Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak
Miért pénzégetés a nem értek hozzá mentalitás? - Hargitai Zsolt, TesterLab
· PT56M42SÖsszefoglaló
Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt arról beszélgetnek, miért nélkülözhetetlen a tesztelési policy, stratégia és tesztterv minden szoftverfejlesztő cég számára. Elemezik a "nem értek hozzá" mentalitás pénzügyi és működésbeli következményeit, és gyakorlati példákon keresztül mutatják…
Röviden
- Műsor
- Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak
- Megjelenés
- 2025. 11. 20.
- Hossz
- 57 perc
- Szereplők, említett nevek
- Hamana Zsolt, Hargitai Zsolt
- Témák
- szoftverfejlesztés, tesztelési policy, tesztterv, mentalitás
Fejezetek
- — Bevezető: policy, stratégia és terv – mi a különbség? 02:30 – Egyetlen kérdés, amiből kiderül, hogy nincs stratégia 06:0
- — A „hős” jelenség: miért veszélyes, ha egy ember viszi a hátán a projektet? 13:20 – A hierarchia és a dokumentumok szintj
- — Házépítős analógia: hogyan értelmezd a három dokumentumot 23:50 – Kockázatok priorizálása: a legnagyobb nyereség vagy bu
- — Hogyan zajlik egy valós stratégiai felmérés? (interjúk, doksik, megfigyelés) 40:00 – Mennyire egyedi egy teststratégia?
- — A tesztelés és a büdzsé: hogyan kerül képbe a pénz 51:00 – Tipikus pénznyelő tesztelési gyakorlatok 53:00 – AI vagy auto
Ebben az epizódban
Ha nincs tesztelési stratégiád, vajon tényleg tesztelsz?
Ez a provokatív kérdés indítja el Hamana Zsoltot és Hargitai Zsoltot egy mély és őszinte beszélgetésre arról, mi is valójában a tesztelési policy, stratégia és tesztterv – és miért nélkülözhetetlen ez a hármas minden olyan cég számára, ahol szoftverfejlesztés zajlik.
Sok helyen a szoftvertesztelés egyszerűen csak „valahogy történik”.
A tesztelők dolgoznak, riportok készülnek, a projektek gördülnek – mégis egyre gyakrabban csúsznak a határidők, hibás a release, és nem lehet megmondani, hogy miért nem működött.
A válasz: nincs tesztelési stratégia.
Sőt, gyakran már a legfelsőbb szintű iránymutatás, a test policy is hiányzik.
Az epizódban világossá válik, hogy: ● A tesztelési policy a céges vízió leképezése, ami kijelöli, milyen szintű minőséget tekintünk elvárhatónak. ● A tesztstratégia ehhez illeszkedve határozza meg, milyen módszerekkel, szemlélettel és fókuszpontokkal dolgozunk. ● A tesztterv pedig konkrét feladatlista: ki, mikor, mit tesztel – konkrét nevek, határidők és forgatókönyvek mentén.
A két Zsolt gyakorlati példákon keresztül mutatja be, hogyan hat mindez a teljes vállalati működésre.
Szó esik a „hős tesztelő” jelenségről – amikor egyetlen ember viszi a hátán a minőséget, miközben az egész rendszer ingatag.
Kiderül, miért tud milliókat elpárologtatni egy rosszul megírt vagy éppen hiányzó stratégia.
És arról is szó esik, miért nem bűn kimondani, hogy nem kell mindent letesztelni – csak a lényeges dolgokat kell jól.
Egy 100 fős magyar KKV példáján keresztül ismerhetjük meg, hogyan lehet egy nem működő, sodródó tesztelési gyakorlatból strukturált, hatékony rendszert építeni – akár belső erőforrással, akár külső tanácsadó segítségével.
Szóba kerül: ● Milyen tünetek mutatják, hogy baj van? ● Miért nem szabad luxusnak tekinteni a minőséget? ● Hogyan kapcsolódik össze a tesztelés a cég stratégiájával? ● Mik a leggyakoribb tesztelési pénznyelők? ● Hogyan optimalizálható a tesztelés – akár szűkös büdzsé mellett?
Ez az adás kötelező hallgatnivaló minden cégvezetőnek, projektmenedzsernek, tesztmenedzsernek és szoftverfejlesztési döntéshozónak.
Mert a tesztelés nem csupán technikai feladat – hanem stratégiai kérdés.
