"Sales-ben a második legjobb válasz a nem" (16)
Összefoglaló
Patai Krisztina, a Future Talents Consulting ügyvezetője és Tegzes Dániel, a Continest stratégiai igazgatója a Bridge Árnyékprogram keretében folytatott vezetői mentorációjuk tapasztalatait osztják meg. Az epizód rávilágít a vezetői kiválasztás, az innováció és a csapatdinamika…
Röviden
- Műsor
- RE-BUSINESS
- Megjelenés
- 2025. 02. 18.
- Témák
- vezetői kiválasztás, innováció, csapatdinamika
Ebben az epizódban
A mai epizódban ismét egy vezetők közötti kapcsolódás történetét ismerhetjük meg.
Patai Krisztina, a Future Talents Consulting ügyvezetője, aki a vezetői kiválasztásban fiatal tehetségek megtalálásában van otthon, és Tegzes Dániel, a Continest stratégiai igazgatója kapcsolódik, aki innovatív megoldásokat épít, Magyarországról indulva, a világ számos pontján.
Hallgassuk meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői mentoráció, vagyis a vezetők egymás dilemmáiban mélyednek el néhány héten át. "Storming Forming Norming Performing: minden csapatdinamika ezen megy keresztül".
A Re-Business műsorvezetője Pistyur Veronika.
A showrunner Orsós Lajos, a zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádáml.
A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre További műsoraink a betone.hu-n Facebook: Betone Instagram Learn more about your ad choices.
Említett entitások
Témák
- vezetői kiválasztás
- innováció
- csapatdinamika
Személyek
- Patai Krisztina
- Tegzes Dániel
Szervezetek, cégek
- Future Talents Consulting
- Continest
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „"Sales-ben a második legjobb válasz a nem" (16)”
Miről szól ez az epizód: „"Sales-ben a második legjobb válasz a nem" (16)”?
Patai Krisztina, a Future Talents Consulting ügyvezetője és Tegzes Dániel, a Continest stratégiai igazgatója a Bridge Árnyékprogram keretében folytatott vezetői mentorációjuk tapasztalatait osztják meg. Az epizód rávilágít a vezetői kiválasztás, az innováció és a csapatdinamika… Az epizód a RE-BUSINESS című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 02. 18..
Milyen témákat érint ez az epizód: „"Sales-ben a második legjobb válasz a nem" (16)”?
Fő témái: vezetői kiválasztás, innováció, csapatdinamika.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „"Sales-ben a második legjobb válasz a nem" (16)”?
Megjelenés: 2025. 02. 18.. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/re-business/sales-ben-a-masodik-legjobb-valasz-a-nem-16-4ccf4057
Több epizód a RE-BUSINESS-ből
- Ha fizetnének érte, hogy ne csináljam, akkor is csinálnám – Eladta a cégét, és boldog alkalmazott lett a MiniCRM alapítója
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról mesél, miért döntött úgy, hogy a cége eladása után alkalmazottként folytatja. Szó esik a tudatos cégépítésről, a megvalósítás fontos…
- Az olcsó élelmiszer a legdrágább döntésünk – Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapító tulajdonosa
Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapítója és tulajdonosa a RE-BUSINESS epizódban arról beszél, miért drága az olcsó élelmiszer, hogyan lehet felelősen gazdálkodni Magyarországon, é…
- Egy kicsit muszáj büszkének lenni arra, hogy mindenki minket akar – Rozgonyi-Kulcsár Viktória, a Jurányi Ház alapítója
Rozgonyi-Kulcsár Viktória, a Jurányi Inkubátorház alapítója arról beszél, hogyan vált egy inkubátorház országos jelentőségű játszóhellyé, és hogyan működik a független színházi sz…
- Az adományozás szintet lépett – és te is könnyen részese lehetsz!
Gáncs Kristóf, az Ökumenikus Segélyszervezet ügyvezető igazgatója mesél az adományozás elmúlt 30 évének változásairól, a csekkektől a mobilterminálokon és bankkártyákon keresztüli…
- Kezdjünk el párbeszédbe lépni a saját jövőbeli énünkkel! – Meskó Bertalan jövőkutató
Meskó Bertalan orvosi jövőkutatóval készült interjú a jövő tudatos alakításáról, a jövőizom fejlesztésének fontosságáról, és a technológiai-kulturális forradalom orvos-beteg kapcs…
- A magyar cég, ami más vállalatoknak segít rengeteget spórolni
Kovács Emese, az MN6 Energiaügynökség társalapítója és ESG üzletág vezetője arról beszél, hogyan segíti cége a vállalatokat energetikai tanácsadással, jelentős megtakarításokat és…
- Profit a jövőből - Logisztikai birodalmat építenek a fenntarthatóságból
A HelloParks fenntartható logisztikai ingatlanokat fejleszt, melyek energiahatékonyak és megújuló energiát használnak. Az epizód bemutatja, hogyan építenek logisztikai birodalmat…
- A nehézségek ellenére sem adják fel - Varjú Tamás egy jó ügyért alapította teherbringás cégét
Varjú Tamás, a Mastiff Cargo Bike alapítója és tervezője, mesél vállalkozása eddigi útjáról és a piaci fennmaradásért vívott küzdelmekről. Az epizód egy olyan kis céget mutat be,…
- Akiket mi szolgálunk, azoknak legyen nagyon jó
Háromfai Balázs, a Biobubi alapítója mesél vállalkozói pályafutásáról, az első cégétől a Biobubi sikeréig. Megtudhatjuk, hogyan jutott el a cég 45 ezer háztartáshoz és 77 hipermar…
- Váltásról váltásra: Szauer Tamás és a HVG jövője
Szauer Tamás, a HVG Kiadó vezérigazgatója, édesapjától vette át a cég irányítását 2024-ben. A beszélgetés a HVG jövőjéről, digitális fejlesztéseiről, marketing és kereskedelmi tev…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Okozhat generációs feszültséget az innováció? – Steigervald Krisztián és Somogyi András gondolatai — Bosch Magyarország Podcast
Steigervald Krisztián generációkutató és Somogyi András, a Bosch csoport HR alelnöke Magyarországon és az Adria régióban, az innováció és a generációs feszültségek témáját járják…