Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak
Miért pénzégetés a nem értek hozzá mentalitás? - Hargitai Zsolt, TesterLab
· PT56M42SÖsszefoglaló
Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt arról beszélgetnek, miért nélkülözhetetlen a tesztelési policy, stratégia és tesztterv minden szoftverfejlesztő cég számára. Elemezik a "nem értek hozzá" mentalitás pénzügyi és működésbeli következményeit, és gyakorlati példákon keresztül mutatják…
Fejezetek
- — Bevezető: policy, stratégia és terv – mi a különbség? 02:30 – Egyetlen kérdés, amiből kiderül, hogy nincs stratégia 06:0
- — A „hős” jelenség: miért veszélyes, ha egy ember viszi a hátán a projektet? 13:20 – A hierarchia és a dokumentumok szintj
- — Házépítős analógia: hogyan értelmezd a három dokumentumot 23:50 – Kockázatok priorizálása: a legnagyobb nyereség vagy bu
- — Hogyan zajlik egy valós stratégiai felmérés? (interjúk, doksik, megfigyelés) 40:00 – Mennyire egyedi egy teststratégia?
- — A tesztelés és a büdzsé: hogyan kerül képbe a pénz 51:00 – Tipikus pénznyelő tesztelési gyakorlatok 53:00 – AI vagy auto
Ebben az epizódban
Ha nincs tesztelési stratégiád, vajon tényleg tesztelsz?
Ez a provokatív kérdés indítja el Hamana Zsoltot és Hargitai Zsoltot egy mély és őszinte beszélgetésre arról, mi is valójában a tesztelési policy, stratégia és tesztterv – és miért nélkülözhetetlen ez a hármas minden olyan cég számára, ahol szoftverfejlesztés zajlik.
Sok helyen a szoftvertesztelés egyszerűen csak „valahogy történik”.
A tesztelők dolgoznak, riportok készülnek, a projektek gördülnek – mégis egyre gyakrabban csúsznak a határidők, hibás a release, és nem lehet megmondani, hogy miért nem működött.
A válasz: nincs tesztelési stratégia.
Sőt, gyakran már a legfelsőbb szintű iránymutatás, a test policy is hiányzik.
Az epizódban világossá válik, hogy: ● A tesztelési policy a céges vízió leképezése, ami kijelöli, milyen szintű minőséget tekintünk elvárhatónak. ● A tesztstratégia ehhez illeszkedve határozza meg, milyen módszerekkel, szemlélettel és fókuszpontokkal dolgozunk. ● A tesztterv pedig konkrét feladatlista: ki, mikor, mit tesztel – konkrét nevek, határidők és forgatókönyvek mentén.
A két Zsolt gyakorlati példákon keresztül mutatja be, hogyan hat mindez a teljes vállalati működésre.
Szó esik a „hős tesztelő” jelenségről – amikor egyetlen ember viszi a hátán a minőséget, miközben az egész rendszer ingatag.
Kiderül, miért tud milliókat elpárologtatni egy rosszul megírt vagy éppen hiányzó stratégia.
És arról is szó esik, miért nem bűn kimondani, hogy nem kell mindent letesztelni – csak a lényeges dolgokat kell jól.
Egy 100 fős magyar KKV példáján keresztül ismerhetjük meg, hogyan lehet egy nem működő, sodródó tesztelési gyakorlatból strukturált, hatékony rendszert építeni – akár belső erőforrással, akár külső tanácsadó segítségével.
Szóba kerül: ● Milyen tünetek mutatják, hogy baj van? ● Miért nem szabad luxusnak tekinteni a minőséget? ● Hogyan kapcsolódik össze a tesztelés a cég stratégiájával? ● Mik a leggyakoribb tesztelési pénznyelők? ● Hogyan optimalizálható a tesztelés – akár szűkös büdzsé mellett?
Ez az adás kötelező hallgatnivaló minden cégvezetőnek, projektmenedzsernek, tesztmenedzsernek és szoftverfejlesztési döntéshozónak.
Mert a tesztelés nem csupán technikai feladat – hanem stratégiai kérdés.
Fejezetek: 00:00 – Bevezető: policy, stratégia és terv – mi a különbség? 02:30 – Egyetlen kérdés, amiből kiderül, hogy nincs stratégia 06:00 – A tesztelők bizonytalansága és a sodródás ára 09:30 – A „hős” jelenség: miért veszélyes, ha egy ember viszi a hátán a projektet? 13:20 – A hierarchia és a dokumentumok szintjei: ki mit ír, és miért 18:40 – Házépítős analógia: hogyan értelmezd a három dokumentumot 23:50 – Kockázatok priorizálása: a legnagyobb nyereség vagy bukás helye 30:10 – Mit tehet egy KKV?
