#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Így hozd le a csapatoddal a régió elvárásait válság idején is!
· PT47M52SÖsszefoglaló
Pölcz Csaba, a GF Building Flow Solutions regionális igazgatója Dulkai Miklóssal beszélget arról, hogyan lehet a regionális elvárásokat válság idején is teljesíteni, kiemelve a sikeres stratégiaalkotás és a motivált csapat fontosságát.
Röviden
- Műsor
- #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
- Megjelenés
- 2025. 04. 29.
- Hossz
- 48 perc
- Szereplők, említett nevek
- Dulkai Miklós
- Témák
- válság idején, csapatépítés, stratégiaalkotás, regionális elvárások teljesítése
Ebben az epizódban
🔎 Rövid leírás: Az előző adásokban arról beszélgettünk, hogyan lehet felismerni és kezelni a változások elakadásait.
Most új szintre lépünk: olyan vezetővel beszélgetek, aki élesben , a nemzetközi piacon vezeti csapatát – válságban is.
Hogyan lehet regionális stratégiát úgy alkalmazni, hogy közben figyelembe vesszük a helyi piacok realitásait?
Miért kritikus a kiválasztás és a motivált munkatársi gárda a válság idején?
És mi az, amit sok vállalat még mindig rosszul csinál a sales csapatok fejlesztésében? 🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó: Miért nem működik, ha egy az egyben “lehúzzuk” a központi stratégiát egy lokális piacra?
Hogyan lehet egy válságban nem csak túlélni, hanem piaci részesedést növelni?
Miért bukik meg sok értékesítő, amikor jön a válság – és hogyan lehet őket mégis sikeressé tenni?
Milyen szempontok alapján érdemes új kollégát választani, ha tényleg a túlélés és a növekedés a cél?
Miért fontos a rendszeres terepmunka még egy régiós vezetőnek is?
Hogyan lehet egyszerre emberségesen és eredményesen vezetni? 🎙️ A vendég bemutatása: Pölcz Csaba , a GF Building Flow Solutions regionális igazgatója.
Csaba több mint 10 országért felel Közép- és Kelet-Európában, így első kézből látja, milyen különbségek vannak piac és piac között – és hogyan lehet ezeket a különbségeket sikerre fordítani.
Csaba nem egy íróasztal mögül dirigáló vezető: a válságban is nőtt a felelőssége, és terepen, ügyfelekkel együtt dolgozva építette fel a működést mindenhol.
Épületgépészeti szegmensből, de multis elvárások mellett KKV szinten is használható logikával hozunk most gyakorlati példákat hazai vezetőknek, regionális működés és válságkezelés témákban. 🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha… multinacionális környezetben dolgozol, de érzed a “központ–helyi piac” feszültséget, érdekel, hogyan lehet a válságot lehetőséggé alakítani, döntened kell arról, kit vegyél fel a csapatodba egy nehézpiaci helyzetben, keresed azokat a vezetői mintákat, ahol az emberek nemveszítenek motivációt még nehéz időkben sem, vagy egyszerűen kíváncsi vagy egy olyan régióvezetőtapasztalataira, aki magabiztosan tudja azt, hogy mi működik és mi nem. 👤 A műsorvezetőről: Dulkai Miklós Üzleti tanácsadóként és változásmenedzserként nap mint nap látom, hogyan akadnak el a legjobb ötletek a valóság terepén.
A komfortzóna, a halogatás és a rossz döntések gyakrabban húzzák vissza a cégeket, mint a piaci környezet.
Ezt a podcastot azért csinálom, mert hiszek abban, hogy az üzleti életben nem a kifogások, hanem a valódi cselekvés számít – és itt erről fogunk beszélni, őszintén, mellébeszélés nélkül.
Ha érdekelnek a valódi üzleti sztorik, nem csak a tankönyvi elméletek, akkor jó helyen vagy.
További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változásmenedzsment témákért kövess LinkedIn -en. 💬 Tetszett az adás?
Írd meg a véleményed, és ha hasznosnak találtad, oszd meg másokkal is! #KifogásokNélkül #Változásmenedzsment #Vezetőfejlesztés #Válságkezelés #Podcast #SalesFejlesztés #PHOENIXADCONSULTING
Említett entitások
Témák
- válság idején
- csapatépítés
- stratégiaalkotás
- regionális elvárások teljesítése
Személyek
- Pölcz Csaba
- Dulkai Miklós
Szervezetek, cégek
- GF Building Flow Solutions
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Így hozd le a csapatoddal a régió elvárásait válság idején is!”
Miről szól ez az epizód: „Így hozd le a csapatoddal a régió elvárásait válság idején is!”?
Pölcz Csaba, a GF Building Flow Solutions regionális igazgatója Dulkai Miklóssal beszélget arról, hogyan lehet a regionális elvárásokat válság idején is teljesíteni, kiemelve a sikeres stratégiaalkotás és a motivált csapat fontosságát. Az epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 04. 29..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Így hozd le a csapatoddal a régió elvárásait válság idején is!”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Dulkai Miklós.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Így hozd le a csapatoddal a régió elvárásait válság idején is!”?
Fő témái: válság idején, csapatépítés, stratégiaalkotás, regionális elvárások teljesítése.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Így hozd le a csapatoddal a régió elvárásait válság idején is!”?
Megjelenés: 2025. 04. 29.. Hossz: 48 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/kifogasoknelkul-uzleti-podcast/igy-hozd-le-a-csapatoddal-a-regio-elvarasait-valsag-idejen-is-b4561e50
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- Marketing vagy sales? Kit tartanál meg? | Wolf Gábor, Janata Kriszta | Kifogások nélkül 1/2
A #kifogásoknélkül podcast epizódjában a marketing és az értékesítés szerepköreit vizsgálják meg kisvállalkozói kontextusban. Wolf Gábor és Janata Kriszta segítségével a résztvevő…
- SHORTS-003 Miért marad a tulajdonos nyakán a sales, ha már van csapat?
A #kifogásoknélkül podcast ezen adása azt vizsgálja, miért függ az ügyfélszerzés sok KKV-nál továbbra is a tulajdonostól, és hogyan lehet ezen változtatni. Dulkai Miklós és Pintér…
- SHORTS-002 Nem minden a tárgyaláson múlik. Előtte és utána még több dolgod van!
- SHORTS-001 Új értékesítőt vennél fel? ...és biztosan seniort?
Az új értékesítők felvételénél miért tűnik biztonságosnak a senior jelölt, és miért nem mindig bizonyítja a korábbi tapasztalat az új környezetben való eredményességet? A Kifogáso…
- A sales-rendszeredet soha nem találta ki senki ... csak kialakult
Az epizód a vállalati értékesítési rendszerek kialakulását és azok gyakori rendezetlenségét járja körül. Boros Zsófi coach és Nagy Német Eszter controlling tanácsadó segítségével…
- LinkedIn a gyakorlatban: AI, tartalom és csapatstratégia
A #kifogásoknélkül podcast e heti adásában a LinkedIn üzleti használatát járják körbe. Az adásban szó esik arról, hogyan lehet tartalmat gyártani (akár AI segítségével) a saját ha…
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
A magyar üzleti élet szereplői a LinkedIn professzionális platformjának hatékony használatáról beszélgetnek. Kiemelik a profil hitelességének fontosságát, a tartalomgyártás straté…
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
Ez a podcast epizód Nyomárkay András #kifogásoknélkül ÜZLETI podcastban elhangzott második része. A beszélgetés a PHOENIXAD működését, az értékesítők felépítésének fontosságát, és…
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
Ebben a podcast epizódban Nyomárkay András Dulkai Miklóst, a PHOENIXAD Consulting alapítóját kérdezi. A beszélgetés során szó esik Dulkai Miklós karrierútjáról, a banki háttértől…
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
Ebben a podcast epizódban a #kifogásoknélkül műsorvezetője, Dulkai Miklós Hodász Gáborral, Venczel Judittal és Pintér Noával beszélget a működésváltás gyakorlati megvalósításáról.…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Így építs olyan csapatot, ami nélküled is működik - A kiemelkedő operatív vezető kiválasztása — Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Ez az epizód arról szól, hogyan választhatunk sikeres operatív vezetőt, aki nélkülünk is működőképes csapatot épít. Szó esik arról, mikor van itt az ideje egy operatív vezető felv…
- 28. Kríziskezelés: Hogyan vészeljük át a nehéz időszakokat cégvezetőként? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ez az epizód gyakorlati tanácsokat és inspiráló példákat nyújt cégvezetőknek a nehéz időszakok kezelésére. Szó esik a válságok korai felismeréséről, a gyors döntéshozatalról és a…
- Click&Convert - EP8: Globális szereplők vs magyar webshopok – hol dől el a verseny? — Click & Convert - A magyar ecommerce podcast I Ecommerce Hungary
Ebben az epizódban Kobza András és Madar Norbert (PwC Digital Commerce) a magyar e-kereskedelem jelenlegi helyzetét vitatják meg, különös tekintettel a globális szereplőkkel szemb…
- Markovich Béla - Összeomlástól a 250 fős vállalatig — Instant Biznisz Podcast
Markovich Béla, a MAPEI vezetője elmondja, hogyan épített fel egy 250 fős vállalatot egy 4 fős cégből, miközben megőrizte az emberi értékeket. Szó esik vezetői válsághelyzetekről,…
- Hol a helye a karrierportáloknak a toborzási ökoszisztémában? – hogy látja a piacvezető? — Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast
Polyák Gabriella, a Profession.hu területi értékesítési vezetője a karrierportálok jelentőségéről és a toborzási ökoszisztémában betöltött szerepéről beszél. Az epizód a munkaerőp…
- Válságban fejleszteni: Így lett a csarnoképítésből 33 milliárdos cég — Építőtárs
Derczó István, a Weinberg '93 Kft. alapítója és ügyvezetője, Jagodics Tamás vendége az Építőtárs podcastban. Az adásban szó esik arról, hogyan lett egy csarnoképítéssel induló vál…
- 39. Mihez kezdj a válsággal vállalkozóként? │ Kulcsár Tibor & Markovich Béla — Nyereséges Vállalkozás Podcast
A 2025-ös év kihívást jelent a vállalkozásoknak, növekvő költségekkel és bizonytalan bevételekkel. Markovich Béla (Mapei ügyvezetője) és Kulcsár Tibor (Kulcs-Soft alapítója) szeri…
- Erősebb csapat = kevesebb vezetői teher... de hogyan? — Cégfejlesztés Podcast
Bánkuti József üzleti mentor ebben az epizódban arról beszél, mi tesz erőssé egy csapatot, kik szükségesek hozzá, és hogyan rombolhatják a rejtett ellenállások vagy a bizonytalan…