Cégépítők

A garázsból indulva építettünk egy több milliárdos cégóriást - Berszány Tibor, Bertis

· PT1H40M25S

Összefoglaló

Berszány Tibor, a Bertis Group alapítója és vezérigazgatója mesél a kezdetekről, amikor még csak 100 munkatársról álmodott, mára pedig 1400 alkalmazottal és 50 milliárdos árbevétellel rendelkeznek. A húsiparban indult vállalkozás termelést, gyártást és vendéglátást is magában…

Fejezetek

  1. — Bevezetés: a Bertis történetének kezdetei 14:30 – A cégépítés emberi oldala 32:00 – Vezetői döntések és felelősségvállal
  2. — A csapatépítés és bizalom szerepe 1:21:00 – Hitelesség, alázat, értékek 1:36:00 – Zárógondolat: mit tanít a Bertis-sztor

Ebben az epizódban

Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!

Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.

Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?

A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!

Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?

Személyre szabott fejlesztési tervet Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Ebben az epizódban Egerszegi Krisztián beszélget Berszány Tiborral, a Bertis Group alapítójával és vezérigazgatójával, aki a húsiparban elért sikerein keresztül mutatja meg, mit jelent hosszú távon, értékalapon céget építeni.

A beszélgetés középpontjában a kitartás, az alázat és a stratégiai gondolkodás áll: hogyan lehet egy kis családi vállalkozásból több országon átívelő cégcsoportot létrehozni, megőrizve közben a minőséget és az emberi kapcsolatok fontosságát.

Tibor megosztja, hogyan gondolkodik a vezetésről, mi motiválja a folyamatos fejlődésre, és hogyan sikerült a Bertis Groupnak Erdélyből eljutni a magyar piacra, miközben a márka mögött mindig ott maradt a személyes hitelesség és a közösségépítés szelleme.

A cégépítés számára nem csupán gazdasági folyamat, hanem egy értékrendre épülő misszió, ahol a növekedés csak akkor fenntartható, ha a csapat egésze azonosul a vállalati kultúrával.

A beszélgetés során szó esik arról, hogyan indult a Bertis egy kis helyi vállalkozásból, miként tudott Tibor és csapata piacot nyerni Erdélyben, majd Magyarországon, milyen vezetői döntések álltak a növekedés mögött, és mit jelent számára a cégépítésben az alázat és a hitelesség. 🎧 Hallgasd meg az epizódot, és ismerd meg, hogyan lehet a cégépítésben egyszerre jelen a növekedés és az emberség – Berszány Tibor történetén keresztül. 🧭 Témák és időbélyegek 00:00 – Bevezetés: a Bertis történetének kezdetei 14:30 – A cégépítés emberi oldala 32:00 – Vezetői döntések és felelősségvállalás 47:10 – Növekedés a határon túl 1:03:00 – A csapatépítés és bizalom szerepe 1:21:00 – Hitelesség, alázat, értékek 1:36:00 – Zárógondolat: mit tanít a Bertis-sztori a jövő vállalkozóinak 💬 Szerinted mi tart életben hosszú távon egy vállalkozást – a stratégia vagy az értékrend?

További információ: https://www.cegepitok.hu/2025/12/03/berszany-tibor-bertis/

Említett entitások

Témák

Személyek

  • Berszány Tibor

Szervezetek, cégek

  • Bertis Group
  • MiniCRM

Hallgasd meg

Több epizód a Cégépítők-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból