Cégépítők

Mi ért többet 100 millió forintnál? Cégépítés masterclass Egerszegi Krisztiánnal

· PT1H54M10S

Összefoglaló

Egerszegi Krisztián, a MiniCRM Zrt. tulajdonosa a Cégépítők podcastben beszél a cégépítésről, a vezetői szerepről és a MiniCRM fejlődéséről. Az epizódban kivesézi a tulajdonosi lét felelősségét és a cég életében betöltött aktuális szerepét.

Ebben az epizódban

Eltelt egy újabb év és a Cégépítők podcast elérkezett egy új fejezethez.

Indul a hetedik évad és, akik régóta követnek, minket, találkozhattak egy évvel ezelőtt is egy olyan adással, amilyen a mai lesz.Ezúttal ismét Egerszegi Krisztián a MiniCRM Zrt. tulajdonosa veszi fel az interjúalany szerepét, míg ebben az epizódban Sándorfy Adrián a Biznisz Boyz műsorvezetője lesz, aki kérdezi őt.

A különleges közös adást mindkét podcast csatornán megtaláljátok majd.Ez az év sem telt eseménytelenül Krisztiánék háza táján.

Nem csak a MiniCRM, de Krisztián is rengeteget fejlődött és tapasztalt ebben az időszakban.

Másfél évvel ezelőtt döntött úgy, hogyügyvezetőből tulajdonosi szerepkörbe lép és ekkor operatív teendőit is átadta utódjának.

Ez persze nem volt egy egyszerű folyamat.

Ebben a részben elmeséli Krisztián, hogy hol tart most és mik voltak a megélései.

Beszámol aktuális projektjeiről és arról, hogy hogyan vesz részt most a cég életében, mik a feladatai.„Ez az az érzés, amikor azt érzem, hogy megjöttem!” – meséli Krisztián az új epizódban.

Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra, hogy milyen utat járt be az elmúlt tíz évben, nem csak mint ember, hanem mint vállalkozó és vezető.

Ezenkívül megtudhatod azt is, hogyan nőtt ekkorát ennyi idő alatt a MiniCRM és, hogy hogyan járult ehhez hozzá a megfelelő jövőkép megalkotása.

Gyakorlatias példák, konkrét tanácsok, amiket biztosan hasznosítani tudsz majd a business-edben.

Ez az epizód egy igazi cégépítés masterclass lesz!00:00 – Ez történt tíz évvel később!

Ezzel foglalkozik most Krisztián.

Vezetői feladatok, tulajdonosi lét és az ezzel járó felelősségkörök.20:28 – Krisztián mindennapjai és bevált automatizmusok a MiniCRM-nél.

Általános hibák, amiklassítják egy cég fejlődését Krisztián szerint.

További tanácsok és tippek.39:10 – Így alakult a menedzsment és a csapat az elmúlt másfél évben.

Toborzási folyamat és alapelvek.

Krisztián mesél még a legfontosabb mérőszámaikról és az elképzelt jövőképükről. „Nem jó jövőkép egy szám!” – elmondja miért!

Így lett a MiniCRM-nél sales vezető, középvezető és értékesítési támogató.1:04:48 – Pénzügyek és növekedés, így terveztek ők.

Átalakítások, hogyan lettek a középvezetőkből felsővezetők a MiniCRM-nél.

Első pofáraesés a fejlődés során, ez volt Krisztián szerint a tanulság.1:25:29 – Ezért kell Krisztián szerint számszerűsíteni a célod!

Kieső emberek és cserék, hogyan lehet ezen fejleszteni és javítani?

Így kerestek és találtak új CEO-t.

Elengedés, bizalom, utódlás és staféta átadás.

Végül Krisztián kedvenc Cégépítők adásai.Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide:Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq· Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:· Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/· LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/

Említett entitások

Témák

Cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Cégépítők-ből