan lehet sikeresen végigvinni a változásokat a szervezetekben. Szó esik a vezetők…
Fejezetek
- — Bevezetés: Miben akarunk mások lenni, mint a többi üzleti podcast? ⏳ 03:20 – Hogyan ismertük meg egymást Judittal, és mi
- — Miért ragadunk bele a komfortzónába, és hogyan hat ez a döntéseinkre? ⏳ 14:10 – A hiedelmek és az ellenállás: miért akad
- — A vezetők felelőssége a változások sikerében – mit rontunk el állandóan? ⏳ 30:55 – Konkrét példák: hogyan lehet egy szer
- — Mit tehet egy vezető, ha érzi, hogy a csapat nem akar mozdulni? ⏳ 45:00 – Villámkérdések: sales bullshit, life-hack és e
- — Összegzés: mit vihetnek magukkal a hallgatók? 📌 Hol kövess tovább? További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változ
Ebben az epizódban
👤 A műsorvezetőről: Dulkai Miklós, a PHOENIXAD Consulting tulajdonos-ügyvezetője Üzleti tanácsadóként és szervezetfejlesztőként nap mint nap látom, hogyan akadnak el a legjobb ötletek a valóság terepén.
A komfortzóna, a halogatás és a rossz döntések gyakrabban húzzák vissza a cégeket, mint a piaci környezet.
Ezt a podcastot azért csinálom, mert hiszek abban, hogy az üzleti életben nem a kifogások, hanem a valódi cselekvés számít – és itt erről fogunk beszélni, őszintén, mellébeszélés nélkül.
Ha érdekelnek a valódi üzleti sztorik, nem csak a tankönyvi elméletek, akkor jó helyen vagy. 🔎 Rövid leírás: Miért olyan nehéz a változást valóban végigvinni?
Miért a hiedelmek a legnagyobb ellenségeink?
Hiába mondjuk ki: senki nem érti meg?
A legtöbb vezető fejben tudja, hogy lépnie kellene, de amikor a komfortzónából való kilépésről van szó, a folyamat nagyon hamar elakad.
A vezető vagy a csapat a hibás?
Mai vendégem Venczel Judit, akivel már több mint 5 éve dolgozunk átfogó szervezetei változásmenedzsment projekteken.
Ebben az adásban kimondjuk, amit mások elkennek: miért bukik el a változások nagy része, és hogyan lehet ezt másképp csinálni?
KIFOGÁSOK NÉLKÜL! 🎥 Ebben az adásban: 🔑 Miért esélytelen a sikerre a legtöbb változás? 💡 Mi az a „komfortzóna-csapda” és hogyan akadályozza a növekedést? 🧠 Hogyan torzítják a döntéseinket a hiedelmek és a beidegződések? 🎯 Mitől lesz egy vezető a változás motorja – vagy éppen a fékje? 🛠️ Konkrét eszközök és módszerek a hiedelmek lebontásához és a sikeres változásmenedzsmenthez ⚡ + Villámkérdések: sales-mítoszok, egy jó hack és egy kulcsszó, amit te és én is másképp értelmezünk 👤 Vendég: Venczel Judit Vezetőfejlesztő, executive coach, szervezetfejlesztő.
Több mint két évtizedig volt az Yves Rocher Magyarország vezetője, ahol felépített egy elismert brandet miközben egy nemzetközi szervezet változásait menedzselte belülről.
Ma tanácsadóként vezetőket segít abban, hogy ne csak döntéseket hozzanak, hanem azokat végig is vigyék. 🎧 Epizód áttekintés ⏳ 00:00 – Bevezetés: Miben akarunk mások lenni, mint a többi üzleti podcast? ⏳ 03:20 – Hogyan ismertük meg egymást Judittal, és miért releváns ez 10+ év távlatából? ⏳ 07:40 – Miért ragadunk bele a komfortzónába, és hogyan hat ez a döntéseinkre? ⏳ 14:10 – A hiedelmek és az ellenállás: miért akad el a legtöbb változási projekt? ⏳ 22:30 – A vezetők felelőssége a változások sikerében – mit rontunk el állandóan? ⏳ 30:55 – Konkrét példák: hogyan lehet egy szervezeten belül jól végigvinni egy változást? ⏳ 39:15 – Mit tehet egy vezető, ha érzi, hogy a csapat nem akar mozdulni? ⏳ 45:00 – Villámkérdések: sales bullshit, life-hack és egy fogalom, amit lehet nem is ismertünk ⏳ 50:00 – Összegzés: mit vihetnek magukkal a hallgatók? 📌 Hol kövess tovább?
