Pillangóhatás Podcast

Red flag-ek - A vállalkozásban és a munkahelyen

· PT31M40S

Összefoglaló

Az epizódban Timi és Adri a vállalkozói és a munkahelyi életben előforduló "red flag"-ekről, vagyis a figyelmeztető jelekről beszélgetnek. Megosztanak személyes tapasztalatokat arról, hogyan ismerhetünk fel utólag olyan helyzeteket, amikor megéreztük, hogy valami nincs rendben…

Röviden

Műsor
Pillangóhatás Podcast
Megjelenés
2026. 02. 26.
Hossz
32 perc
Szereplők, említett nevek
Szenkovits Adrien, Herkutz Adrien
Témák
vállalkozás, munkahely, red flag, munkahelyi kultúra
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

Egy hang, egy történet, egy új egész, mert a múlt csak egy állomás.

Ne mondd, hogy késő nincs esély.

A csend mögött hallom szabadságra vágy.

Köszöntünk titeket itt a Pillangó Hatás podcast újadásában.

Itt Timi és Adri. >> Sziasztok!

Na hát egy régóta vágyott témám lesz a mai téma, mégpedig redek a vállalkozásban és a munkahelyen.

Szerintem ez egy kicsit sztorizósabb adás lesz mindenféle tapasztalatgyűjtéssel, meg tapasztalatmegosztással, meg egy-egy ilyen izgalmas múltbéli élményt megosztanánk veletek, ami brutális nagy redfleg és felkiáltójel volt az életünkben.

És egyébként az az érdekessége ennek a redfagnek, hogy nagyon sokszor így utólag jövünk rá arra, hogy Jesus, ott a pofámba üvöltött az a nagy piros zászló, hogy ez egy nagyon-nagyon nagy, nem? és mégis de lett a vége.

És ott kötöttünk ki egy munkahelyen, ahol ahol nem becsültek meg minket, vagy volt valami olyan sztori, ami ami meghatározó volt, és szerintem biztos vagyok benne, hogy a hallgatók között is van egy-egy ilyen jó vaskos sztori az elmúlt évekből, élettapasztalatból, amikor amikor azt mondta, hogy fú, na ez egy bazi nagy redfleg volt. >> Igen.

És egyben egy tanulópénz. >> Így van.

Sokszor utólag tanulunk ezekből.

Ez a szar bennük, hogy >> hogy ott abban az adott helyzetben mégha érezzük is, hogy h >> van valami furi >> itt most, az nem biztos, de közben meg rábeszéljük magunkat, hogy de nem baj, mert kell a pénz.

Ugye ez szokott lenni az elsődleges, hogy szükségünk van a pénzre.

Most nincs más, majd ha lesz jobb, lépek.

Igen, eltelik öt év, és még mindig ott vagyunk a szar munkahelyen.

Szóval szeretnék megkimélni titeket ezektől, és hátha tanultok is belőle.

Ugyan sztorizósabb adás lesz, de mégis szerintem ez valahogy ugyanúgy szakmába kapcsolódik, vagy szakmába vág, vállalkozóként és alkalmazottként is.

Ez egy fontos része. >> Igen, igen, igen, igen.

Ez szerintem mind a két helyen, szóval tényleg alkalmazottként munkahelyen, de akár már az interjún is olyan redflegek tudnak lenni, hogy csak na és illetve hát vállalkozóként abszolút.

Szik mi lenne, ha kezdenünk az interjúkkal? >> Persjúk. >> Haladjunk sorban.

Nincs munkánk, vagy van munkánk.

És elmegyünk interjúkra. >> Okés.

Senki nem járt még gondolom ebben a cipőben sem, hogy van egy szar munka.

Ezért így munkaidő után ebédidőbe kirohanunk.

Állás >> interjúkra, ahol a következők várnak minket. >> Igen.

Nekem volt egy olyan interjúm ahol annyira rámentek arra, hogy itt itt túlórák lesznek, hogy hát mondom jó, oké túlóra.

De aztán rámentek arra, hogy hogy van-e barátom, és mikor mondtam, hogy igen, van, ez már ugye egy redflek, hogy amúgy én mi közöd van ahhoz, hogy én én így párkapcsolatban élek vagy sem.

És akkor elkezdtek olyan kérdéseket feltenni, hogy és a barátod nem bánja, ha túlórázol?

