Kihalni veszélyes

Filmek zöldítése III.

· PT31M14S

Összefoglaló

A Kihalni veszélyes podcast harmadik, befejező részében a filmek zöldítésének témakörét járják körül. A vendég Szemerédy Zsófia, a Green Eyes Production társalapítója, aki a fenntarthatósági menedzsment szerepét mutatja be a filmiparban. Szó esik a legújabb technológiákról, a…

Röviden

Műsor
Kihalni veszélyes
Megjelenés
2024. 11. 21.
Hossz
31 perc
Szereplők, említett nevek
Őri Ádám
Témák
fenntarthatóság, filmipar
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

sziasztok ez itt a kihalni veszélyes podcast filmek zöldítésével foglalkozó három részes sorozatának harmadik egyben utolsó adása kis andre vagyok mai vendégem pedig szemerédi zsófia a green eyes fenntarthatósági tanácsadó és menedzement szolgáltató cég társalapítója zsófi a honlapotokon a következők szerint fogalmazzátok meg a cég programját célunk hogy a film tv és média ipar szereplőinek segítsünk abban hogy projektjeiket és céljaikat a lehető legfenntarthatóbban tudják megvalósítani forgatókönyv kidolgozásától kezdve az előkészítésen és a gyártáson át egészen az utómunkáig mi csináltok pontosan mi a munkátok sziasztok üdvözlöm a kedves hallgatókat köszönöm a meghívást a podcastba hát nagyon jó kérdés hogy mit csinálunk igazándiból mindent is csinálunk és a munkánk elég sokat változik ahhoz képest hogy mivel kezdtünk az elején foglalkozni és hova jutottunk most de elég jól összefoglaltaad vagy hát a website-unk is elég jól összefoglalta mi fenntarthatósági tanácsadást nyújtunk főleg jelenleg filmes és tévés produkcióknak ez azt jelenti hogy megkér minket valamelyik nagy stúdió vagy tvcég gondolok itt például a netflix apple warner brothers disney velük például min dolgoztunk már tehát vagy ők megkérnek minket vagy pedig a produkciós cég meg megkér minket hogy lesz most egy projektjük kezdjünk el zöldíteni és jó esetben már elég korán elkezdünk arról beszélgetni hogy nekik mik a céljaik mit szeretnének elérni dekarbonizáció terén szemléletváltás terén van-e valamilyen különleges ambíciójuk ezzel a projekttel például most van két olyan munkánk angliában ahol dízelmentes szeretne lenni a produkció tehát már jó előre elkezdtünk ezen dolgozni minden szempontból és akkor a következő lépések hogy ezeket a célokat megpróbáljuk együtt elérni felmérjük hogy mit sejtünk mennyi lesz a karbonlábnyoma a produkciónak ezt hogyan lehet lecsökkenteni hogyan lehet kiváltani és milyen lépéseket kell tennünk ennek érdekében egy-egy film ami mondjuk forog teszem azt hogyha valamelyik három hónapig forog akkor nekünk azzal majdnem 8 k hónap munkánk van hát ez nagyon rosszul hangzik mármint hogy n8- kil hónap munka egy három hónapos filhez és igaziból egy forgatáson amikor már ott tartotok akkor ott mit csináltok amikor egy forgatáson vagyunk akkor szét szoktuk választani ezt három különböző részre a forgatásnak van az úgynevezett soft és hard előkészítése tehát a könnyű és az intenzívebb előkészítése a könnyű előkészítés mondjuk 15 héttel előtte mi már akkor elkezdünk forgatókönyvet olvasni ezt az elemzést kiküldjük fenntarthatósági szempontból ez egy új új dolog ezt még csak két új produkción csináltuk tehát ez az egyik olyan nagy eredmény amit elértünk és akkor utána belépünk az előkészítési fázisba tt a produkcióval lefektetjük a célokat beszélünk az összes beszállítóval felállítjuk a szemét stratégiát hogyha van ilyen hogy milyen beszállítót használjunk kitől milyen típusú adatokat fogunk megkapni kiszámoljuk az előzetes karbonlábnyomot és a produkción amikor már ott vagyunk ami maga a három hónap hogyha most erről beszélünk tehát az az effektíve forgatási időszak akkor adatmérés történik a jelenlegi produkcióinkon most három ember méri az adatokat ami elég sok azért de hát emellett ugye van a kommunikáció is az edukáció tehát hogy nem csak adatot mérnek hanem hírleveleket küldünk ki beszélgetnek folyamatosan fedezzük fel az új beszállítókat hogy kik azok akik jók lehetnek a jelenlegieknek próbálunk segíteni hogy hát egy fenntarthatóvá tozáson menjenek ők is keresztül és azt tudják adni nekünk amire szükségünk van mint a produkciónak és a produkció végén amikor pedig most nagyon lerövidítem a dolgokat amikor lezárult a forgatás