#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast

Így hozd le a csapatoddal a régió elvárásait válság idején is!

· PT47M52S

Összefoglaló

Pölcz Csaba, a GF Building Flow Solutions regionális igazgatója Dulkai Miklóssal beszélget arról, hogyan lehet a regionális elvárásokat válság idején is teljesíteni, kiemelve a sikeres stratégiaalkotás és a motivált csapat fontosságát.

Ebben az epizódban

🔎 Rövid leírás: Az előző adásokban arról beszélgettünk, hogyan lehet felismerni és kezelni a változások elakadásait.

Most új szintre lépünk: olyan vezetővel beszélgetek, aki élesben , a nemzetközi piacon vezeti csapatát – válságban is.

Hogyan lehet regionális stratégiát úgy alkalmazni, hogy közben figyelembe vesszük a helyi piacok realitásait?

Miért kritikus a kiválasztás és a motivált munkatársi gárda a válság idején?

És mi az, amit sok vállalat még mindig rosszul csinál a sales csapatok fejlesztésében? 🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó: Miért nem működik, ha egy az egyben “lehúzzuk” a központi stratégiát egy lokális piacra?

Hogyan lehet egy válságban nem csak túlélni, hanem piaci részesedést növelni?

Miért bukik meg sok értékesítő, amikor jön a válság – és hogyan lehet őket mégis sikeressé tenni?

Milyen szempontok alapján érdemes új kollégát választani, ha tényleg a túlélés és a növekedés a cél?

Miért fontos a rendszeres terepmunka még egy régiós vezetőnek is?

Hogyan lehet egyszerre emberségesen és eredményesen vezetni? 🎙️ A vendég bemutatása: Pölcz Csaba , a GF Building Flow Solutions regionális igazgatója.

Csaba több mint 10 országért felel Közép- és Kelet-Európában, így első kézből látja, milyen különbségek vannak piac és piac között – és hogyan lehet ezeket a különbségeket sikerre fordítani.

Csaba nem egy íróasztal mögül dirigáló vezető: a válságban is nőtt a felelőssége, és terepen, ügyfelekkel együtt dolgozva építette fel a működést mindenhol.

Épületgépészeti szegmensből, de multis elvárások mellett KKV szinten is használható logikával hozunk most gyakorlati példákat hazai vezetőknek, regionális működés és válságkezelés témákban. 🙋‍♂️ Neked szól ez az adás, ha… multinacionális környezetben dolgozol, de érzed a “központ–helyi piac” feszültséget, érdekel, hogyan lehet a válságot lehetőséggé alakítani, döntened kell arról, kit vegyél fel a csapatodba egy nehézpiaci helyzetben, keresed azokat a vezetői mintákat, ahol az emberek nemveszítenek motivációt még nehéz időkben sem, vagy egyszerűen kíváncsi vagy egy olyan régióvezetőtapasztalataira, aki magabiztosan tudja azt, hogy mi működik és mi nem. 👤 A műsorvezetőről: Dulkai Miklós Üzleti tanácsadóként és változásmenedzserként nap mint nap látom, hogyan akadnak el a legjobb ötletek a valóság terepén.

A komfortzóna, a halogatás és a rossz döntések gyakrabban húzzák vissza a cégeket, mint a piaci környezet.

Ezt a podcastot azért csinálom, mert hiszek abban, hogy az üzleti életben nem a kifogások, hanem a valódi cselekvés számít – és itt erről fogunk beszélni, őszintén, mellébeszélés nélkül.

Ha érdekelnek a valódi üzleti sztorik, nem csak a tankönyvi elméletek, akkor jó helyen vagy.

További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változásmenedzsment témákért kövess LinkedIn -en. 💬 Tetszett az adás?

Írd meg a véleményed, és ha hasznosnak találtad, oszd meg másokkal is! #KifogásokNélkül #Változásmenedzsment #Vezetőfejlesztés #Válságkezelés #Podcast #SalesFejlesztés #PHOENIXADCONSULTING

Említett entitások

Témák

  • válság idején
  • csapatépítés
  • stratégiaalkotás
  • regionális elvárások teljesítése

Személyek

  • Pölcz Csaba

Szervezetek, cégek

  • GF Building Flow Solutions

Hallgasd meg

Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból