SpeechPresso Podcast

SpeechPresso Podcast #017 | A 87. coach vagy a lakótelepen? Így ne olvadj be a szürkeségbe!

· PT59M10S

Összefoglaló

Ebben a podcast adásban a SpeechPresso Podcast #017 vendégei arról beszélgetnek, hogyan lehet az énmárkát emberien, érthetően és emlékezetesen építeni. Kiemelik, hogy a legtöbb szakember, bár kiváló a munkájában, nehezen tudja érthetően elmagyarázni, mivel foglalkozik. Az…

Röviden

Műsor
SpeechPresso Podcast
Megjelenés
2026. 07. 07.
Hossz
59 perc
Témák
énmárka, személyes márkaépítés, kommunikáció
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

Árp, ismersz olyan szakembereket, akik szuperek abban, amit csinálnak, és mégis amikor így megkérdezik tőlük, hogy te amúgy mit csinálsz, akkor ők annyira unalmasan kezdenek erről beszélni, mintogyha kábé egy ilyen pályázati anyagnak tudod, az első bekezdését olvasnánk? >> Találkoztam már ilyen emberrel.

Ilyen volt, ilyen a környezetemben is.

És a legérdekesebb, hogy egyébként ha velük elkezdünk mélyrehatom beszélgetni és aktívan megkérdezni, ők lepődnek meg a legjobban, hogy ja, hogy rólam ezt lenne érdemes tudni. >> De azért ez szerintem elég gyakori, és >> vannak rengetegen.

Igen. >> Rólunk érdemes tudni, hogy elég sokat járunk mindenféle olyan rendezvényre, ahol networkölni lehet, ahol ismerkedünk más szakemberekkel, és tényleg kiagyognak azok, akik így meg tudják mutatni, hogy ők mit csinálnak.

És sokan vannak, akik elképesztően jó dolgokat csinálnak, de hogy ilyen teljesen unalmasan mondják el.

És tök érdekes, hogy én nekem az a benyomásom, hogy ők annyira benne vannak már abban, amit ők csinálnak, hogy elmondják három szóban, és azt hiszik, hogy abból mindenki érti. >> Hát ebben az pedig nem >> így van.

Szerintem sokaknak hiba, hogy igen, annyira a saját világukban élnek, hogy teljesen evidenciának tartják, hogy mindenki érte, amit ők csinálnak, mindenki otthon van abban a szakzsargomban, >> és egyébként mindenki csak arra vágyik, hogy velük dolgozzon együtt. >> És hát közben meg igen, elő szokott az fordulni, hogy amikor ezt be kéne mutatni másoknak, vagy el kéne mondani másoknak, az meg nem annyira sikerül jól.

És ugye sokan meg úgy vannak vele, hogy ők annyira akarják hangsúlyozni azt, hogy ők ebben mennyire jók, meg mennyire profik, hogy akkor ilyenkor azt mondják, hogy mi egy ügyfélközpontú stratégiai komplex megoldást nyújtunk vállalkozásoknak magas ügyfélelégedettséggel.

Na most akkor ebből így találd ki, hogy ő vajon mi a bánatot csinál, mert >> ezt papírt is gyárthatnak meg.

Tehát is >> igen, simán lehet, hogy ők nem csak a folyósót, hanem a mosdókat is feltakarítják, és amúgy kiszellőztek az irodában.

Tehát ez is lehet, és az is lehet, hogy mondjuk ők egy kü kihelyezett pénzügyi tagat meg egy szuper pályázatíró cég.

Tehát, hogy ebből így tök semmi nem derül ki, nem? >> Abszolút így van.

És hány meg hány ilyet hallottunk egyébként, amikor ilyen kapcsolatépítő rendezvényeken voltunk.

Ritka az igazából, aki mondjuk jól el tudja mondani magáról, főleg, hogy röviden jól el tudja mondani magáról, hogy mit is csinál és hogyan.

De el tudják mondani, tehát mondanak a valamit, csak két eset van.

Vagy úgy mondják el, hogy ez abszolút nem pingeli meg az érdeklődésemnek a legenyhébb rezdülését sem.

Vagy pedig úgy mondják el, hogy nem értem meg belőle, hogy mit csinál.

Tehát ez ez nekem nagyon gyakori élményem.

Neked volt már ilyen? hogy neát vissza emlékszel akkor voltunk egy rendezvényen, ahol kifejezetten ezzel foglalkoztunk és mindig azt kérdeztük meg legelőször azoktól akik a közönség soraiban ültek, hogy kijött egy ember, elmondta, hogy mit csinál, mivel foglalkozik, hogy egyébként ti értitek, hogy a másik mit csinál, és azért nem egyszer volt olyan reakció, hogy nem >> azok után, hogy másfél percet beszélt és egyébként szenvedéllyel, tehát hogy ő nagyon nagyon lelkes volt.

Csak utána senki nem értette, hogy ő valójában művel is foglalkozik.

Igen, hát ez mondjuk nagyon vacak arány.

Igen, itt üzleti bemutatkozást tanítottunk, hogy tényleg 30 emberből öt tette fel a kezét arra, hogy ő értette, hogy az illető mivel mit csinál.

Nem nem egy jó helyzet. >> Hát ez nagyon nem jó.

Főleg akkor, hogyha az a vállalkozásod sikere múlik.

Márpedig ebben az esetben szerintem nagyon is ezen múlt. >> Szeretettel köszöntünk titeket.

Ez itt a Speech Presso 17. podcast adása és a mai nap egy olyan témával fogunk foglalkozni, amit biztos, hogy már unásig hallottatok és a könyökötökön jön ki a szakértői márkaépítéssel.

Én nem tudom, hogy kinek mekkora gyomorgörcse van ettől a témától.

Én azt tapasztalom, hogy mostanra mindenki ezt úgy éli meg, hogy nem csak, hogy adóbevallás van még, ez is.

És egy kicsit már mindenki nyűgös tőle.

Na hát azon fogunk igyekezni ebben a mai podcast adásban, hogy kicsit levegyük rólatok ezeket a terheket. ezt a plusz stresszfaktort és adunk néhány nagyon-nagyon konkrét tippet is, hogy hogyan tudtok szakértői énmárkát építeni.

Spoiler, nem úgy, hogy naponta nyolc órát törtötök el tartalomgyártással, úgyhogy ezt már most megígérhetjük, és ennél sokkal egyszerűbb tippeket fogunk adni, amik ténylegesen működnek.

Ezt tapasztaltuk a diákjainknál is.

Összességében szerintem ezekkel a bemutatkozásokkal meg az összes szakértői kommunikációval nem az a baj, hogy ezek az emberek ne lennének jók a szakmájukban, vagy ne tudnák elmondani azt, hogy mit csinálnak.

Bár néha ez is probléma, hogy nem tudják elmondani, hogy mit csinálnak úgy, hogy ezt a hallgatóság megértse.

Az összes szakmabeli megérti és valószínű hasra vannak esetől, hogy úristen, és te még ezt is tudod, meg azt is megugrottátok.

Csak én felhasználóként nem értem, hogy miről beszél, hanem sokszor az a baj, hogy annyira sótlan, jellegtelen, hogy én nem jegyzem meg. >> Hát ez probléma valóban.

És az a durva, hogy ez nem csak szerintem vállalkozói szférában van jelen, hanem mondjuk amikor egy vezető így kommunikál akár egy szervezeten belül, és sajnos láttam erre nem egy nem két példát, akár felsővezetői körökben is, amikor valaki ilyen borzasztóan sótlan sótlanul tudott kommunikálni >> és onnantól kezdve hát neki az, hogy nem épül hitelesség az egy dolog. >> Azért az egy elég nagy dolog, hogyha egy vezetőnek nincsen hitelessége, az egy nagyon nagy dolog.

Igen, de szerintem ez csak a kisebbik probléma, de az, hogy ott ugye célokat kéne kitűzni, embereket motiválni arra, hogy ezeket elérjék, >> és amikor már a második percben mondjuk valaki ásítozik, hát akkor ott nem biztos, hogy egy jó irányba fog tartani a szervezet.

És ugyanígy egyébként vállalkozóknál is én ezt látom, hogyha ez nem működik, akkor egy ideig működik az, hogy aki már dolgozott veled hosszabb távon, és tényleg megismerte és látszik, hogy mennyire lelkes vagy, azok majd jönnek és ajánlanak, de hogy ott van egy csomó ember, aki meg egy ilyen kihagyott lehetőség, vagy egy kihagyott ziccer, mert nem tudják, hogy te hogyan és milyen problémát oldtasz meg.

Tegyük tisztában, hogyha a 30 kmes körzetben a tiéd, az egyetlen vegyes bolt, ahol kenyeret és tejet lehet kapni, akkor valószínű így is, úgy is el fog gurulgatni a dolog.

De hogyha mondjuk te vagy a 87.

Coachs, csak abban a háztömben, ahol te élsz, akkor valószínű szükséged lesz személyes márkaépítésre.

És menjünk is most ebbe bele, hogy te mit gondolsz erről a személyes márkaépítéről?

Egyrészt az, hogy ugye Márka az ahhoz kapcsolódik, hogy ez egy valami felismerhető dolog, hogyha szembe jön veled egy Coca-Cola, mondjuk, akkor arról egyből meg tudod mondani, hogy milyen.

És szerintem ugyanezt lehet átépíteni akár a vállalkozásodnak a személyes márkájába, hogy szembe jön valakivel a logó, meglátják az arcodat és egyből megvan, hogy ja igen, ő az, aki ezzel meg ezzel foglalkozik.

