Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben
· PT48M16SÖsszefoglaló
A We-Learning Podcast ezen epizódjában Kökényesi Nagy Andrea és Kósa Nádi Ágnes egy díjnyertes vezetői fejlesztési programról mesélnek, amely a digitális szemléletváltásra fókuszált egy vidéki gyárban. Beszélgetésük a valós változásról szól a hétköznapi működésben, és arról…
Röviden
- Műsor
- We-Learning podcast
- Megjelenés
- 2025. 05. 21.
- Hossz
- 48 perc
- Szereplők, említett nevek
- Kökényesi-Nagy Andrea
- Témák
- digitalizáció, vezetői fejlesztés, digitális szemléletváltás
Ebben az epizódban
A We-Learning Podcast legújabb epizódjában Kökényesi Nagy Andrea (Paris & Crawler International) és Kósa Nádi Ágnes (Stadler) mesélnek egy olyan vezetői fejlesztési programról, amely nem digitális eszközhasználatra, hanem digitális szemléletváltásra tanított – és díjat is nyert.
Ez a történet nem egy újabb technológiai hype-ról szól, hanem valós változásról a hétköznapi működésben : hogyan kezdtek el egy ipari környezetben dolgozó vezetők folyamatokban, adatokban és fejlesztési lehetőségekben gondolkodni – mert volt egy tréning, ami ezt kiváltotta. 🔹 Miért nem az IT hozza el a digitalizációt – hanem a vezetők gondolkodásmódja? 🔹 Hogyan építették fel a tréninget úgy, hogy először a magánéletből indítson, és onnan érkezzen meg a munkához? 🔹 Milyen hatása volt egy videósorozatnak, amelyben kollégák meséltek arról, milyen digitális eszközöket használnak otthon? 🔹 Mi az a négy digitális attitűdszint, és miért csak az utolsóban kezdődik a valódi változás? 🔹 Mitől lett ez a tréning az Év Trénere Díj egyik nyertese – látványos technológia nélkül is?
Ez az epizód azoknak szól, akik valódi tanulásról, valódi szervezeti hatásról és valódi szemléletváltásról szeretnének hallani.
Tréningként indult – de kultúraformáló tapasztalat lett belőle.
Említett entitások
Témák
- digitalizáció
- vezetői fejlesztés
- digitális szemléletváltás
Személyek
- Kökényesi Nagy Andrea
- Kósa Nádi Ágnes
- Kökényesi-Nagy Andrea
Szervezetek, cégek
- We-Learning
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben”
Miről szól ez az epizód: „Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben”?
A We-Learning Podcast ezen epizódjában Kökényesi Nagy Andrea és Kósa Nádi Ágnes egy díjnyertes vezetői fejlesztési programról mesélnek, amely a digitális szemléletváltásra fókuszált egy vidéki gyárban. Beszélgetésük a valós változásról szól a hétköznapi működésben, és arról… Az epizód a We-Learning podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 05. 21..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Kökényesi-Nagy Andrea.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben”?
Fő témái: digitalizáció, vezetői fejlesztés, digitális szemléletváltás.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben”?
Megjelenés: 2025. 05. 21.. Hossz: 48 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/we-learning-podcast/digitalizacio-egy-videki-gyarban-amikor-a-vezetonek-is-at-kell-allnia-fejben-cd37a3a3
Több epizód a We-Learning podcast-ből
- 100%-os compliance e-learning reminderek nélkül — ilyen nincs, és mégis van
Erika Varga, a Deutsche Telekom TSI Hungary Compliance vezetője a Magyar Telekommal folytatott két éves projektet ismerteti, amelynek során a kötelező compliance e-learninget átal…
- Az AI eljött a munkánkért... de aztán szembejött vele a „Laci a Supportról”
A We-Learning podcast legújabb részében Labanc Norberttel, az MBH Bank oktatási és támogatási vezetőjével beszélgetnek egy banki egyesülés után bevezetett AI asszisztensről. Az es…
- Generációs szakadék vagy csak egy rosszul megválasztott melegítőnadrág?
A We-Learning Podcast új adása a generációk közötti együttműködés kihívásaival foglalkozik. A két visszajáró vendég, Nagy Andrea és Lerf Andrea segítségével a műsor arra keresi a…
- Nemzetközi L&D díjat nyert a Telekom és a MOME, most kiderül mivel!
A Magyar Telekom és a MOME nemzetközi L&D díjat nyert a „Data Experiment” projekttel, amely újszerű, művészeti megközelítéssel teszi érthetővé az ügyféladatokat a kollégák számára.
- Nincs más hír csak az AI?! Akkor AI update nektek!
A We-Learning Podcast ezen epizódja az elmúlt hónapok legfontosabb mesterséges intelligencia (AI) újdonságait foglalja össze Gergő és Tomi közreműködésével. Kitérnek olyan témákra…
- A digitális készség valójában egy új gondolkodásmód
A We-Learning Podcast legújabb epizódjában Bálint Viktor, a Codecool társalapítója magyarázza el, miért nem tanítható meg eszközhasználatként a digitális működésmód, és hogy miért…
- Kaleidoszkóp 2025: Develor nemzetközi kutatás az L&D trendekről
A Develor nemzetközi L&D kutatásának eredményeit elemzi a We-Learning Podcast legújabb adása, Szabó Csaba, a Develor vezérigazgatójának vendégszereplésével. A beszélgetés fókuszáb…
- Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés - 2. rész
A We-Learning Podcast ezen epizódjában Halmosi Gábor, a NitroLearning EdTech tanácsadója az LMS (Learning Management System) bevezetésének és működtetésének stratégiai döntéseit v…
- Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés
Halmosi Gábor EdTech tanácsadóval járjuk körbe, hogy az LMS bevezetés miért stratégiai döntés, és milyen kérdéseket kell feltenni a sikeres választáshoz. Az epizód segít elkerülni…
- Nem kötelező, inkább játékosítjuk!
Kerék László az MVM szenior képzésfejlesztője és Berecz Anikó a Games4Business tartalomfejlesztője egy játékosított ESG-érzékenyítő program kialakításáról beszélnek, amelyet több…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Gyorsítósáv - EP6: Változásmenedzsment a gyakorlatban: mit bír el valójában egy szervezet? — Gyorsítósáv - az Okosgyártás.hu podcast-ja
A Gyorsítósáv podcast epizódja a digitalizáció emberi és szervezeti aspektusait tárgyalja, hangsúlyozva, hogy a technológiai fejlesztések sikere a megfelelő változásmenedzsmenten…
- Shadow IT-tól a stratégiai transzformációig – Digitalizáció a Business Services szektorban — Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast
Pókecz Péter, a BT Group és Dunai Péter, a Corning Hungary vezetői Bodnár Sándorral (IDBC) beszélgetnek a digitalizációról a Business Services szektorban. Az epizódból kiderül, ho…
- Grand Prix díjas digitalizációs platform a felületkezelési iparágban - Bognár Péter — Digital Backstage- podcast az ipari digitalizációról
Bognár Péter, a Kematechnik Innomontage ügyvezetője, a cégük által fejlesztett Grand Prix díjas Mindstorm platformról, a változásmenedzsment fontosságáról, a szoftverfejlesztésről…
- Lefordítottuk a gyártóipar nyelvére a digitalizációt — Bitport CIO Klub Podcast
Papp Dávid a Vodafone-tól és Rab Gergely a Dell-től a gyártóipar digitalizációjáról és arról beszélgetnek, hol van helye a legfrissebb digitális technológiáknak a gyártóiparban.
- A szállodaipar helyzete a digitalizáción belül — Turizmus Világa
Érczfalvi András és Rasztovits Dávid, a Digitális Turizmus Zrt. vezérigazgatója Flesch Tamással, a Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének elnökével beszélgetett a szállodaipar…
- Minden változik: a változás az új minőségünk — Gépzsír Podcast
Ács István, a Bosch Rexroth Kft. ügyvezető igazgatója a magyar ipar átalakulásáról, a digitalizáció szerepéről és a KKV-k fontosságáról beszél a Gépzsír Podcastban. A beszélgetés…
- Ipar 4.0 menedzsment szakirányú továbbképzés — PannonGTK
Prof. Dr. Obermayer Nórával beszélgetünk az "Ipar 4.0 menedzsment szakirányú továbbképzésről", mely a digitális transzformáció menedzsment szempontú megközelítését biztosítja a ve…