Hogyan fejleszd önmagad és csapattagjaid prezentációs készségeit a Toastmasters segítségével? (#123)
· PT42M31SÖsszefoglaló
Ez az epizód a prezentációs és retorikai készségek fejlesztéséről szól a Toastmasters nemzetközi szervezet segítségével. Szökőcs Csaba, az evosoft agilis projektvezetője és Toastmasters-tag, osztja meg tapasztalatait.
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode.
To hear more, visit www.onlifekor.hu A megtévesztő címmel szemben ebben az adásban nem fizetett promóció vár.
Minden menedzser, és nagyon sok nem menedzserként dolgozó szakember számára fontos készség a prezentáció, az előadás, és a retorika.
Ha szeretnéd a kollégáidat fejleszteni, az egyik leggyakoribb felmerülő készség ez lesz.
Az egyik legkiválóbb válasz erre a kérdésre a Toastmasters, amelynek Magyarországon is több városban vannak csoportjai.
A Toastmasters hatékony és gazdaságos módja annak, hogy fejlesszük ezeket a készségeket.
A mai adás rendhagyó (azért is, mert ezt négy hét után is teljes egészében hallgathatod, akkor is, ha nem fizetsz elő), hiszen nem Berze Marcival, hanem meghívott vendégünkkel, ügyfelünkkel, Szökőcs Csabával, az evosoft agilis projektvezetőjével beszélgetünk, aki nem mellesleg Toastmasters-tag.
Csaba nagyjából 6-7 éve került be ebbe a körbe, DrPrezi, alias Németh Zoltán Prezenter-konferenciájának köszönhetően.
Szerette volna fejleszteni az előadói képességeit, és végül rátalált a Toastmastersre; ez lehet egy követendő példa másoknak is!
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…