Tehát egy ilyen jól felismerhető védjegy, ami amivel egyértelműen azonosítani lehet, hogy te ki vagy, mivel foglalkozol, kinek milyen problémáját oldod meg.

Én nagyjából így definiálnám ezt a dolgot. >> És szerinted a szakértők meg a vállalkozók szeretnek személyes márkaépítéssel foglalkozni? >> Tapasztalat azt látom, hogy hogy egyáltalán sok mindenki ezt ilyen nyükként éli meg szerintem.

És pontosan azért, mertogy hogy ez azért egyrészt egy hosszútávú folyamat, tehát márkát nem úgy épít az ember nem januáról március.

Igen, ez biztos. >> Leülök a kis papírommal, megrajzolom a logót, és utána ezzel már csak telek plakátni a várost.

Ez egy hosszú és kitartó folyamat, >> vagy legalább kitartást igénylő folyamat, és hogy szerintem ez riaszt el sokakat.

Másrészt meg az, hogy ugye ennek nincs azonnali eredménye.

Nem olyan, mint egy Facebook hirdetés, abból feladod, van egy konverziós arány, abból bejön valamennyi pénz, jó esetben ez több, mint amennyit elköltöttél a hirdetésre, de hogy hogy ez sokkal távolabbra mutató dolog szerintem egyrészről, másrészt meg, hogy nincs azonnal látható eredmény, hanem hosszú távon épül fel.

Tehát azt hiszem, hogy erre nincs is konkrét mérőszám, vagy lehet, hogy van, de én meg nem találkoztam vele.

Tehát valóban azért ez egy hosszútávás nincsen.

Erre egy előre megrajzolt útvonal, hogy ezt miérre kéne csinálni, vagy hogy kéne csinálni, vagy mikor csinálod jól, mikor nem csinálod jól.

Nyilván, hogyha ott tartasz, hogy az összes országos médiában kint van a céged, amint éppen egy óriási marketingbukást húztok be, mint ugye ezt például a Nissan behúzta azzal a remek kampánnyal stólbuccival meg gangsta Zolival, hát akkor az nem tesz jót a márkának, és ugyanígy a személyes márkának is, hogyha te elmész nyilatkozni egy országos tévébe, és te ott hülyeségeket nyilatkozol, és utána az összes értelmes szakértő cáfolja, akkor az egyértelműen nem tesz jót a személyes márkának.

Hát igen, de nézzük meg ennek a másik oldalát is azért, hogyha most azt mondom, hogy riporter, arról azért neked is bevillant egy-két név, nem?

De abszolút >> na vagy ha azt mondom, hogy szakács, akkor megint ott van a fejben egy-két év, akiket te láttál nyilván ilyen helyzetekben.

És valahol szerintem ez az, ami fontos egy ilyen személyes márkában, hogy amikor felmerül egy adott probléma, vagy akár csak egy ilyen foglalkozás megjelenik így a fejben, akkor ahhoz te egyből kötsz valakit névként, és szerintem ez az, amit érdemes építeni, vagy miért érdemes csinálni ezt a dolgot.

Na most csupa olyan karaktert hoztál, akik azért elő szoktak tűnni országos kereskedelmi csatornákon, vagy akár nagyon nagy látogatottságú portálokon, de hogyha ezt lefordítjuk, mondjuk egy ilyen vállalkozói létrevegyünk mondjuk egy segítő szakembert, legyen ő például egy mondjuk egy fejlesztőpedagógus, aki például gyerekeknek a fejlesztésével foglalkozik, én azt gondolom, hogy nincsen belőlük elég, de mégis nagyon-nagyon sok van.

Tehát, hogy hát például felmerül az, hogy a gyerekednek kéne segítség abban, hogy ő neki mondjuk az írástanulás nehezebben megy, és akkor kéne valaki, aki segít ebben.

Tehát, hogy valószínű fel fog dobni csak a te kerületedben 89-et a Googl-t, hogy fogod tudni őket megkülönböztetni? >> Szerintem úgy, ha már a személyes márkaépítésnél járunk, sokan egyébként a keresésnél először megpróbálják saját maguk megoldani a problémát. >> Ühüm.

És szerintem rengeteg olyan tartalom van, vagy olyan szakember, aki a tudásának egy bizonyos részét azt megosztja különböző platformokon, akár egyébként például a gyerekneveléssel kapcsolatban, vagy tanulási nehézségekkel kapcsolatban.

És először úgy fogsz rákeresni erre, nem úgy, hogy fejlesztő pedagógus Budapest anyámkinje, hanem hanem leginkább úgy, hogy hogyan tudom azt elérni, hogy a gyerekem mondjuk könnyebben tanuljon meg írni, olvasni számolni bármi. >> És hogyha erre rákeresel, és csak azt látod, hogy hát itt bizony van egy vagy kettő-három, teljesen mindegy szakember, aki ezzel a területtel foglalkozik, és vele vannak interjúk, neki kint vannak a videói a YouTube-on, a Tiktokon, akárhol, teljesen mindegy.

Akkor először így fogsz eljutni hozzá, és amikor felmerül, hogy jó, ezt már nem tudom megoldani egyedül, akkor viszont amikor rákeresel és majd visszaköszön a neve, akkor az lesz, hogy ja igen, őt már láttam ebben a témában nyilatkozni, na hát akkor hozzá kell, hogy forduljak.

És ami egyébként ebbe a személyes márkaépítésbe, az én meglátásom meg tapasztalásom szerint sokakat el tud riasztani, hogy ez a ó, hát nem igaz, hogy nekem dolgozni kell még, ezt kell csinálni, a magánéletem is ott van, a munkában még ezzel ezzel ezzel kell foglalkoznom, és akkor hallod, még mellette még bohóckodjak a TikTokon, és akkor minden nap posztolni kell, és úristen, tehát hogy ez mennyi idő, és egy csomóan rá se fordulnak. >> Tény szerintem, hogy ez melós, tehát azt azt nem lehet megúzni.

Csak >> viszont igen. >> Csak kérdés, hogy ez a mennyiségen búlik-e. >> Nem.

Na, erre akartam én is rátérni, hogy szerintem egyáltalán nem arról van szó, hogy neked aztán orbaszájba önteni kell ki a tartalmat, mert az nyilvánvalóan a minőség rovására fog menni.

De ha van, most teszem azt, 10 olyan videód, ahol ami ilyen referenciapontként számít a szakmában, akár mások is leivatkozzák, vagy mások is azt mondják, hogy igen, ez ez valóban így van, vagy van mondjuk akár egyetlen olyan tévszereplésed, ami kiemelkedő nézettséget ért el, az ugyanúgy referenciapont lehet, meg ugyanúgy építheti a márkádat, és egyáltalán nem attól lesz ez jó vagy nem jó, hogy mennyi ilyen tartalmat gyártasz le.

És hogyha te nem á szakértő vagy, akinek gyakorlatilag folyamatosan újra kell tanulni a szakmáját ahhoz, hogy napra kész tudjon maradni, >> hanem mondjuk adott esetben tényleg gyerekeknek az íráskészség fejlesztésével foglalkozol, azért ez lássuk be, hogy ez nem változik annyira rapid módon, hogyha te egy évvel ezelőtt kiraktál egy tök jó interjút a saját YouTube csatornádra, ami mondjuk jól van szövegezve a leíata, tehát a leíat vagy a cím alapján az emberek megtalálják, és ez egy releváns problémára ad választ, akkor ez évek során át tudja neked hozni az ügyfeleket.

Tehát itt tényleg nem arról van szó, hogy az embernek akkor innentől youtuberré vagy influencerré kell válni, hanem arról van szó, hogy azt a szakértelmet, amit neked amúgy is van, azt te úgy tudjad megmutatni, hogy amikor keresnek, akkor megtalálnak téged.

Nagyon fontos szerintem a megjegyezhetőség.

Tehát amit ugye mondtunk, hogy sok szakértő olyan rettenetesen unalmasan és annyira mély szakmaian tud beszélni a saját témájáról, hogy sejdíted úgy azért a kötőszavakból, hogy talán ő…

Említett entitások

Témák

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „SpeechPresso Podcast #017 | A 87. coach vagy a lakótelepen? Így ne olvadj be a szürkeségbe!”

Miről szól ez az epizód: „SpeechPresso Podcast #017 | A 87. coach vagy a lakótelepen? Így ne olvadj be a szürkeségbe!”?

Ebben a podcast adásban a SpeechPresso Podcast #017 vendégei arról beszélgetnek, hogyan lehet az énmárkát emberien, érthetően és emlékezetesen építeni. Kiemelik, hogy a legtöbb szakember, bár kiváló a munkájában, nehezen tudja érthetően elmagyarázni, mivel foglalkozik. Az… Az epizód a SpeechPresso Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 07. 07..

Milyen témákat érint ez az epizód: „SpeechPresso Podcast #017 | A 87. coach vagy a lakótelepen? Így ne olvadj be a szürkeségbe!”?

Fő témái: énmárka, személyes márkaépítés, kommunikáció.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „SpeechPresso Podcast #017 | A 87. coach vagy a lakótelepen? Így ne olvadj be a szürkeségbe!”?

Megjelenés: 2026. 07. 07.. Hossz: 59 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/speechpresso-podcast/speechpresso-podcast-017-a-87-coach-vagy-a-lakotelepen-igy-ne-olvadj-be-a-szurke-c4679685

Több epizód a SpeechPresso Podcast-ből