A vezetés közgazdaságtana (#156)
· PT48M51SÖsszefoglaló
Ez az epizód a vezetés közgazdaságtanát tárgyalja, különös tekintettel az időre, figyelemre, energiára és büdzsére mint vezetői erőforrásokra, amelyeket a szervezet piacán használunk fel. Az epizódban arról esik szó, hogyan lehet ezeket az erőforrásokat hatástöbbszöröző…
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode.
To hear more, visit www.onlifekor.hu A közösségi médiában időnként felbukkan egy poszt, amit ezrével osztanak meg.
A lényege, hogy mindannyian rendelkezünk egy pénztárcával, amit éjfélkor 86 400 forinttal töltenek fel, de nem vihetjük át az egyenleget másnapra.
A metafora nyilván az időnkre vonatkozik: minden nap kapunk 86 400 másodpercet, amit a lehető legjobban kell elköltenünk.
A gondolat szép, de félrevezető, különösen akkor, ha vezetők vagyunk.
Mert az időnk valóban erőforrás, de ha vezetőként ezt csak „elköltjük”, akkor nem jól bánunk vele.
A vezetés közgazdaságtana szerint ugyanis az időnk, a figyelmünk, az energiánk és a büdzsénk mind erőforrások, amelyeket a szervezetünk piacán használunk.
Vagy egy korábbi uzsorahitel kamatait fizetjük vissza belőle?
A mai adásban elmondjuk, miért gondolkozz úgy az erőforrásaidról és a szervezetedről, mint egy piacról – és hogyan alakul ennek a piacnak a közgazdaságtana.
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…