Válság van babám, de a cégépítés nem áll meg! | Beszélgetés Pál Zolival és Elek Marcival
· PT1H48M53SÖsszefoglaló
Ebben az epizódban Pál Zoli (ALH Consulting) és Elek Marci (Borháló) a válságálló cégépítésről beszélgetnek. Stratégiákat és taktikákat javasolnak a változó gazdasági környezetben, kitérve többek között az értékesítésre, az árazásra és a munkavállalók segítésére.
Ebben az epizódban
Nem akármilyen helyzetben találtuk magunkat idén.
A COVID okozta globális sokk után egy Európát megrázó háborús helyzet következett.
Mindezek mellett soha nem látott mértékben gyengült a forint, az infláció ötszörösére emelkedett az eddigiekhez képest, megszűnt a KATA, sőt még rekord mértékű aszály is sújtja az országot.
Talán mondani sem kell, hogy ez az időszak még nem látott kihívások elé állítja a cégépítőket és ha valamikor, akkor most biztos nem lehet unatkozni… A Cégépítők ezúttal egy online (live) podcast felvétel formájában járta körbe milyen kihívások, hogyan érintik a vállalkozásokat a válságos idő tükrében.
Krisztián mellett két korábbi vendég, Elek Marci, a Borháló alapítója és Pál Zoli az ALH Consulting vezetője engednek betekintést ők hogyan küzdöttek meg az őket érintő kihívásokkal és mit javasolnak vállalkozó társaiknak, hogyan gondolkozzanak, alakítsák át a működésüket.Részletesen elmondják miben kell változtatni (vagy épphogy nem), legyen szó stratégiáról, taktikáról és saját vállalkozói hozzáállásunkról.
Hiszen a válság nem csak csődöt és összeomlást, de új lehetőségeket, fejlődést és megerősödést is jelent a tudatos, felkészült és hátra nem dőlő cégépítőknek: “Ha mindenkinek ugyan olyan jó lenne, mint előtte akkor még most is virágozna a gázlámpa gyújtogatók, mint munkakör, vagy suszterek lennének minden sarkon.” - foglalja össze Elek Marci.Hogy mi kell mindehhez?
A Cégépítők különkiadásából megtudod!Konkrét kérdéskörök, amikkel találkozni fogsz az adásban:- Milyen lehetőségeket rejtenek egy cégvezető számára a változó körülmények? - Milyen gondolkodásmód segíthet egy cégépítőnek általánosságban és egy kihívásokkal teli időszakban?- Milyen értékesítési stratégiát kövessünk és milyen taktikát válasszunk ehhez?- Hogyan lesz kifizetődő, ha nem a sürgős-fontos dolgokkal foglalkozunk, hanem a fejlesztésre koncentrálunk?- Mire fókuszáljon a cégvezető, hogyan tegyünk össze egy céget, hogy az válságálló legyen?- Hogyan találkozik a stratégiaalkotás és a megfelelő taktika megválasztása?- Hogyan alakítsuk át a munkavállalók szerződési státuszát egy adótörvény változás után?- Hogyan alakítsuk át(vagy ne)az árazási stratégiánkat és hogyan kommunikáljunk a partner irányába róla?- Hogyan reagáljunk a beszállítók irányába? - Hogyan tudjuk úgy segíteni a munkavállalókat, hogy az mind a két fél számára jó legyen?- Csökkentsük a költségeket, vagy inkább kezdjünk el befektetni?- Milyen odafigyelés szükséges a kifizetésekkel kapcsolatban és hogyan védjük saját bevételeinket?- Hogyan kommunikáljunk és dolgozzunk együtt a csapattal?Bízunk benne, hogy a LEJÁTSZÁS gombra kattintás után sok olyan információ birtokába kerülsz, ami segít majd a válságállóságban és úgy amúgy a cégépítésben.Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu Google Podcast: cutt.ly/7R2GKojSoundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a Mini
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője a multinacionális és KKV szektor közötti különbségekről, a változás szükségszerűségéről, valamint a vezetői karrier és a magáné…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a cégépítésről, a vállalkozói létről és a Graphisoft történetéről beszél. Szó esik a tehetségek megszerzéséről és megtartásáról, a piacról, a v…
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten…
- A libamáj, ami majdnem 600 milliós veszteséget okozott - Tóth Ildikó, vállalkozó, befektető
Tóth Ildikó ingatlanbefektető az üzleti döntésekről, cégépítésről és gerillamarketingről beszél, kitérve a családi prioritásokra és egészségre. Elmondja, miért nem érdemes rossz ü…
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója a Cégépítők podcastben osztja meg gondolatait a céges elakadásokról, vezetői túlterheltségről és a generációváltásról. Az epizód kitér…
- Az érettségi előtt vállalkoztam, 20 évesen milliárdos cégem volt - Pachert Balázs, Balazs Kicks
Pachert Balázs, a BalázsKicks alapítója a Cégépítők podcast vendége. Az epizódban arról beszél, hogyan épített fel milliárdos árbevételű vállalkozást, a Z generáció munkáról, pénz…