Fejezetek: 00:00 – Bevezető: policy, stratégia és terv – mi a különbség? 02:30 – Egyetlen kérdés, amiből kiderül, hogy nincs stratégia 06:00 – A tesztelők bizonytalansága és a sodródás ára 09:30 – A „hős” jelenség: miért veszélyes, ha egy ember viszi a hátán a projektet? 13:20 – A hierarchia és a dokumentumok szintjei: ki mit ír, és miért 18:40 – Házépítős analógia: hogyan értelmezd a három dokumentumot 23:50 – Kockázatok priorizálása: a legnagyobb nyereség vagy bukás helye 30:10 – Mit tehet egy KKV?
Hipotetikus cég példája 35:00 – Hogyan zajlik egy valós stratégiai felmérés? (interjúk, doksik, megfigyelés) 40:00 – Mennyire egyedi egy teststratégia? (spoiler: teljesen) 44:00 – Mikor kell frissíteni a stratégiát? 47:10 – A tesztelés és a büdzsé: hogyan kerül képbe a pénz 51:00 – Tipikus pénznyelő tesztelési gyakorlatok 53:00 – AI vagy automatizálás?
Mit érdemes (valójában) most meglépni? 💬 Ha kíváncsi vagy, hogyan lehet tesztelési káosz helyett céges szintű fókuszt teremteni – hallgasd meg az adást! 🎧 Hallgasd meg az epizódot: Spotify • YouTube • Apple Podcasts • Google Podcasts 👤 Vendégek LinkedIn-profiljai: Hamana Zsolt https://fi.linkedin.com/in/zsolt-hamana/hu Hargitai Zsolt https://hu.linkedin.com/in/zsolt-hargitai/hu 💼 Kapcsolat, konzultáció: További információk és tanácsadás: testerlab.io
Említett entitások
Témák
- szoftverfejlesztés
- tesztelési policy
- tesztterv
- mentalitás
Személyek
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Miért pénzégetés a nem értek hozzá mentalitás? - Hargitai Zsolt, TesterLab”
Miről szól ez az epizód: „Miért pénzégetés a nem értek hozzá mentalitás? - Hargitai Zsolt, TesterLab”?
Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt arról beszélgetnek, miért nélkülözhetetlen a tesztelési policy, stratégia és tesztterv minden szoftverfejlesztő cég számára. Elemezik a "nem értek hozzá" mentalitás pénzügyi és működésbeli következményeit, és gyakorlati példákon keresztül mutatják… Az epizód a Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 11. 20..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Miért pénzégetés a nem értek hozzá mentalitás? - Hargitai Zsolt, TesterLab”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Hamana Zsolt, Hargitai Zsolt.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Miért pénzégetés a nem értek hozzá mentalitás? - Hargitai Zsolt, TesterLab”?
Fő témái: szoftverfejlesztés, tesztelési policy, tesztterv, mentalitás.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Miért pénzégetés a nem értek hozzá mentalitás? - Hargitai Zsolt, TesterLab”?
Megjelenés: 2025. 11. 20.. Hossz: 57 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/nalunk-mukodott-podcast-digitalis-donteshozoknak/miert-penzegetes-a-nem-ertek-hozza-mentalitas-hargitai-zsolt-testerlab
Több epizód a Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak-ből
- Amikor egy ember viszi hátán az egész rendszert
- 16 000 óra spórolás egyetlen hibán? I Vendégünk: Bodrogközi Gábor
Ebben az epizódban Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt Bodrogközi Gábor IT-szakértővel beszélget a banki szoftvertesztelés fontosságáról és kihívásairól. Megvitatják, hogyan takaríthat…
- 47 másodperc fókuszunk maradt: Vedd vissza az irányítást a digitális zajban | Vendég: Magyar Bea
Ebben az epizódban Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt a digitális elterelők, a mesterséges intelligencia pszichológiai hatásai és a modern vezetés kihívásai kerülnek terítékre. Magyar…
- Miért úszik el a projektek többsége? A QA közgazdaságtana I Vendég: Borsos Péter
Ebben az epizódban Borsos Péter, a Lufthansa Systems Hungária Test Leadje a szoftverfejlesztés minőségbiztosításának közgazdasági vetületeit vizsgálja Hargitai Zsolt és Hamana Zso…