További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változásmenedzsment témákért kövess LinkedIn-en: ➡ https://www.linkedin.com/in/mdulkai/ 💬 Tetszett az adás?
Írd meg a véleményed, és ha hasznos volt, oszd meg másokkal is! #KifogásokNélkül #Változásmenedzsment #Vezetőfejlesztés #ÜzletiDöntések #Podcast #SalesFejlesztés #PHOENIXADCONSULTING
Említett entitások
Személyek
- Venczel Judit
Szervezetek, cégek
- Venczel Judit
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- A sales-rendszeredet soha nem találta ki senki ... csak kialakult
- LinkedIn a gyakorlatban: AI, tartalom és csapatstratégia
A #kifogásoknélkül podcast e heti adásában a LinkedIn üzleti használatát járják körbe. Az adásban szó esik arról, hogyan lehet tartalmat gyártani (akár AI segítségével) a saját ha…
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
A magyar üzleti élet szereplői a LinkedIn professzionális platformjának hatékony használatáról beszélgetnek. Kiemelik a profil hitelességének fontosságát, a tartalomgyártás straté…
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
Ez a podcast epizód Nyomárkay András #kifogásoknélkül ÜZLETI podcastban elhangzott második része. A beszélgetés a PHOENIXAD működését, az értékesítők felépítésének fontosságát, és…
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
Ebben a podcast epizódban Nyomárkay András Dulkai Miklóst, a PHOENIXAD Consulting alapítóját kérdezi. A beszélgetés során szó esik Dulkai Miklós karrierútjáról, a banki háttértől…
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
Ebben a podcast epizódban a #kifogásoknélkül műsorvezetője, Dulkai Miklós Hodász Gáborral, Venczel Judittal és Pintér Noával beszélget a működésváltás gyakorlati megvalósításáról.…
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország — Cégépítők
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
- 55. Az önfejlesztés legnagyobb hazugsága: miért nem hoz eredményt a több tudás? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Andi és Balázs ebben az epizódban a tudáshalmozás csapdájáról és a kényelmes önámításról beszélnek a vállalkozói önfejlesztés kapcsán. Kifejtik, hogy a fejlődés nem egyenlő a vált…
- 66. Az önkorlátozó hiedelmek — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Gál Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás Podcastban az önkorlátozó hiedelmeket járja körül, amelyek gátolják a vállalkozókat a megvalósításban és a változásban. Beszél arról, hogya…
- Vezetői elakadások- elakadt vezetők — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője
Ez a Holnap Hétfő epizód a vezetői elakadásokról szól, arról, hogyan fogadják be az új vezetőt, vagy miként kezelhető a középvezetők ellenállása a tréningekkel szemben. Vitézy Pét…
- Túl sok mindent csinálsz – így fogod vissza a saját vállalkozásodat - Égéspróba Podcast #05 X Mándó Milán — Égéspróba Podcast
A Minner.hu alapítója, Mándó Milán üzleti tanácsadó az Égéspróba Podcast #05 adásában arról beszél, hogyan égnek ki a vállalkozók a napi operatív feladatok miatt. Kiemeli a straté…
- Miért nem működik, pedig mindent jól csinál.... — Cégfejlesztés Podcast
Bánkuti József üzleti mentor a cégvezetők rejtett működési hibáiról, önbecsapásról és vakfoltokról beszél, amelyek belülről nézve nehezen észrevehetők. Tanácsokat ad, hogyan lehet…
- Gyorsítósáv - EP5: Hogyan lesz az ERP üzleti eszköz, és nem technológiai teher? — Gyorsítósáv - az Okosgyártás.hu podcast-ja
Németh Szilvia vendége Kulcsár Alexandra, a Norex ERP Consulting Kft. alapítója és tulajdonosa, aki az ERP-rendszerekről szóló tévhiteket oszlatja el. Hosszú éves tapasztalattal s…
- StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz? — StoreCast - Az üzleti podcast
A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pele…