Amikor eláraszt a munka: hogyan kezeld a drámaian megnőtt terhelést? (2. rész) (#137)
· PT38M44SÖsszefoglaló
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizód arról szól, hogyan kezeljék a vezetők a drámaian megnövekedett munkaterhelést anélkül, hogy kiégnének. A műsor gyakorlati tanácsokat ad, hogy a csapat és a vezető is sikeresen jöjjön ki a nehéz helyzetekből.
Röviden
- Műsor
- Onlife Menedzsment Podcast
- Megjelenés
- 2023. 05. 15.
- Hossz
- 39 perc
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu A sorozat további részei: Bevezető Mit tegyünk, ha vezetőként drámaian nő a terhelésünk? * Váratlanul felmond két kulcsember a csapatunkban, * átszervezés miatt megszüntetnek egy osztályt, és a feladatok jó része nálunk kör ki, * érkezik egy nagy projekt, de a munkaerőhiány miatt a következő 6 hónapban nem lesz rá létszám, * egy olyan piaci és üzleti lehetőség merül fel, amire nem tudsz nemet mondani, * a jogi környezet változása tesz rád váratlanul nagy terhet (miközben a normál működés sem állhat le), * vagy annyira jó menedzser vagy, hogy ezt a főnököd is észreveszi és egyre több feladattal és felelősséggel jutalmaz.
Bármelyik is legyen, kemény kihívást jelent. Hogyan küzdjünk meg a megnőtt munkaterheléssel, amikor eddig is rengeteg dolgunk volt ? Annak ellenére, hogy ez a helyzet igen gyakori, alig találunk rá használható tanácsot.
A cikkek, kommentek többsége két kategóriába sorolható: * Panaszkodás, ventilálás. „Hogy lehetett ennyire érzéketlen a főnököm? Hát nem látja, hogy már így is mennyi munkám van? Ez lehetetlen!” A posztok alatt megjelennek a tanácsok: „Mondj nemet!” vagy „Állj ki magadért!” vagy „Mondd el a főnöködnek, hogy valójában mennyi dolgod van!
Biztosan nem látja eléggé.” A passzív-agresszívebb kommentelők megjegyzik: „Legközelebb kérdezd meg, hogy »Akkor mit ne csináljak meg?«.” Ha szeretnéd gyorsan lerombolni a kapcsolatot a főnököddel, ezeket a módszereket ajánljuk.
Képzeld el, ahogyan a főnököd próbál pozitívan megoldani egy nehéz helyzetet, és az első reakciód a visszautasítás és énközpontú panaszkodás. * Tippek a mentális egészséghez, a kiégés elkerüléséhez. Mi sem segít jobban, mintha egy új projektnél az első gondolatunk a kiégés elkerülése.
Ha a kihívást az első perctől úgy keretezzük, mint ami „veszély a mentális egészségünkre”, az milyen hatással lesz a gondolkodásunkra? Ez az adás nem erről szól. Nem az a célunk, hogy pusztán „túléld” a megnövekedett terhelést, vagy valamilyen módon másra told rá annak megoldását.
Vezető vagy, és vezetőként feladatod, hogy a csapatodat ilyen helyzetben is sikerre vidd. Az előző hetekben több Onlife-hallgatóval is beszélgettünk, akik sikerrel vettek néhány ilyen kihívást az előző évben. És láss csodát: egyikük sem égett ki, és mind ők, mind a csapatuk erősebben, magabiztosabban, hatékonyabban jött ki a helyzetből, mint ahogyan beleléptek.
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Amikor eláraszt a munka: hogyan kezeld a drámaian megnőtt terhelést? (2. rész) (#137)”
Miről szól ez az epizód: „Amikor eláraszt a munka: hogyan kezeld a drámaian megnőtt terhelést? (2. rész) (#137)”?
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizód arról szól, hogyan kezeljék a vezetők a drámaian megnövekedett munkaterhelést anélkül, hogy kiégnének. A műsor gyakorlati tanácsokat ad, hogy a csapat és a vezető is sikeresen jöjjön ki a nehéz helyzetekből. Az epizód a Onlife Menedzsment Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2023. 05. 15..
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Amikor eláraszt a munka: hogyan kezeld a drámaian megnőtt terhelést? (2. rész) (#137)”?
Megjelenés: 2023. 05. 15.. Hossz: 39 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/onlife-menedzsment-podcast/amikor-elaraszt-a-munka-hogyan-kezeld-a-dramaian-megnott-terhelest-2-resz-137-20725275
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
A podcast epizód a vállalati teljesítményértékelési folyamatok hatékony menedzselésével foglalkozik, különös tekintettel arra a helyzetre, amikor az évközi folyamatos visszajelzés…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
A teljesítményértékelés kihívásaival és a hatékony menedzsmenttel foglalkozó sorozat első része. A műsor házigazdái segítséget nyújtanak azoknak a vezetőknek, akik év közbeni rend…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport — Cégépítők
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója és igazgatósági elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a tisztességről, a növekedés fontosságáról a piacon, és arról, hogy a Conco…
- Ha dolgozol, nincs időd tulajdonosnak lenni - Hogyan találjunk vissza a tulajdonosi szerepbe — Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show
Ebben a podcast adásban Sándorfy Adrián és Pál Zoli arról beszélgetnek, hogy a vállalkozóknak hogyan juthat több idejük a cég fejlesztésére a napi operatív munka mellett. Részlete…
- "Nincs időm, kiégek és megutál a családom" Magyar cégek elakadásai 3. rész — Minner Podcast
A podcast epizód a vállalkozások időgazdálkodási problémáit és a hatékonyságnövelés lehetőségeit járja körül. Kiemeli, hogy napi egy óra elpazarlása másfél hónap kiesést jelenthet…
- StoreCast EP2 - A hatékonyság nem a gyorsaságról szól - a jelenlétről. — StoreCast - Az üzleti podcast
A StoreCast ezen epizódja a vezetői hatékonyságról szól, különösen arról, hogy a növekedés akadálya gyakran a vezető fejében van. Hamar Domonkos, GTD evangelista segítségével bemu…
- 42. Áldozati szerep vs. felelősségvállalás vállalkozóként — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ez az epizód az áldozati szerep és a felelősségvállalás közötti különbségeket tárgyalja egy vállalkozói környezetben. Megvitatja, hogyan ismerhetők fel az áldozati minták, és mily…
- 83. Így válj jobb vezetővé! – „Nem az az ideális cég, ahol nincsenek problémák!” — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Gál Kristóf és Sándorfy Adrián ebben az epizódban a vezetői szerep kihívásait és a jobb vezetővé válás módjait vitatják meg. Szó esik a konfliktuskezelésről, a munkatársak lelki t…