Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
· PT2H3M43SÖsszefoglaló
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a cégépítésről, a vállalkozói létről és a Graphisoft történetéről beszél. Szó esik a tehetségek megszerzéséről és megtartásáról, a piacról, a versenyről és a csapatépítésről, valamint a technológiai változásokról.
Fejezetek
- — Bemutatkozás és a Graphisoft történetének felvezetése 07:00 – „Nálam jobbakat veszek fel” – a vezetői alapelv 13:00 – Az
- — Miért volt könnyebb vállalkozni a szocializmusban? 28:00 – Piackeresés és az első kudarcok tanulságai 36:00 – Marketing:
- — Iparági standard és miért nem elég jobbnak lenni 55:00 – Nemzetközi terjeszkedés és az amerikai piac 1:05:00 – A növeked
- — Tehetségek megszerzése és megtartása 1:25:00 – Verseny, piac és vállalkozói szemlélet 1:35:00 – Technológiai változások
- — Siker, szerencse és személyes tanulságok További információ: https://www.cegepitok.hu/2026/04/08/bojar-gabor-graphisoft/
Ebben az epizódban
INGYENES DIAGNÓZIS A CÉGEDNEK!
A Cégépítőkben, a MiniCRM üzleti podcastjében a legtöbb vendég ugyanazt mondja: hogy voltak a cégében elakadások és közel sem ment minden simán.
A döntések nem adatokból, hanem benyomásokból születnek Az információk szét vannak szórva a cégen belül Nincs egy központi hely, ahol összeállna a kép Meg akarom érteni, hol akad el a cégem Segítünk, hogy ott fejleszd a céged, ahol tényleg szükség van rá.
Kérd az ingyenes MiniCRM cégdiagnózist, hogy ne többet dolgozzatok, hanem hatékonyabban! -- https://www.minicrm.hu/diagnozis/ -- Hogyan lesz egy Nobel-díjas fizikus álomból világszinten sikeres szoftvercég?
Mit jelent valójában vállalkozónak lenni – és honnan tudod, hogy te az vagy?
És mi történik, amikor rájössz: nem az ötlet számít, hanem az emberek, akiket magad köré gyűjtesz?
A Cégépítők vendége Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója, aki őszintén mesél arról, hogyan indult el egy szinte lehetetlennek tűnő úton a ’80-as évek Magyarországán – tőke, piac és szabadság nélkül.
Megtudjuk, hogyan épített világszintű céget úgy, hogy közben folyamatosan átadta a nála jobb embereknek a kulcsterületeket, és miért tartja a mai napig ezt a legfontosabb vezetői képességnek.
Ez az epizód nemcsak inspiráló történet, hanem egy mély, gondolkodásra késztető beszélgetés arról, hogy mit jelent valódi értéket teremteni. „Nekem csak annyi volt az ötletem, hogy felvegyek nálam jobbakat” – mondja Bojár, és ebben benne van minden, amit a modern cégépítésről érdemes tudni.
Ha érdekel, hogyan találod meg a saját utad vállalkozóként, hogyan gondolkodj piacról, versenyről és csapatról – ezt az epizódot nem érdemes kihagyni.
Időbélyegek: 00:00 – Bemutatkozás és a Graphisoft történetének felvezetése 07:00 – „Nálam jobbakat veszek fel” – a vezetői alapelv 13:00 – Az első konfliktusok és a vállalkozói gondolkodás kialakulása 20:00 – Miért volt könnyebb vállalkozni a szocializmusban? 28:00 – Piackeresés és az első kudarcok tanulságai 36:00 – Marketing: mitől lesz egy termék valóban értékes a vevőnek 45:00 – Iparági standard és miért nem elég jobbnak lenni 55:00 – Nemzetközi terjeszkedés és az amerikai piac 1:05:00 – A növekedés kihívásai és szervezetépítés 1:15:00 – Tehetségek megszerzése és megtartása 1:25:00 – Verseny, piac és vállalkozói szemlélet 1:35:00 – Technológiai változások és az AI hatása 1:45:00 – Oktatás, tudás és a jövő munkaerőpiaca 1:55:00 – Siker, szerencse és személyes tanulságok További információ: https://www.cegepitok.hu/2026/04/08/bojar-gabor-graphisoft/
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője a multinacionális és KKV szektor közötti különbségekről, a változás szükségszerűségéről, valamint a vezetői karrier és a magáné…
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten…
- A libamáj, ami majdnem 600 milliós veszteséget okozott - Tóth Ildikó, vállalkozó, befektető
Tóth Ildikó ingatlanbefektető az üzleti döntésekről, cégépítésről és gerillamarketingről beszél, kitérve a családi prioritásokra és egészségre. Elmondja, miért nem érdemes rossz ü…
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója a Cégépítők podcastben osztja meg gondolatait a céges elakadásokról, vezetői túlterheltségről és a generációváltásról. Az epizód kitér…
- Az érettségi előtt vállalkoztam, 20 évesen milliárdos cégem volt - Pachert Balázs, Balazs Kicks
Pachert Balázs, a BalázsKicks alapítója a Cégépítők podcast vendége. Az epizódban arról beszél, hogyan épített fel milliárdos árbevételű vállalkozást, a Z generáció munkáról, pénz…
- Hét ember viszi a vállalkozást, 20 milliárdos bevétellel - Moldován András
Moldován András sokszínű vállalkozó, aki a gazdagságot biztonságnak és döntési szabadságnak tekinti. Az epizódban a vezetés alapelveiről, az őszinteség fontosságáról, a hatékony r…