Az 1/3-os tervezési szabály (1. rész) (#177)

Összefoglaló

Ez az epizód az 1/3-os tervezési szabályt mutatja be, amely segít vezetőknek és csapatoknak hatékonyabban kezelni a döntéshozatali és végrehajtási folyamatokat, elkerülve a kapkodást és a sikertelen projekteket.

Röviden

Műsor

Onlife Menedzsment Podcast

Megjelenés

2024. 03. 11.

Hossz

30 perc

Témák

döntéshozatali folyamatok, végrehajtási folyamatok, sikertelen projektek

Ebben az epizódban

This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu Ha zavar, amikor egy ügyfeled vagy főnököd hetekig „gondolkodik” egy döntésen, hogy aztán az utolsó előtti pillanatban közölje veled, amikor már csak néhány nap van a végrehajtásig: ez az adás neked szól.

Szeretnénk, ha te elkerülnéd ezt a hibát, amely rengeteg felmondás és sikertelen projekt gyökéroka. A legtöbb vezető ugyanis túlbecsüli azt az időt, amire NEKI van szüksége egy döntés meghozatalához, és alulbecsüli azt az időt, amire a CSAPATÁNAK van szüksége a végrehajtáshoz.

A csapatod ugyanis ebben a percben akarja tudni, ha valamilyen nagy feladat várható a következő hetekre. Egy perccel sem akar tovább várni arra, hogy ezt az új kihívást betervezze az életébe. Nem akar minden percben rohanni a következő feladat után.

Ugyanakkor vezetőként szeretnél időt szánni a tervezésre, igaz? Nem akarod, hogy a csapatod egy olyan probléma megoldásán dolgozzon 50 órát, amit megelőzhettél volna, ha egy órát gondolkozol rajta, igaz?

Szóval, hol van az igazság? Mindkettőtöknél. A mai adásban megosztjuk veled az ⅓-os tervezési szabályt, ami alapján eldöntheted: mennyi időd van tervezni, és mi a legkésőbbi pont, ahol a döntést már kommunikálnod kell a csapattagjaid felé.

Említett entitások

Témák

• döntéshozatali folyamatok
• végrehajtási folyamatok
• sikertelen projektek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Az 1/3-os tervezési szabály (1. rész) (#177)”

Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész 2026-03-06

  A podcast epizód a vállalati teljesítményértékelési folyamatok hatékony menedzselésével foglalkozik, különös tekintettel arra a helyzetre, amikor az évközi folyamatos visszajelzés…

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész 2026-01-27

  A teljesítményértékelés kihívásaival és a hatékony menedzsmenttel foglalkozó sorozat első része. A műsor házigazdái segítséget nyújtanak azoknak a vezetőknek, akik év közbeni rend…

• „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással] 2025-02-24

  Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209) 2024-10-28

  Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208) 2024-10-14

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.

• Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207) 2024-10-08

  Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.

• Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206) 2024-09-30

  Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.

• Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205) 2024-09-23

  Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.

• A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204) 2024-09-16

  Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.

• A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia] 2024-09-13

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• EXTRA - Pál Zoli: "A menedzsment idejének a megóvása a legfontosabb fejlesztési feladat" — Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

  Pál Zoli a menedzsment idejének védelméről beszél. A teljes epizód az Impulzus Hírlevél tagjainak lesz kiküldve.

• "Nincs időm, kiégek és megutál a családom" Magyar cégek elakadásai 3. rész — Minner Podcast

  A podcast epizód a vállalkozások időgazdálkodási problémáit és a hatékonyságnövelés lehetőségeit járja körül. Kiemeli, hogy napi egy óra elpazarlása másfél hónap kiesést jelenthet…

• Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport — Cégépítők

  Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója és igazgatósági elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a tisztességről, a növekedés fontosságáról a piacon, és arról, hogy a Conco…

• 29. Cégvezetői gondolkodás: Mikor érdemes hosszú és mikor rövid távon gondolkodni? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje

  Ez az epizód a cégvezetői gondolkodásról szól, különös tekintettel a hosszú és rövid távú tervezésre. Megvitatja az üzleti gondolkodás előnyeit és hátrányait, valamint az egyensúl…

• StoreCast EP2 - A hatékonyság nem a gyorsaságról szól - a jelenlétről. — StoreCast - Az üzleti podcast

  A StoreCast ezen epizódja a vezetői hatékonyságról szól, különösen arról, hogy a növekedés akadálya gyakran a vezető fejében van. Hamar Domonkos, GTD evangelista segítségével bemu…

• Üzleti angol S03 E11: Time management, productivity — Üzleti angol egy csésze kávé mellett

  Ez az epizód a time management és a productivity kulcsszavakat tárgyalja. Az első részben a témáról, a másodikban pedig a time management hasznáról és eszközeiről lesz szó.

• 86. Ha el kell küldenünk egy munkatársat - Csináld így és biztosan nem fogod másnap megbánni! — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

  Gál Kristóf ebben az epizódban a munkatársak elbocsátásról beszél, és arról, vezetőként hogyan hozzunk jó döntést egy nehéz szituációban. Elmondja, mikor jön el az a pont, amikor…