Hipotetikus cég példája 35:00 – Hogyan zajlik egy valós stratégiai felmérés? (interjúk, doksik, megfigyelés) 40:00 – Mennyire egyedi egy teststratégia? (spoiler: teljesen) 44:00 – Mikor kell frissíteni a stratégiát? 47:10 – A tesztelés és a büdzsé: hogyan kerül képbe a pénz 51:00 – Tipikus pénznyelő tesztelési gyakorlatok 53:00 – AI vagy automatizálás?
Mit érdemes (valójában) most meglépni? 💬 Ha kíváncsi vagy, hogyan lehet tesztelési káosz helyett céges szintű fókuszt teremteni – hallgasd meg az adást! 🎧 Hallgasd meg az epizódot: Spotify • YouTube • Apple Podcasts • Google Podcasts 👤 Vendégek LinkedIn-profiljai: Hamana Zsolt https://fi.linkedin.com/in/zsolt-hamana/hu Hargitai Zsolt https://hu.linkedin.com/in/zsolt-hargitai/hu 💼 Kapcsolat, konzultáció: További információk és tanácsadás: testerlab.io
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak-ből
- Amikor a szoftverhiba gázolajat éget – QA a logisztikában - Vendég: Ráti János
- Kognitív torzítások a QA-ban: Így kerülik el a hibák a csapat figyelmét
Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverfejlesztésben rejlő emberi tényezőket, kognitív torzításokat és azok hatását a minőségbiztosításra tárgyalják, kitérve a Dunning-Kruger ha…
- A neobanktól Amerikáig: Hadnagy Tamás a skálázódásról és az AI-ügynökök forradalmáról
Hahnady Tamás, a Palmsworth Group alapító-vezérigazgatója, a neobank építés kulisszatitkaiba, a globális terjeszkedésbe és a mesterséges intelligencia pénzügyi jövőjébe avatja be…
- A láthatatlan fluktuáció: A munkatársaid, akik a személyiségüket a kocsiban hagyták- Váradi Csilla
Váradi Csilla HR tanácsadóval a vállalati kultúrák fejlődési szakaszait járják körül a "A jövő szervezetei" című könyv alapján. Beszélnek a TEAL modellről, a szervezeti színekről,…
- A felhasználók nem bocsájtják meg a hibáinkat - Vendég: Demény Tamás
Demény Tamás, QA Chapter Lead, a tesztelői karrierútjáról mesél, a startupokban szerzett tapasztalataitól a nagybani rendszerprojektekig. Az epizódban szó esik a motiváló munkakul…
- "A szoftverminőség nem múlhat 1-2 emberen, rendszereket kell építenünk" - Vendégünk: Dr. Csöndes Tibor
Dr. Csöndes Tibor, az Ericsson vezetője, a szoftverminőség építéséről és a tesztelés kultúrájáról beszél. Az epizód kitér az AI tesztelésben való alkalmazására és a közös gondolko…
- A technológia megelőzi az embert, ilyen lesz az IT-piac 2026-ban - Vendég: Farmosi Katalin
Farmosi Katalin, Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt az IT munkaerőpiac aktuális trendjeit és jövőbeli kilátásait tárgyalják 2026-ig. Kitérnek az IT költségekre, a junior munkaerőpiacr…
- Az AI bevezetése nem milliárdos befektetés, így csinálta meg az OTP - Vendég: Surányi Zsolt
Surányi Zsolt, az OTP Bank tesztelési CoE vezetője, elmondja, hogyan vezettek be AI-t a tesztelésbe milliárdos befektetés nélkül. Kiemeli, hogy az AI nem varázslat, hanem egy jól…
- 5 ok, amiért ott a helyetek a HUSTEF-en - Vendég: Fekete Attila, Dr. Csöndes Tibor, Kohl Csilla
A “Nálunk működött” podcastben Fekete Attila, Dr. Csöndes Tibor és Kohl Csilla beszélgetnek a HUSTEF konferenciáról. Szó esik a rendezvény történetéről, idei újdonságairól és arró…
- Amit ma megtanulsz, három év múlva elavul – és akkor mi legyen?
Ez a Nálunk működött podcast epizód az élethosszig tartó tanulás fontosságát vizsgálja az IT és szoftvertesztelés területén. Hamana Zsolt, Hargitai Zsolt és Turócziné Pribek Éva b…