- Amikor a szoftverhiba gázolajat éget – QA a logisztikában - Vendég: Ráti János
Ráti János, a DGITS operatív vezetője a Nálunk működött podcast vendége, ahol a logisztika minőségbiztosításáról (QA) esik szó. Megbeszélik, hogyan tesztelnek komplex rendszereket…
- Kognitív torzítások a QA-ban: Így kerülik el a hibák a csapat figyelmét
Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverfejlesztésben rejlő emberi tényezőket, kognitív torzításokat és azok hatását a minőségbiztosításra tárgyalják, kitérve a Dunning-Kruger ha…
- A neobanktól Amerikáig: Hadnagy Tamás a skálázódásról és az AI-ügynökök forradalmáról
Hahnady Tamás, a Palmsworth Group alapító-vezérigazgatója, a neobank építés kulisszatitkaiba, a globális terjeszkedésbe és a mesterséges intelligencia pénzügyi jövőjébe avatja be…
- A láthatatlan fluktuáció: A munkatársaid, akik a személyiségüket a kocsiban hagyták- Váradi Csilla
Váradi Csilla HR tanácsadóval a vállalati kultúrák fejlődési szakaszait járják körül a "A jövő szervezetei" című könyv alapján. Beszélnek a TEAL modellről, a szervezeti színekről,…
- A felhasználók nem bocsájtják meg a hibáinkat - Vendég: Demény Tamás
Demény Tamás, QA Chapter Lead, a tesztelői karrierútjáról mesél, a startupokban szerzett tapasztalataitól a nagybani rendszerprojektekig. Az epizódban szó esik a motiváló munkakul…
- "A szoftverminőség nem múlhat 1-2 emberen, rendszereket kell építenünk" - Vendégünk: Dr. Csöndes Tibor
Dr. Csöndes Tibor, az Ericsson vezetője, a szoftverminőség építéséről és a tesztelés kultúrájáról beszél. Az epizód kitér az AI tesztelésben való alkalmazására és a közös gondolko…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Hiánycikké vált a szoftverfejlesztő. Mi a megoldás? — NEWtechtalk
Az IT munkaerőhiányról szóló adásunkban Basa Richárd, az Oriana vezérigazgatója mutatja be a cégek tartós küzdelmét az üres IT pozíciók betöltésével, ami sokszor két évig is eltar…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀 — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Stratégia - lehet több, mint naplementés háttéren egy Coelho idézet? — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője
A Holnap Hétfő podcast epizódjában Bánhalmi Kata műsorvezető Kardos Marcellel és Vitézy Péterrel, az Actionlab tanácsadóival beszélget a stratégiai gondolkodás alapjairól és gyako…
- Gyorsítósáv - EP5: Hogyan lesz az ERP üzleti eszköz, és nem technológiai teher? — Gyorsítósáv - az Okosgyártás.hu podcast-ja
Németh Szilvia vendége Kulcsár Alexandra, a Norex ERP Consulting Kft. alapítója és tulajdonosa, aki az ERP-rendszerekről szóló tévhiteket oszlatja el. Hosszú éves tapasztalattal s…
- 45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra — Nyereséges Vállalkozás Podcast
A műsorban Kulcsár Alexandra, a NOREX ERP alapítója arról beszél, hogyan lehet felismerni, hogy egy vállalkozásnak szüksége van-e vállalatirányítási (ERP) rendszerre. Kiemeli, hog…
- A “kiszervezem magam a cégből” a legdrágább hazugság (és el is hiszed) — KissMarketz Podcast
Ebben az epizódban Tusnádi Rolanddal beszélget Kiss Kevin a vállalkozói lét buktatóiról. Főként arról, hogy miért bukik el sok szakértő a "kiszervezem magam a cégből" stratégiával…
- „Majd az IT megoldja?” – Így csúsznak félre az ERP projektek | ERP Podcast S02E02 — ERP Podcast
Kulcsár Alexandra az ERP Podcast második évadának második epizódjában a beérkezett kérdésekre válaszol az ERP projektekkel kapcsolatban. Szó esik többek között a sikeres bevezetés…
- Miért épít gyárat valaki a válság közepén? – A Terrán története — Építőtárs
Gódi Attila, a Terrán Tetőcserép ügyvezető igazgatója mesél a családi vállalkozás több évtizedes sikertörténetéről, a válság közepén végrehajtott beruházásokról és a digitalizáció…