És így teljesen így gondolom ott így ültem így vele, és így így nem akartam így mondani, hogy szerintem így ehhez így már bocsi, de mi köze van? majd én eldöntöm, hogy túlórázom.

Szóval, hogy engem nem fogva tart, hogy miért nem értem haza, nem tudom 5:30-kor, >> hanem hogyha van egy projekt és le kell adni, akkor és tovább maradok, akkor most mi beszól nek?

És végig ez volt, hogy a barátod nem bánja, és a túlóra, a túlóra, a túlóra.

Na, már ez egy redfag volt, hogy hogy így akkor itt ezek szerint nem 40 óra a munka, hanem jóval több, >> illetve na mindegy, ez a párkapcsolati dolog.

És itt egy záróes megjegyzést tennék, hogy alapból az egy red flag, hogyha egy interjún megkérdezik, hogy amúgy házasságban élsz-e, van-e gyereked, akarsz-e gyereket, mikor akarsz gyereket.

Ez redfag, ezt amúgy nem is szabad.

Ott van egy ilyen, hogy egyenlő bánásmodell, remélem még mindig van.

Szóval, hogyha valaki interjúztatna, ilyen kérdést ne tegyem fel. >> Ez általában egyébként a nők felé irányul ez a kérdés.

Szóval a pasiknál ritkán kérdezik meg, hogy Pisti, nem tudom, akarsz gyereket és ha igen, akkor három héten belül vagy négy éven belül ez inkább a nőkkel.

Nekem is volt ilyen tapasztalatom egyébként még évekkel ezelőtt.

Ez nem akkora sztori, szóval inkább valami szaftosabbnak hagynék helyet, de hogy így rácsatlakozzak a te gondolatmenetedre, nekem is volt olyan, hogy az egy telefonos első körös interjú volt, amikor megkérdezték, hogy szeretnék-e gyereket, és ha igen, akkor milyen időintervallumon belül?

Ez valóban egy Redf, szóval itt itt nem biztos, hogy ez lesz életed munkahelyem.

És egyébként tök jó lenne, ha ezek a ezek ezek így a cégekhez is eljutna, nem?

Ez az adás, hogy amúgy >> én dolgoztam HRS-ként és ilyen kérdést nem teszünk fel. >> De látod, hogy igen, >> felteszik.

Igen, de hogy nem nem szabad ilyen kérdést feltenni.

Aztam. >> Persze, ez tény. >> Jó.

Van-e még valami szaftos interjús sztorid? >> Fú, biztos van.

Most hirtelen nem jut eszembe, majd rácsatlakozom a tiédre.

Na, nekem is van ám itt a társolyomban több is van egyébként, de az egyik legmaradandóbb az az volt, amikor a főnök papírgalacsinnal szemléltette a cégben az aláfölé rendeltségi viszonyt.

Ezt ha valaki meséli, lehet úgy lettem volna vele, hogy hm kis benedekelek vér, itt valami nem stimmel a sztoriba és itt fel lett fújva.

Konkrétan az volt, hogy a csávó ültem szemben, és papírzsebkendőből így tépett le papírgalacsinokat, amiből így összegyúrta, hogy ez vagy te, és hozott, vagy hát nem hozott, ott volt mellette egy 15 más5él literes ásványvíz, és mondta, hogy ez ő.

És hogy így ilyen szinten szemléltette, hál istennek, >> hogy teljesen érthető legyen számomra, hogy itt milyen az áfölség.

Hü hennél, akkor tudd, hogy te vagy a galacsin. >> Így van.

Szóval én voltam, én voltam a papírzsepiből, összegyúlt galacsin, és elcseszett, megalázó volt az egész, merthogy hiába akkor még fiatalabb voltam, de hogy egy felnőtt emberrel nem csinálunk ilyet, egy gyerekkel sem, hozzáteszem, >> nem hozzuk ilyen helyzetbe.

Főleg, hogyha szeretnénk, hogy ott dolgozzon valaki a világon, merthogy egy ilyen után nem tudom, ki az, aki azt mondja, ja, de tudom, mert amúgy elkezdtem azt dolgozni.

Azt akartam mondani, nem tudom, ki az, aki ezek után elkezdett dolgozni.

Pontosan tudom, mert hogy mi volt, tökéletesen mintázza azt, amit az elején is mondtam, hogy hát jó, most nincs más, akkor most legyen ez.

És egyébként ez egy három hónapig tartó együttműködés volt, és pontosan ugyanolyan volt, mint amilyen a az interjú is. >> Úgyhogy a Igen, igen, igen.

Nagyon kellemetlen volt. >> Kínos nekem is volt megalázó interjúm.

Ott ott igazából az volt, hogy megkérdezték tőlem, hogy tudok-e angolul. mondtam, hogy igen, tudok.

És elémtettek egy olyan angol szöveget, ami ami ilyen nagyon durván szakmai volt, ilyen pénzügyes.

Na most nem ismerem a pénzügyi területnek a nagyon szakszait, őszintén bevallom, és tele volt pénzügyi szakszóval, olyan rövidítésekkel, amiket így nem ismertem, és ott így ültem fölötte, hogy átolvassam, és elkezdtek a a velem szemben ülő csajok, akik interjúztattak, így elkezdtek így összesúgni, hogy pedig azt mondta tud angolul.

És így így felnéztem rá, hogy így mi van, és én után Ja, és utána meg azzal utasítottak vissza, hogy nem jó az angolom.

Én olyan válaszlevelet írtam, hogy mond Ja, és persze belindültették a stresszt. >> Aha. >> Hogy utána így megaláznak, ott ültem leforrázva, hogy de én tudok angolul, csak nyilván stresszeltem, nem ismertem azokat a pénzügyi kifejezéseket.

Mert egy ilyen hétköznapi angolban a pénzügyi szakkifejezések nem tartoznak bele. >> Hát nekem nem tartozott bele.

Lehet valakinek beletartozik, mindegy.

Ott valószínűleg tényleg nem volt elég erős az angolom ahhoz a szinthez, amit elvártak.

De de akkor ezt meg lehet mondani úgy, hogy nem mond semmit, érted?

De ott súgtak össze, hallottam az egészet, és én egy olyan válaszlevelet írtam erre a visszautasításra, hogy csak na. >> És és hát nyilván nem lett belőle együttműködés, de hogy >> nagyon kellemetlen vol >> nagyon kell nagyon és még most is értem ezt a rossz érzést, pedig ez mikor volt?

Majdnem 10 évvel ezelőtt. >> Ja, nekem is van ilyenem, amire ha így visszagondolok, ez a mai napig egy ilyen >> egy ilyen tök szar érzés van bennem.

Mondjuk az még nagyon az elején egyetem mellett dolgoztam ruhabolti eladóként is egyébként egy nagy cégnél és és ott volt egy főnököm akivel valahogy így az első perctől kezdve éreztem hogy ő így nagyon nem csíp.

És amúgy van ilyen, hogy nem tudod megmondani, de hogy valamiért így így így nem oké neked a másik >> viszont az, hogy nem oké valaki, vagy az, hogy ilyen rengeteg megalázó helyzetbe kerül és hozod, az két baromi külön dolog.

És és nekem nekem ott vele volt kapcsolatos ilyen tök sok ilyen, hogy amikor gyomorgörcsel mész be dolgozni, amikor sírva mész haza, vagy sírva mész be, hogy ezt nem akarod, ezek mind ilyen brutálflegek, és mondjuk egy 19 éves lány esetében ez ez nem intő jel neki, hanem azt gondolja, hogy egyébként a munkavilága ilyen, >> saját magamból kiindulva, de egyébként nem ilyen.

Szóval, hogy nem kell gyomorgölcsel sírva bemenni meg hazajönni, mert egyébként bármilyen munkát is nézünk, rohadtul senki nem lesz neked hálás azért, mert éjszakabent leltározol, vagy hajnal f:30-kor válaszolsz egy ügyfélnek, vagy alkalmazottként a főnöködnek válaszolsz.

Persze van, ahol ezt megfizetik, és vannak olyan helyzetek, ahol azt mondod, hogy oké, én ezért a pénzért, vagy én ezért a megbecsülésért vállalom azt, hogy amúgy standby-ba elérhető vagyok a mit tudom én, mettől meddig, és éjfélkor felívhat a főnök.

És nem azért, mert ledegradálom, hanem azért, mert az egy futószalag, és ott olyan fluktuáció van, hogy >> persze >> te vagy most a 9476 millióik ember a kis hangja ebben a gépezetben.

