Cégépítők

Válság van babám, de a cégépítés nem áll meg! | Beszélgetés Pál Zolival és Elek Marcival

· PT1H48M53S

Összefoglaló

Ebben az epizódban Pál Zoli (ALH Consulting) és Elek Marci (Borháló) a válságálló cégépítésről beszélgetnek. Stratégiákat és taktikákat javasolnak a változó gazdasági környezetben, kitérve többek között az értékesítésre, az árazásra és a munkavállalók segítésére.

Ebben az epizódban

Nem akármilyen helyzetben találtuk magunkat idén.

A COVID okozta globális sokk után egy Európát megrázó háborús helyzet következett.

Mindezek mellett soha nem látott mértékben gyengült a forint, az infláció ötszörösére emelkedett az eddigiekhez képest, megszűnt a KATA, sőt még rekord mértékű aszály is sújtja az országot.

Talán mondani sem kell, hogy ez az időszak még nem látott kihívások elé állítja a cégépítőket és ha valamikor, akkor most biztos nem lehet unatkozni… A Cégépítők ezúttal egy online (live) podcast felvétel formájában járta körbe milyen kihívások, hogyan érintik a vállalkozásokat a válságos idő tükrében.

Krisztián mellett két korábbi vendég, Elek Marci, a Borháló alapítója és Pál Zoli az ALH Consulting vezetője engednek betekintést ők hogyan küzdöttek meg az őket érintő kihívásokkal és mit javasolnak vállalkozó társaiknak, hogyan gondolkozzanak, alakítsák át a működésüket.Részletesen elmondják miben kell változtatni (vagy épphogy nem), legyen szó stratégiáról, taktikáról és saját vállalkozói hozzáállásunkról.

Hiszen a válság nem csak csődöt és összeomlást, de új lehetőségeket, fejlődést és megerősödést is jelent a tudatos, felkészült és hátra nem dőlő cégépítőknek: “Ha mindenkinek ugyan olyan jó lenne, mint előtte akkor még most is virágozna a gázlámpa gyújtogatók, mint munkakör, vagy suszterek lennének minden sarkon.” - foglalja össze Elek Marci.Hogy mi kell mindehhez?

A Cégépítők különkiadásából megtudod!Konkrét kérdéskörök, amikkel találkozni fogsz az adásban:- Milyen lehetőségeket rejtenek egy cégvezető számára a változó körülmények? - Milyen gondolkodásmód segíthet egy cégépítőnek általánosságban és egy kihívásokkal teli időszakban?- Milyen értékesítési stratégiát kövessünk és milyen taktikát válasszunk ehhez?- Hogyan lesz kifizetődő, ha nem a sürgős-fontos dolgokkal foglalkozunk, hanem a fejlesztésre koncentrálunk?- Mire fókuszáljon a cégvezető, hogyan tegyünk össze egy céget, hogy az válságálló legyen?- Hogyan találkozik a stratégiaalkotás és a megfelelő taktika megválasztása?- Hogyan alakítsuk át a munkavállalók szerződési státuszát egy adótörvény változás után?- Hogyan alakítsuk át(vagy ne)az árazási stratégiánkat és hogyan kommunikáljunk a partner irányába róla?- Hogyan reagáljunk a beszállítók irányába? - Hogyan tudjuk úgy segíteni a munkavállalókat, hogy az mind a két fél számára jó legyen?- Csökkentsük a költségeket, vagy inkább kezdjünk el befektetni?- Milyen odafigyelés szükséges a kifizetésekkel kapcsolatban és hogyan védjük saját bevételeinket?- Hogyan kommunikáljunk és dolgozzunk együtt a csapattal?Bízunk benne, hogy a LEJÁTSZÁS gombra kattintás után sok olyan információ birtokába kerülsz, ami segít majd a válságállóságban és úgy amúgy a cégépítésben.Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu Google Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a Mini

Említett entitások

Témák

  • válságálló cégépítés
  • gazdasági környezet

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Cégépítők-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból