Epizódok
- Meddig visz el a szájhagyomány?
A "Önjáróbb Vállalkozás Podcast" e heti epizódja a szájhagyomány erejét vizsgálja. Megbeszélésre kerül, hogyan járul hozzá a szájhagyomány a vállalkozások növekedéséhez és ismertségéhez, valamint milyen stratégiák létez…
- Amikor a régi vevőszerzés megáll
Letölthető: https://pja.hu/meroszamrendszer Könyveink: https://pongorkiado.hu/ Online anyagaink: https://pja.hu/tudastar Rendezvényeink: https://pja.hu/ A marketing nem ördögtől való: https://pongorkiado.hu/termek/a-mar…
- Így lesz vevőből törzsvásárló
Az Önjáróbb Vállalkozás Podcast ezen epizódja azt mutatja be, hogyan lehet az alkalmi vevőkből hűséges, visszatérő törzsvásárlókat nevelni. A podcast kitér a stratégiai lépésekre, amelyek a vásárlói elkötelezettség növe…
- Újravásárlás: így tervezd meg
Ebben a részben az Önjáró Vállalkozás Podcast házigazdája azt mutatja be, hogyan lehet tudatosan megtervezett ügyfélélménnyel elérni a visszatérő vásárlókat és az ajánlásokat. Kiemeli, hogy az újravásárlás hatékonyabb,…
- Ne égesd a pénzt, így vegyél fel jó embert
Az Önjáróbb Vállalkozás Podcast e heti epizódja a Star Wars onboarding módszert mutatja be. Az adásból kiderül, hogyan lehet hatékonyan és költséghatékonyan új munkatársakat felvenni, elkerülve a felesleges kiadásokat a…
- Star Wars onboarding módszer
A műsorvezető elmondja, miért elégedetlen azzal, hogy az új munkatársak a próbaidő után kiengednek, és hogyan csökkentették ezt a kockázatot a kiválasztási folyamatban. Bemutatják a Padawan–Mester onboarding rendszert,…
- Ezt a számot nézd, ne a bevételt
Az Önjáróbb Vállalkozás Podcast e heti epizódja a bevétel helyett a „számra” fókuszál, mint a vállalkozás növekedésének kulcsfontosságú mutatójára. Az adásban arról beszélgetnek, hogyan lehet hatékonyan mérni és értelme…
- Heti KPI-k: így lesz kontrollod
Ebben az epizódban az Önjáróbb Vállalkozás Podcastban szó esik arról, hogyan lehet áttérni az ösztönös vezetésről a tényalapú irányításra. Bemutatásra kerül a „sikerokozó” mérőszámok használata a cég heti szintű teljesí…
- A Sony trükkje ma is működik
A Sony trükkje ma is működik című epizódban a vállalkozások önszerveződésének és autonómiájának kérdéskörét járják körül. Az epizód kitér arra, hogyan tudnak a cégek rugalmasan alkalmazkodni a változásokhoz, és hogyan é…
- A vevődnek van pénze. Mégsem vesz?
A mai bizonytalan gazdasági környezetben a vevők viselkedése megváltozott: lassabbak a döntések, nőtt a bizalom fontossága, és nehezebb új vevőket szerezni. Nem a pánik vagy az árengedmény a megoldás, hanem a vevők mély…
- Az 50-50 üzlettársi modell csapdája
A műsor az üzlettársi kapcsolatok gyakori buktatóit veszi górcső alá, különös tekintettel a döntéshozatal tisztázatlanságára és a lojalitás, illetve a cég jövője közötti feszültségre. Egy tapasztalt vállalkozó nézőpontj…
- Ki a főnök Üzlettársaknál?
Ebben az epizódban az Önjáróbb Vállalkozás Podcastban szó esik az üzlettársi kapcsolatok felépítésének alapelveiről. Kiemelik a kiegészítő kompetenciák és a rögzített döntési jogkörök fontosságát a konfliktusok elkerülé…
- A tudást megkaptad, de hol kezdd el?
Az "Önjáró Vállalkozás Podcast" e részében arról beszélnek, hogyan ne hasonlítsuk magunkat mások sikereihez, hanem a saját fejlődésünkre fókuszáljunk. Tárgyalják a "beérés törvényét", a halogatást, a perfekcionizmust, a…
- Enélkül sosem lesz több szabadidőd
Ez az epizód a növekedéshez szükséges középvezetői réteg fontosságát, valamint három vezetői gondolkodásmódot mutat be, amelyek egy önjáróbb céget építenek.
- A jó szakember nem mindig vezető
Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan alakíts ki felelősség- és fejlődésközpont…
- Tudatos exit a cégedből (ha akarod)
Ez az epizód arról szól, hogyan lehet olyan vállalkozást építeni, amely a tulajdonos részvétele nélkül is értéket teremt, és eladható. Megbeszélésre kerül az "exit észjárás" koncepciója és lépései.
- Mit csinálj, amikor minden bizonytalan?
A bizonytalan gazdasági helyzetben sok vállalkozó lefagy, döntésképtelenné válik, és csökken a kreativitása. Az epizód arról szól, hogyan lehet megkülönböztetni a befolyásolható és nem befolyásolható tényezőket, és egy…
- Mikor kész a gyerek átvenni a céget?
Ez az epizód a generációváltás kihívásait és stratégiáit tárgyalja családi vállalkozásokban, különös tekintettel az utódok fokozatos integrálására és a szülői tapasztalat, valamint a fiatal lendület ötvözésére.
- Sikeres vagyok… mégis üres minden!
Ez az epizód arról szól, hogy mi történik, amikor a vállalkozók elérik mindazt, amire vágytak, mégis ürességet éreznek. Megbeszélik, hogyan találhatjuk meg a "második hegyet", azt az életcélt, ami túlmutat a pénzen és a…
- Így spórolt százezreket az AI nekünk
Az epizód arról szól, hogyan integrálják a mesterséges intelligenciát a cég mindennapjaiba a hatékonyság és a profit növelése érdekében. Tárgyalja az AI-asszisztensek bevezetését és azt, hogy miért azoknak van előnye, a…
- BÓNUSZ - Van egy hosszútávú életcélom
Ebben a bónusz epizódban a vállalkozásfejlesztésről és a célzott cégépítésről esik szó, a Női Vállalkozók Napja podcastben elhangzott beszélgetés alapján. A téma, hogyan válhat a vállalkozás eszközből céllá és hogyan le…
- Így maradj nyereséges válságban is
Az epizód a válság idején nyereséges vállalkozásokról szól, hangsúlyozva a tudatos költségoptimalizálás, pénzügyi tudatosság és versenyképesség-fejlesztés fontosságát a nehéz gazdasági helyzetben.
- Több profit 3–6 hónap alatt
Ez az epizód az eredményalapú cégkultúra kiépítéséről szól, bemutatva, hogyan lehet áttérni az erőfeszítés-alapú működésről a mérhető eredményekre fókuszáló rendszerre. A beszélgetés kitér a felelősségvállalás, a teljes…
- Te vagy a cégedért, vagy a céged van érted?
Ebben az epizódban a Masters Club csapatával tett párizsi utazásról mesél a műsorvezető, összehasonlítva a francia, mediterrán és hazai kultúrák munka-élet egyensúlyát. Az adás tippeket ad, hogyan lehet egy önjáró válla…
- Vállalkozóként itt veszted el az időd – nap mint nap
Ez az epizód arról szól, hogyan tudja egy vállalkozó visszaszerezni az idejét és energiáját azáltal, hogy fokozatosan átadja a vezetői feladatokat és felelősségi köröket a csapatának. A cél az, hogy a cég működőképes ma…