És nem lesznek hálásak neked. >> Na nekem én is dolgoztam eladóként, és nekem is volt az, hogy a főnököm a kasszá éppen a kasszában álltam, és velem szemben volt a vásárló. odajött hozzám, és olyan megalázó stílusban kezdett el engem baszogatni. >> Ühüm. >> Hogy majdnem elbőktem magam, és az a vásárló kezdett el nyugtatni, hogy minden rendben. >> Ja, egyébként én most pont fültanúja meg szemtanúja voltam egy ilyennek.

Tele van mindenféle kis csetesszel, kis izé Valentinnapi dekor meg nyenye.

És az egyik csaj a a Kasszás kolléganőjével ott mindenki előtt.

És annyira beugrott ez az érzés az a az évtizedekkel előtti, jó, nem évtizedekkel, szerencsére, mert annyira öreg még nem vagyok, de hogy tudom én, egy 10x évvel ezelőtti érzés, hogy meg tudom, hogy mit érzel, és ez annyira szar, és senkinek nem kéne soha ilyen helyzetbe kerülnie. >> Igen.

Fú, nekem még az, amikor már irodában dolgoztam, akkor ott ott a főnököm volt egy-két olyan főnököm, aki hát egy két lábon járó redfleg volt. >> Aha. volt egy olyan, akinél kiderült, hogy csak azért vett fel, mert így mert csinos voltam. >> Ó, >> és akkor ezt így ne vegyem magamra >> egyébként ezt hogy ennek egy hangot adott.

De hát nem így az elején már ott dolgoztam, mit tudom én, három- negyed éve, mikor egyszer így valahogy így így ez ez így szóba jött így a az interjú, és hogy utó így akkor így mondta, >> és akkor így ültem ott, hogy h >> de jó, >> és akkor ő mondott még még ilyen teljesen ilyen ilyen hát ilyen nőket megalázó mondatokat mondott, meg ilyen nagyon >> kínosan viselkedett, >> kicsit ilyen szexista sztori volt.

Így szép volt, csak szexista csávó, és nagyon kínos, kellemetlen volt.

Szóval ő ő tényleg egy olyan ember, aki akivel nagyon nem jó együtt dolgozni és hát örülök, hogy már nem nem dolgozunk együtt.

Szóval az az egész csávó egy két lábon járó redfag volt. >> De hát igen, ugyanaz, hogy kellett a munka. >> Hát ja, ez nagyon nyomós érvés közben mégse elég nyomós ahhoz, hogy >> hogy tényleg ezt csináljuk magunkkal.

Na, amit még mindenképp be akartam hozni ebbe az adásba, és szerintem ezzel is sokan tudtok majd kapcsolódni, vajon létezik-e főnök beosztott között barátság? >> Hát most kezdjük ott, hogy hogy milyen cégnél, mert egy multinál, ahol van egy csapatvezető és van beosztottja, ott szerintem tud.

De mikor van egy kis cég, ahol van egy tulajdonos, aki a főnököt, közvetlenül a főnököd, és alatta, az már úgy nekem ncces. >> Ühüm. >> Mert mert mert még mondjuk egy multinál nem biztos, hogy az a csapatvezető a dönt el mindent, hogy mondjuk kirúg-e, hogy kapsz-e prémiumot, hogy nem tudom. >> Ott tud igaz barátság születni sekolás nélkül.

Szerintem tud vagy de egy ilyen nagy cégrőnél.

Nem, >> de de itt mer itt a döntési dolgokra is gondolok, meg jogkörökre, mert hogyha mondjuk van egy team leader, és nem ő osztja szét, hogy ki kap prémiumot, nem ő osztja be az embereket, mondjuk, hogy te mindig reggel 6:00-ra gyere, te meg mindigra, az szerintem egy kicsit könnyebb, mint amikor olyan a főnököd, aki tényleg az a főnök, aki kirúghat, aki a prémiumot adja, a fizetésemelést adja, aki Ö a tulajdonosa a cégnek szerintem ott már nem annyira >> ühüm >> én kevé én nem dolgoztam úgy olyan sokat nagy cégnél viszonylag keveset viszont ö más ismerősöm barátom meg Igen.

És és hogy ott alakultak ki barátságok így egy ilyen >> a csapat Igen.

Inkább úgy mondom csapatvezető és csapattag között inkább ezt a szót használnám.

De amikor tényleg van a nagy főnök, és akkor vannak a kis beosztottak, ott már én neccesnak találom.

Ühüm. >> Abban a pillanatban, amikor valami miatt megszakad, ez már nehéz elválasztani a munkát, és ezt a fajta barátságot főnökbe osztott között, és előbb-utóbb a munkával összeegyeztethetetlen valami konfliktus miatt belekerül az, amit te amúgy magánemberként mondtál neki, és visszaél vele, és nem tudom.

Szóval, hogy no way >> egyetértek, mert az az igazság, hogy szerintem barátságban el lehet mondani bármit. >> Igen.

Igen. >> A főnöködnek nem mondasz el bármit.

Említett entitások

Témák

Személyek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Red flag-ek - A vállalkozásban és a munkahelyen”

Miről szól ez az epizód: „Red flag-ek - A vállalkozásban és a munkahelyen”?

Az epizódban Timi és Adri a vállalkozói és a munkahelyi életben előforduló "red flag"-ekről, vagyis a figyelmeztető jelekről beszélgetnek. Megosztanak személyes tapasztalatokat arról, hogyan ismerhetünk fel utólag olyan helyzeteket, amikor megéreztük, hogy valami nincs rendben… Az epizód a Pillangóhatás Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 02. 26..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Red flag-ek - A vállalkozásban és a munkahelyen”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Szenkovits Adrien, Herkutz Adrien.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Red flag-ek - A vállalkozásban és a munkahelyen”?

Fő témái: vállalkozás, munkahely, red flag, munkahelyi kultúra.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Red flag-ek - A vállalkozásban és a munkahelyen”?

Megjelenés: 2026. 02. 26.. Hossz: 32 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/pillangohatas-podcast/red-flag-ek-a-vallalkozasban-es-a-munkahelyen-18745324

Több epizód a Pillangóhatás Podcast-ből

  • Vállalkozói magány

    A Pillangóhatás podcast e heti adásában a vállalkozói lét sötét, kevésbé tárgyalt oldalát, a magányt járják körül. A műsorvezetők őszintén beszélnek a fizikai és lelki magányról,…

  • Social media jelenlét - hol, mikor, miért, hogyan legyél jelen?

    Az epizód a social media jelenlét fontosságáról, a megfelelő platformok kiválasztásáról és a hirdetések szerepéről szól. Emellett kitér a konzisztencia szerepére és arra, hogy mié…

  • Weboldal tippek - Mitől lesz bevételnövelő a weboldalad?

    Az adás egy átfogó útmutatót kínál a weboldalkészítéshez, kiemelve annak fontosságát a vállalkozásindításban és -fejlesztésben. A szakértők különböző weboldaltípusokat (sima oldal…

  • Nagy évösszegző - 2025 tanulságai vállalkozói szemmel

    A Pillangóhatás Podcast évzáró, 2025-ös tanulságokat összegző epizódjában a műsorvezetők a podcast által elért személyes fejlődésükről, a komfortzónából való kilépésről, a rendsze…

  • Hol rontod el a marketing kampányod?

    Ez az epizód a marketing kampányok tipikus hibáit és a sikeres kampányok alapjait járja körül. Megszólalnak az ajánlatkészítés, árazás, időzítés, költségek, grafika, landing page…

  • A kedvesség nem gyengeség

    Az epizódban Timi és Adri arról beszélgetnek, hogy a kedvesség nem gyengeség, és hogyan lehet megtartani a kedvességet a határok meghúzása és önmagunk képviselete közben. Megosztj…

  • A sikeres projekt alapja, a jó brief

    Ez az epizód a briefről szól, annak fontosságáról a sikeres projektekhez. Kitér arra, hogyan kell egy hasznos briefet elkészíteni, és miért elengedhetetlen a megfelelő kommunikáci…

  • Az idő a bizniszben - Határidő, halogatás, priorizálás

    Ez az epizód az időmenedzsmenttel foglalkozik a vállalkozásokban, különös tekintettel a határidőkre, a halogatásra és a priorizálásra. Bemutatja a fókuszált munka, a multitasking…

  • Amikor nem minden happy

    A Pillangóhatás Podcast ezen epizódjában Adri és Timi a vállalkozói és magánéleti nehézségekről beszélgetnek, amikor a dolgok nem alakulnak pozitívan. Megosztanak személyes tapasz…

  • A belső kritikus hang - Imposztor szindróma

    A belső kritikus hang - Imposztor szindróma címmel jelentkezik a Pillangóhatás Podcast ezen epizódja, amely az imposztor szindrómát járja körül. A műsorban arról beszélgetnek, mié…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból