A négyhetes szabály (2. rész) (#127)
· PT34M37SÖsszefoglaló
Ez az epizód a "nincs időm" problémakörre fókuszál, és megoldásként bemutatja a négyhetes szabályt, amely segít a változások beépítésében a mindennapi életbe, különösen menedzserek és felső vezetők számára.
Röviden
- Műsor
- Onlife Menedzsment Podcast
- Megjelenés
- 2023. 03. 06.
- Hossz
- 35 perc
- Témák
- four-week rule, time management, change management, executives, managers
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu „Nincs időm” – hangzik el a leggyakrabban használt indok naponta milliárdnyi ember szájából. Megesik, hogy kifogásként használjuk.
Máskor azonban nagyon is vágyott változásokat halasztunk el (gyakran véglegesen) azért, mert „nincs időnk” rájuk. Könnyű lenne ezt lesöpörni az asztalról azzal, hogy „mindenkinek ugyanannyi ideje van”, vagy hogy „van rá időd, csak úgy döntesz, hogy most nem szánsz rá”.
Mindkettő igaz, de mégsem túl hasznos. Egy fokkal jobb válasz, ha azt mondjuk: „ne több időt akarj, hanem tedd rendbe a prioritásaidat”. Ezzel már közelebb járunk az igazsághoz, de valami még hiányzik.
Hiába látják be sokan, hogy ez a megoldás, jön a jogos kérdés: „Hogyan csináljuk?” A mai adásban ehhez adunk segítséget a négyhetes szabállyal. Azzal az elvvel, ami menedzserként, felső vezetőként lehetővé teszi, hogy radikálisan átgondold az életed és beépítsd az életedbe a szükséges változásokat.
Ez ugyanis lehetséges. Léteznek olyan felső vezetők, akik hozzád képest ezerszeres terheléssel élnek (hozzánk képest pedig százezerszeressel). Ennek ellenére képesek változásokat vinni a saját életükbe, a nekik dolgozó vezetők életébe is. Hogyan? A négyhetes szabály segítségével: ezt az elvet mi magunk és ügyfeleink is használják, és sikerrel visznek végig változásokat. Az alaphelyzet
Említett entitások
Témák
- four-week rule
- time management
- change management
- executives
- managers
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „A négyhetes szabály (2. rész) (#127)”
Miről szól ez az epizód: „A négyhetes szabály (2. rész) (#127)”?
Ez az epizód a "nincs időm" problémakörre fókuszál, és megoldásként bemutatja a négyhetes szabályt, amely segít a változások beépítésében a mindennapi életbe, különösen menedzserek és felső vezetők számára. Az epizód a Onlife Menedzsment Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2023. 03. 06..
Milyen témákat érint ez az epizód: „A négyhetes szabály (2. rész) (#127)”?
Fő témái: four-week rule, time management, change management, executives, managers.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „A négyhetes szabály (2. rész) (#127)”?
Megjelenés: 2023. 03. 06.. Hossz: 35 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/onlife-menedzsment-podcast/a-negyhetes-szabaly-2-resz-127-06006387
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
A podcast epizód a vállalati teljesítményértékelési folyamatok hatékony menedzselésével foglalkozik, különös tekintettel arra a helyzetre, amikor az évközi folyamatos visszajelzés…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
A teljesítményértékelés kihívásaival és a hatékony menedzsmenttel foglalkozó sorozat első része. A műsor házigazdái segítséget nyújtanak azoknak a vezetőknek, akik év közbeni rend…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- "Nincs időm, kiégek és megutál a családom" Magyar cégek elakadásai 3. rész — Minner Podcast
A podcast epizód a vállalkozások időgazdálkodási problémáit és a hatékonyságnövelés lehetőségeit járja körül. Kiemeli, hogy napi egy óra elpazarlása másfél hónap kiesést jelenthet…
- 007 Időmenedzsment, eszközök, praktikák – Évi és Dóri arról beszélgetnek, milyen eszközök és módszerek segítenek fókuszáltabban működni, priorizálni, és elkerülni a szétaprózódást vállalkozóként. — NextTo - vállalkozói podcast - üzletfejlesztés lépésről lépésre
Évi és Dóri az időmenedzsmenttel kapcsolatos eszközökről és módszerekről beszélgetnek, kiemelve a priorizálás és a fókusz megtartásának fontosságát a vállalkozói létben. Szó esik…
- Az idő a bizniszben - Határidő, halogatás, priorizálás — Pillangóhatás Podcast
Ez az epizód az időmenedzsmenttel foglalkozik a vállalkozásokban, különös tekintettel a határidőkre, a halogatásra és a priorizálásra. Bemutatja a fókuszált munka, a multitasking…
- Üzleti angol S03 E11: Time management, productivity — Üzleti angol egy csésze kávé mellett
Ez az epizód a time management és a productivity kulcsszavakat tárgyalja. Az első részben a témáról, a másodikban pedig a time management hasznáról és eszközeiről lesz szó.
- 137. Így törd át az üvegplafont a cégedben! Vendég: Tomán József, vállalatépítési stratéga — Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show
Tomán József vállalatépítési stratéga a cégvezetőknek nyújt tanácsokat a hatékony időmenedzsmentről és cégfejlesztésről. Az epizódban gyakorlati tippeket kaphatunk, hogyan összpon…
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport — Cégépítők
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója és igazgatósági elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a tisztességről, a növekedés fontosságáról a piacon, és arról, hogy a Conco…
- StoreCast EP2 - A hatékonyság nem a gyorsaságról szól - a jelenlétről. — StoreCast - Az üzleti podcast
A StoreCast ezen epizódja a vezetői hatékonyságról szól, különösen arról, hogy a növekedés akadálya gyakran a vezető fejében van. Hamar Domonkos, GTD evangelista segítségével bemu…
- 41. Állandó tűzoltás vagy gondos előre tervezés (Te proaktív vs. reaktív vezető vagy) — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ez az epizód a proaktív és reaktív vezetés közötti különbségeket vizsgálja, segít felismerni a reaktív vezetés jeleit, és tippeket ad a tudatosan proaktív vezetővé váláshoz. Kitér…