Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai
· PT1M1SÖsszefoglaló
Ebben az epizódban a vállalati és magánéleti visszajelzéskultúráról, valamint a dicséret és építő kritika adásáról és fogadásáról lesz szó Homolya Emesével, Dojcsák Dániellel és Földházi Csabával.
Röviden
- Műsor
- Epic Stories
- Megjelenés
- 2023. 12. 05.
- Hossz
- 1 perc
- Témák
- visszajelzéskultúra, growth mindset, dicséret, építő kritika
Ebben az epizódban
Ügyes vagy, okos vagy, jól csináltad!
Mindenki szívesen hallgatja ezeket a dicsérő szavakat, pozitív visszajelzéseket.
A mindennapjaink része a dicséret, elismerés iránti vágy.
Visszajelzést viszont, vagyis pozitív és építő kritikát adni és kapni nem is olyan egyszerű, mint gondolnánk.
Ebben az epizódban a vállalati (és picit a magánéleti) visszajelzéskultúráról lesz szó Homolya Emesével, a téma egyik szakértőjével beszélget Dojcsák Dániel a Shiwaforce marketing- és kommunikációs igazgatója, illetve Földházi Csaba a Shiwaforce oktatásért és tanácsadásért felelős igazgatója.
Említett entitások
Témák
- visszajelzéskultúra
- growth mindset
- dicséret
- építő kritika
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai”
Miről szól ez az epizód: „Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai”?
Ebben az epizódban a vállalati és magánéleti visszajelzéskultúráról, valamint a dicséret és építő kritika adásáról és fogadásáról lesz szó Homolya Emesével, Dojcsák Dániellel és Földházi Csabával. Az epizód a Epic Stories című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2023. 12. 05..
Milyen témákat érint ez az epizód: „Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai”?
Fő témái: visszajelzéskultúra, growth mindset, dicséret, építő kritika.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai”?
Megjelenés: 2023. 12. 05.. Hossz: 1 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/epic-stories/dicseret-coaching-ertekeles-a-growth-mindset-motorjai-bf4ccf6f
Több epizód a Epic Stories-ből
- Miért tévednek a jövőkutatók? – Papp László (ex-Gartner)
Papp László, korábbi Gartner-vezető és hosszú évek tapasztalatával rendelkező kutató-elemző, Papp Lászlóval beszélget a stratégiai előrejelzések készítésének módszereiről és a tec…
- Miért bukik el a legtöbb IT projekt? Őszintén a projektfrusztrációkról Tanács Lajossal
A mai adásban Tanács Lajos, a Wunderplan IT tulajdonosa és a Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója arról beszél, miért buknak el a legtöbb IT projekt. Kiderül, honnan ered a pr…
- Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá?
- Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach)
A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért ne…
- Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO)
Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…
- Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete
Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…
- Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel
Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…
- Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet
A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…
- Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…
- Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- #40 A visszajelzés hatalma -vendég: Ungvári Péter — MOST Podcast - Bíró Nórával
Bíró Nóra beszélget Ungvári Péterrel, az Underground Agency társalapítójával a visszajelzés fontosságáról az üzleti kommunikációban. Kitérnek a hatékony visszajelzési módszerekre…
- Growth mindset. Mit értünk alatta, mit várunk tőle, hogyan éljük meg, mit tapasztaltunk eddig? — podcastevosofthu
Petényi István, az evosoft Hungary Kft. ügyvezető igazgatója és Kapros Gábor, a szervezet coacha a growth mindsetről beszélgetnek, kitérve annak megértésére, elvárásaira, megélésé…
- Így beszélj, hogy fejlődjön és ne megsértődjön — Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Ez az epizód a visszajelzés kultúráját tárgyalja, hangsúlyozva a hatékony és fejlesztő kritikák, valamint a pozitív visszajelzések fontosságát vezetőként. Kitér a cégkultúra, a to…
- Mit jelent neked a Holcim? 3. évad 1. rész — Holcim betON Podcast
A Holcim betON Podcast ezen epizódjában Dósai Enikő coach a coaching világáról, karrier- és életkihívásokról, valamint a megoldások megtalálásáról beszél.
- Red flag-ek - A vállalkozásban és a munkahelyen — Pillangóhatás Podcast
Az epizódban Timi és Adri a vállalkozói és a munkahelyi életben előforduló "red flag"-ekről, vagyis a figyelmeztető jelekről beszélgetnek. Megosztanak személyes tapasztalatokat ar…
- hALkarika - Elakadás, mint új lehetőség? Így fordítsd át magadban a szakmai elakadásaidat! — Zsolya sztorik: Vállalkozásfejlesztés lépésről lépésre
Fischer Mónika és Körmendi Anita, a hALkarika alapítói az üzleti coachok feladatairól, a 4 leggyakoribb elakadás típusról, és a külső szakértők bevonásának fontosságáról beszélnek…