#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
· PT30M7SÖsszefoglaló
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáson. Szó esik a vezetés kihívásairól, a hibákról és a csapat újjáépítéséről a változások közepette.
Ebben az epizódban
Mi történik egy sales csapattal, amikor eltűnik a „biztos világ”?Amikor nem egy kis szelet változik meg a működésben – hanem a teljes stratégia és termékportfolió ?Ebben az epizódban nem sales technikákról beszélgetünk.Hanem arról, mit él meg egy csapat és mit él meg a vezető és a csapat, amikor egy működő, ismert, stabil rendszerből egy teljesen új világba kell átlépni .Halász Csabával és Dirner Gáborral, a Dun & Bradstreet sales vezetőivel arról beszélgetünk, hogyan navigálták át a csapataikat az elmúlt évek szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltásán , milyen vezetői hibákat követtek el, hol tört meg a lendület – és mi kellett ahhoz, hogy egyáltalán újra elinduljon.Ez az adás a változás emberi oldaláról szól.Hitvesztésről.
És arról, hogyan lehet egy sales szervezetet nem csak átszervezni – hanem talpra állítani. ⸻🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó:➜ Mi történik a csapattal, amikor egy teljesen új brand, portfólió és működés érkezik a nyakukba➜ Miért nem tudnak az értékesítők az első pillanatban hinni az „új világban”➜ Hogyan törik meg egy addig sikeres csapat önbizalma➜ Miért derül ki sokszor utólag, hogy az „alapok” valójában nem voltak meg➜ Milyen vezetői tévedések lassítják a változást➜ Miért jár együtt a változás vezéráldozatokkal➜ Hogyan lehet a kifogások, ellenállás és frusztráció mögött mégis mozgásba hozni egy csapatot➜ Mit jelent vezetőként nem motiválni – hanem stabilizálni⸻🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha…➜ jelenleg jelentős változást viszel végig a csapatodban➜ új termékekkel, új működéssel, új stratégiával küzdesz➜ azt látod, hogy a csapat technikailag tanítható – de fejben nincs ott➜ kifogásokkal, ellenállással, fáradással, kiégéssel találkozol➜ vezetőként nem gyors recepteket keresel, hanem valós tapasztalatokat➜ szeretnéd érteni, mi történik egy sales szervezetben, amikor „újra kell tanulni létezni”⸻🎙️ A vendégek: Halász Csaba és Dirner Gábora Dun & Bradstreet sales vezetői , akik az elmúlt években átvezették csapataikat egy komplex szolgáltatási és működési portfólióváltáson, brand- és szemléletváltással, új struktúrákkal és új elvárásokkal.⸻👤 A műsorvezető: Dulkai Miklós Változásmenedzsment tanácsadóként sales szervezetekkel és vezetőkkel dolgozom.
Olyan helyzetek érdekelnek, amikor a régi működés már nem működik, az új pedig még nem állt össze.
Ebben a podcastben olyan emberekkel beszélgetek, akik nem kifogásokat gyártanak, hanem végigmennek a nehéz időszakokon – és vállalják a vezetői döntéseiket.
Mellébeszélés nélkül.⸻📌 Kövess tovább:👉 LinkedIn: Dulkai Miklós 👉 További adások: YouTube | Spotify | Apple Podcasts💬 Ha hasznos volt az adás: írd meg kommentben, te milyen változást élsz most vezetőként – és oszd meg, ha van a környezetedben valaki, akinek pont erre van most szüksége.⸻#KifogásokNélkül #változásmenedzsment #salesvezetés #vezetőifelelősség #csapatfejlesztés #DunAndBradstreet #PHOENIXAD #üzletipodcast #salestransformation
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…
- SalesCRM 2/2: Nézz a jövőbe🔥 ezt is tudhatnátok salesben, ha jó rendszeretek lenne!
Dudás-Szabó Tünde és Telek Dávid (EvoCRM) a modern CRM rendszerek előnyeiről beszélgetnek, bemutatva, hogyan segíthetik az értékesítőket a lead-kezelésben és az üzleti döntéshozat…