We-Learning podcast

Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés - 2. rész

· PT28M39S

Összefoglaló

A We-Learning Podcast ezen epizódjában Halmosi Gábor, a NitroLearning EdTech tanácsadója az LMS (Learning Management System) bevezetésének és működtetésének stratégiai döntéseit veszi górcső alá. Az adás olyan kulcsfontosságú kérdéseket tárgyal, mint a riportok és dashboardok…

Ebben az epizódban

A We-Learning Podcast új epizódjában Halmosi Gábor , a NitroLearning EdTech tanácsadója segít végiggondolni azokat a döntéseket, amelyekre gyakran csak a rendszer élesítése után derül fény .

Ha már túl vagytok a kiválasztáson, vagy még épp csak tervezitek az LMS bevezetését, ez az adás segít előre látni a valós működés kihívásait : 📊 Riport vagy dashboard?

Miért nyitják ki a HR-esek újra és újra az Excelt, ha már van egy LMS-rendszer? 🔗 Minden LMS integrálható – de hogyan?

Mi az az egyetlen elmaradt integráció, ami a felhasználók többségét elidegeníti a rendszertől? 🧑‍💻 Mi van a support mögött?

Ki segít, ha a tanuló nem ért valamit?

És mit jelent valójában a „felhasználóbarát” LMS? 💸 Árazás: fix vagy használat arányos díjak?

Melyik tűnik olcsónak elsőre – és mitől lesz drága hosszú távon? 📦 Mi van a dobozban – és mi nincs?

Mi az, ami az „alapcsomag” része, és mi az, amiért külön fizetsz (vagy sosem kapsz meg)? 🛠️ Fejlesszünk sajátot?

Mikor éri meg – és mikor fogtok éveket és milliókat veszíteni vele? 🧪 Mit kell kipróbálni a demóban?

Mi az, amit mindenki megnéz – és mi az, amit senki nem kérdez, pedig kellene?

Említett entitások

Témák

Személyek

  • Halmosi Gábor

Szervezetek, cégek

  • NitroLearning EdTech

Hallgasd meg

Több epizód a We-Learning podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból