One man showból 40 fős marketing ügynökség | Pál Zoli és az ALH story
· PT55M15SÖsszefoglaló
Pál Zoli, az ALH Consulting alapítója mesél arról, hogyan építette fel cégét egy egyszemélyes vállalkozásból egy több mint negyven fős marketing ügynökséggé. Az epizódban szó esik a tudatos tervezés, a rendszerszemlélet és a folyamatok fontosságáról a cégépítés során.
Röviden
- Műsor
- Cégépítők
- Megjelenés
- 2021. 09. 09.
- Hossz
- 55 perc
- Szereplők, említett nevek
- Barazsy Ákos, Egerszegi Krisztián, Pál Zoli
- Témák
- cégépítés, marketing ügynökség, vállalkozás, rendszerszemlélet, folyamatok
Ebben az epizódban
Az ALH Consulting négy éve kezdte meg működését.
Ez idő alatt, egy fős vállalkozásból egy több mint negyven fős szervezetté fejlődött.
Persze nem csak a szervezet, de az árbevétel is nőtt - nagyjából a nyolcszorosára.
Mára egy nagyjából kétmilliárd forintos piacon rendelkeznek (eddig) kb. 300 millió forintos szerződés állománnyal.
Milyen mindset, rendszerek és hozzáállás repítette őket idáig?
Hol volt ebben szerepe az alapítónak, Pál Zolinak?
Milyen evolúción és fázisokon mentek keresztül?
Mi az a négy szint, amiken ők és más cégek is átmennek fejlődésük során?
A Cégépítők első adásból kiderül!
Ami biztos, hogy rendszerek, folyamatok és állandó fejlesztések nélkül saját maguk akadályozói lettek volna.
Viszont ők a sikeres menedzsmentnek köszönhetően bonyolult, komplex szervezeti és üzleti folyamatokat tudtak standardizálni és ezzel hatékonyabbá válni.
Az adásban annak a ténye mellett sem megyünk el, hogy az Excel egy idő után már nem a legjobb célszerszám.“A már megint helyzeteket kezdje el összegyűjteni.”- tanácsolja Zoli annak, aki még az út elején jár.
Az adásban felvázoljuk hogyan kezeljük a “már megint helyzeteket” vagyis oldjuk fel a hátráltató, negatív szituációkat, amik a fejlődés gátjai lehetnek.
Nem elég persze csak felismerni őket, utána foglalkozni is kell velük, de hogyan?
Zoli betekintést enged, ők hogyan gondolkoznak róluk és milyen módszer mentén oldják őket fel.
Kérdések, amelyekre választ kapsz a mai epizódból:- Milyen eredménnyeket hozhat, ha a tudatos tervezés és a rendszerszemélet?- Hogyan lehet a saját korlátaidat leküzdeni?- Miért fontosak a folyamatok egy cég életében és hogyan érdemes őket felépíteni?- Hogyan kell sztenderdizálni kreativ, bonyolult folyamatokat, amik “egyediek”?- Mikor kell működési módon váltani és ezzel skálázódni?- Hogyan induljunk el a skálázódás felé vezető úton?- Mi a kapcsolat a curling és a sikeres cégek között?
Ha szeretnél egy igazi sikersztorin keresztül közelebb kerülni a sikeres cégépítés hogyanjához és megtudni mire érdemes odafigyelni, akkor tanulj és inspirálódj igazi cégépítőkkel!
Ne hagyd ki az extra tartalmat sem, ahol olyan tippeket, best-practiceket és ajánlásokat kaphatsz a vendégektől, amik nekik bevált módon segíteni tudtak a sikeres cégépítésben.
Az extra tartalomban Zoli elmeséli honnan veszi a tudást az eredményes növekedhez és hogyan élte meg cégvezetőként és magánemberként az elmúlt pár évet.Az extra tartalmakért látogass el https://www.minicrm.hu/extra/ oldalra---Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsqApple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=huGoogle Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjé
Említett entitások
Témák
- cégépítés
- marketing ügynökség
- vállalkozás
- rendszerszemlélet
- folyamatok
Személyek
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „One man showból 40 fős marketing ügynökség | Pál Zoli és az ALH story”
Miről szól ez az epizód: „One man showból 40 fős marketing ügynökség | Pál Zoli és az ALH story”?
Pál Zoli, az ALH Consulting alapítója mesél arról, hogyan építette fel cégét egy egyszemélyes vállalkozásból egy több mint negyven fős marketing ügynökséggé. Az epizódban szó esik a tudatos tervezés, a rendszerszemlélet és a folyamatok fontosságáról a cégépítés során. Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2021. 09. 09..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „One man showból 40 fős marketing ügynökség | Pál Zoli és az ALH story”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Barazsy Ákos, Egerszegi Krisztián, Pál Zoli.
Milyen témákat érint ez az epizód: „One man showból 40 fős marketing ügynökség | Pál Zoli és az ALH story”?
Fő témái: cégépítés, marketing ügynökség, vállalkozás, rendszerszemlélet, folyamatok.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „One man showból 40 fős marketing ügynökség | Pál Zoli és az ALH story”?
Megjelenés: 2021. 09. 09.. Hossz: 55 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/one-man-showbol-40-fos-marketing-ugynokseg-pal-zoli-es-az-alh-story
Több epizód a Cégépítők-ből
- A verseny évei következnek: erre készülj vállalkozóként - Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és Pál Zoli beszélgetnek a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességéről, a digitalizáció és az AI szerepéről a jövőbeni pia…
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- 14. Vállalkozásépítés, skálázás, sablonizálás és automatizálás Pál Zoltán Gáborral — LevelUp Podcast
Pál Zoltán Gábor, az ALH Consulting alapítója a vállalkozásépítésről és skálázásról beszél, megosztva tippeit és tapasztalatait az egyéni vállalkozásból 50+ fős céggé növekedésről…
- 9. Ha tudsz javítani 50%-ot, ne 10-et akarj - vendég: Pál Zoltán — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Pál Zoltán Gábor, az ALH Consulting alapítója a hatékonyságot, a digitális gyártósor koncepcióját és a vállalkozásméret 12-szeres növelését tárgyalja négy év alatt, az online műkö…
- Válságban fejleszteni: Így lett a csarnoképítésből 33 milliárdos cég — Építőtárs
Derczó István, a Weinberg '93 Kft. alapítója és ügyvezetője, Jagodics Tamás vendége az Építőtárs podcastban. Az adásban szó esik arról, hogyan lett egy csarnoképítéssel induló vál…
- StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz? — StoreCast - Az üzleti podcast
A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pele…
- Az 5 milliárdos sikersztori, amiből minden webshop tulajdonos és marketinges tanulhat - EP4 — KLIKKTALK
Zoltán, a Pelenka.hu alapítója, megosztja tapasztalatait egy 5 milliárd forintos forgalmú webáruház felépítéséről. Szó esik a növekedéshez szükséges csapatépítésről, a napi mutató…