We-Learning podcast

Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben

· PT48M16S

Összefoglaló

A We-Learning Podcast ezen epizódjában Kökényesi Nagy Andrea és Kósa Nádi Ágnes egy díjnyertes vezetői fejlesztési programról mesélnek, amely a digitális szemléletváltásra fókuszált egy vidéki gyárban. Beszélgetésük a valós változásról szól a hétköznapi működésben, és arról…

Ebben az epizódban

A We-Learning Podcast legújabb epizódjában Kökényesi Nagy Andrea (Paris & Crawler International) és Kósa Nádi Ágnes (Stadler) mesélnek egy olyan vezetői fejlesztési programról, amely nem digitális eszközhasználatra, hanem digitális szemléletváltásra tanított – és díjat is nyert.

Ez a történet nem egy újabb technológiai hype-ról szól, hanem valós változásról a hétköznapi működésben : hogyan kezdtek el egy ipari környezetben dolgozó vezetők folyamatokban, adatokban és fejlesztési lehetőségekben gondolkodni – mert volt egy tréning, ami ezt kiváltotta. 🔹 Miért nem az IT hozza el a digitalizációt – hanem a vezetők gondolkodásmódja? 🔹 Hogyan építették fel a tréninget úgy, hogy először a magánéletből indítson, és onnan érkezzen meg a munkához? 🔹 Milyen hatása volt egy videósorozatnak, amelyben kollégák meséltek arról, milyen digitális eszközöket használnak otthon? 🔹 Mi az a négy digitális attitűdszint, és miért csak az utolsóban kezdődik a valódi változás? 🔹 Mitől lett ez a tréning az Év Trénere Díj egyik nyertese – látványos technológia nélkül is?

Ez az epizód azoknak szól, akik valódi tanulásról, valódi szervezeti hatásról és valódi szemléletváltásról szeretnének hallani.

Tréningként indult – de kultúraformáló tapasztalat lett belőle.

Említett entitások

Témák

Személyek

Cégek

Hallgasd meg

Több epizód a We-Learning podcast-ből