Így építs olyan csapatot, ami nélküled is működik - A kiemelkedő operatív vezető kiválasztása
· PT35M45SÖsszefoglaló
Ez az epizód arról szól, hogyan választhatunk sikeres operatív vezetőt, aki nélkülünk is működőképes csapatot épít. Szó esik arról, mikor van itt az ideje egy operatív vezető felvételének, milyen emberre van szükségünk, és hogyan integráljuk őt a cégbe.
Ebben az epizódban
Szeretnél végre olyan középvezetőt, akire valóban rá mered bízni a cégedet?
Ebben az adásban arról beszélünk, mit jelent jó operatív vezetőt választani – és miért bukik el rengeteg KKV ezen a ponton. ✔️ Mikor van itt az ideje felvenni egy operatív vezetőt? ✔️ Milyen emberre van szükséged, és mire figyelj egy interjún? ✔️ És hogyan tedd úgy a céged élére, hogy ne csak másik operatív tűzoltó legyen belőle ?
Ez nem HR-tippgyűjtemény, hanem egy stratégiai döntésről szóló beszélgetés .
Ha szintet akarsz lépni, ez az epizód kötelező. 📚 Hasznos linkek: 📕 Hogyan találd meg a tökéletes operatív vezetőt? 👉 https://pongorjuhaszattila.hu/operativ-vezeto-e-book/ 🎓 Hogyan legyél nagyszerű Főnök - könyv 👉 https://pongorkiado.hu/termek/hogyan-legyel-nagyszeru-fonok/ 📚 Önjáróbb vállalkozás könyv 👉 https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/ 🚀 Elite Coaching Program, ahol túlhajszolt operatív cégmenedzserből szabad cégfejlesztővé válsz 👉 https://pongorjuhaszattila.hu/elit-coaching/ 👉 Iratkozz fel, és ne maradj le a következő inspiráló epizódról sem!
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Önjáróbb Vállalkozás Podcast-ből
- Heti KPI-k: így lesz kontrollod
- A Sony trükkje ma is működik
- A vevődnek van pénze. Mégsem vesz?
- Az 50-50 üzlettársi modell csapdája
- Ki a főnök Üzlettársaknál?
- A tudást megkaptad, de hol kezdd el?
Az "Önjáró Vállalkozás Podcast" e részében arról beszélnek, hogyan ne hasonlítsuk magunkat mások sikereihez, hanem a saját fejlődésünkre fókuszáljunk. Tárgyalják a "beérés törvény…
- Enélkül sosem lesz több szabadidőd
Ez az epizód a növekedéshez szükséges középvezetői réteg fontosságát, valamint három vezetői gondolkodásmódot mutat be, amelyek egy önjáróbb céget építenek.
- A jó szakember nem mindig vezető
Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan a…
- Tudatos exit a cégedből (ha akarod)
Ez az epizód arról szól, hogyan lehet olyan vállalkozást építeni, amely a tulajdonos részvétele nélkül is értéket teremt, és eladható. Megbeszélésre kerül az "exit észjárás" konce…
- Mit csinálj, amikor minden bizonytalan?
A bizonytalan gazdasági helyzetben sok vállalkozó lefagy, döntésképtelenné válik, és csökken a kreativitása. Az epizód arról szól, hogyan lehet megkülönböztetni a befolyásolható é…