akkor jön el az a fázis hogy mi írunk egy riportot amiben elemezzük hogy mi mi sikerült jól mit lehetne jobban csinálni mi azok amiket kiemelnénk mit tanultunk belőle költségvetési szempontból is amennyi információ van összegyűjtjük és azokat is a producer k elé tárjuk igazándiból plusz ez az a rész ami még egy elég hangsúlyos rész ekkor szokott lenni az hogy közösségi adományozás egyéb hasonló dolgok történnek tehát hogy ami megmarad és ami másnak úgy tűnik mintha szemét lenne akkor mi arra megpróbálunk egy megoldást találni van egy adatbázisotok próbáltátok ezt értétek el és ez egy olyan adatbázis amit így bárki elérhet abszolút nem mertemi saját céges tudásunk és tapasztalatunk amit így összegyűjtöttünk az évek alatt nagyon-nagyon sok mindent megosztunk amúgy ez nem is kérdés íy a greenizon belül mindannyian azt gondoljuk hogy ez egy közös feladat egyedül nem leszel fenntartható egyedül nem mented meg a földet nagyon nyitottak vagyunk ezzel nyugoton én ezt a szemléletet se helytítottam el hogy együttműködünk pozitívan nézünk másokra tehát úgymond ami itthon egy talán egy naivv szemléletnek tűnhet de ott nekem ez műk ödöt több mint 10 évig angliában én eszerint éltem és eszerint gondolkozok a pozitív nyitott gondolkodás szemléletét alkalmazzuk mi is a mindennapokban nagyon sok eredményt nyitottan kezelünk a riportok amiket írunk attól függ hogy egy stúdió mit engedélyez akkor ez megosztásra kerül így az iparon belül vagy zárt körökön belül akiknek el kell juttatni tehát mondjuk head of productionöknek stúdióvezetőknek stúdió executíoknak producereknek ezek így körbe-körbe mennek akinek szüksége van rá de ezt a stúdiónak az engedélyével lehet csak csinálni ezenkívül nagyon nagyon sok nyitott open source információ van az interneten is tehát rengeteg van most már egyre több és több jön ki most a héten jött ki vagy két hét alatt jött ki három- négy nagyon nagy riport mi főleg az angol iparban tevékenykedünk tehát európai angol és keletközép-európai és angliában azért nagyon-nagyon sokat meg európában is nagyon sokat fektetnek most már abba hogy minél több és több információt tudjunk meg osztani egymással mi beszélünk fórumokon előadunk prezentálunk én megyek egyetemekre olyankor megosztom ezeket a prezentációkat az egyetemistákkal is utána tehát hogy nem tartjuk zártajtók mögött az információkat csak annyi hogy igazándiból az a több 1zer munkaóra amit mi belefektettünk abba hogy kivel dolgozunk és mit csinálnak az igazából nálunk van és van-e olyan tapasztalatod hogy valakinek dolgoztál elkészült egy riport és a legközelebb ugyanez a cég megbíz téged akkor már annak a riportnak az alapján kezd el gondolkozni dolgozni tervezni abszolút nagyon jó kérdés a két kedvenc projektem az pont ilyen ennek a cégnek dolgoztunk most már lassan két évvel ezelőtt amikor az első évada jött ki az egyik sorozatuknak és azon a produkción minket egy kicsit későn hívtak be nem is nagyon szoktuk így elvállalni a munkát mert azt mondjuk hogy itt már azért sokat nem lehet tenni már félig forg ák de azt kérte ott a head of production tőlünk hogy gyertek be semmi gond nem várunk tőletek eredményeket azt várjuk tőletek hogy felmérjétek hogy mi rossz mi nem működik min lehet változtatni gondoltam én hogy hú jó hát ezt felmérjük nektek semmi gond azért persze próbáltunk már ott is rögtön javítani ambiciózus emberekként azért nem lehet máshogy tehát hogy látod hogy valami nem működik akkor azonnal ki akarod javítani mindenesetre nagyon-nagyon jól sikerült most kettő projekt dolgozunk velük és abszolút szinte minden tanácsunkat megfogadták amit csak lehetett sőt még tovább is vitték nem azt mondom hogy szigorúb szabályrendszer de egy strukturálisabb változtatást vittek véghez és nagyon-nagyon izgalmas amit elértek vele és igaziban egy forgatáson ti mit csináltok mentek az emberek után hogy ez a zöld hulladékba megy ez nem tudom én vegyes hulladék ne vegyél már palackos vizet mert tessék itt egy kulacs és ez a te kulacsod vagy igaz ból mi a feladatotok konkrétan egy forgatáson ez az amit szerintem mondjuk 3áom éés fél ö évvel ezelőtt elvártak mondjuk egy fenntarthatósági embertől azért bízom benne hogy ma már nem csak ezt várják el valóban változott a munkakörünk is az első produkciónkon mi kint voltunk és ezt csináltuk ahogy te is mondod ez igazándiból egy fenntarthatósági asszisztensnek a munkaköre mivel ez egy nagyon új szakma most alakítjuk ki a h hierarchiát is ugye a film egy nagyon hierarchikus ipar igazándiból a legalapabb most sok verzió van a legalapabb az szokott lenni hogy van egy gyakornok van egy asszisztens vagy egy runner utána van egy koordinátor van egy részlegvezető és akkor felmeegy a producerig ez így a legegyszerűbb ahogy le tudtam most így fordítani a mi részlegünket is hasonló módon állítottuk fel ez azért évekbe tett mire így kialakult tehát én például nem vagyok már kéne a forgatásokon nekünk most egyszerre három futó forgatásunk van bízom benne hogy hamarosan kezdődik a negyedik mellette zárunk le egy csomót amiken éppen írom a riportokat tehát az azt jelenti és több országban forgatunk hogy fizikálisan nem tudnék ott lenni mindenhol amit te leírtál azt csinálják az alkalmazottaink meg a stábtagjaink akik kint vannak tehát hogy a mostani produkciónóinkon angliában például van egy gyakornok kint meg egy asszisztens ők azok akik foglalkoznak így ezzel a szemét kérdéskörrel is ahogy te is leírtad és van nekik egy koordinátoruk is aki összefogja őket és menedzseli ezt a az egész rendszert és akkor mi amúgy hetente többször összeülünk minden produkció együtt és megosztjuk a tapasztalatainkat arról hogy mi működik mik a kihívások segítünk a másiknak találtunk egy nagyon jó beszállítót nézd meg hogy neked is működik-e tehát hogy nagyon kollaboratív módon dolgozunk de a kedvenc része a munkámnak amikor kint vagyunk a forgatáson az jelenleg most az energianagement ezzel elég sokat foglalkozunk én ezt sose gondoltam volna hogy én ezzel fogok foglalkozni és semmilyen szinten nem tartom magam szakértőnek az energiában ezt kihangsúlyoznám mert itt az a lényeg hogy igazándból mi energiaszakértőkkel dolgozunk olyan beszállítókkal dolgozunk akik ehhez értenek mi viszont a film részét látjuk ennek a világnak és akkor összehozzuk azokat az embereket azokat a résztvevőket akiknek ezeket meg kell beszélniük egymással és amikor energienedzsmentre gondolok akkor beszélek itt például arról hogy a produkcióinkon vannak kint hatalmas hibrid generátorok akupakkok de mi szállítunk be hvo-t és akkor megnézzük hogy mi az amibe mehet hvo ez az úgynevezett hydrreated vegetable oil meg újuló dieszelnek is hívják ez az etanol nem és ez nem is biodízel ez egy másik fajta ez most már sokkal jobb ja mindenki olvasson utána tényleg elég jó 75 és 90% között tudja csökkenteni a karbonlábnyomodat attól függően hogy honnan hozzák be és milyen típusú hvó-t használunk a dízelmentes produkcióinkon szinte mindenben hvo van tehát 95%-ban azt értük el hogy dízelmentes tényleg a produkció van egy-két olyan terület ahol még mindig nem tudjuk átváltani de nekem szerintem a napom nagy részét ez foglalja le amikor ezekkel a produkció ókkal beszélgetek vagy dolgozok hogy ezt a részét hogyan menedzseljük ezt hogyan kommunikáljuk le ezek honnan fognak bejönni mibe rakhatunk hvo-t hol lesz a hvo tanker csupa izgalom ez nagyon nehéz lehet mert ez a technika nagyon gyorsan változik tehát naponta jönnek ki az újabb megoldások és akkor nektek naprakésznek kell lenni hogy mi az ami elérhető mi az ami a legjobb megszervezzétek van-e beszállító tehát nagyon drága is és tök jó mondodt hogy minden nap új is jön és plusz mindenki el akar adni nekünk valamit és mindenki azt gondolja hogy bejutni a filmiparba a világ legcsodálatosabb dolga lenne ezzel egyet is értek csak az nagyon fontos hogy a filmipar egy nagyon speciális ipar speciális igényekkel speciális hierarchiával és hiába tűnik úgy hogy rengeteg pénz van benne és sokszor van is benne elég pénz nem mindig fogják a legújabb kipróbálatlan technológiára ezt kön odaad mi nagyon sok tesztprojektet csinálunk például amikor egy beszállító azt mondja hogy jó itt van az új technológiám próbáljátok ki két hétig nézzük meg hogy tetszik-e nektek és akkor utána tudjátok folytatni talán a legfontosabb alapelv így a filmen belül is showas gon és mi azért vagyunk ott hogy a film létrejöjjön csak a lehetőlefenntarthatóbban jöjjön létre tehát hogy én irtózatosan szeretem a filmeket egész életemben film önbe dolgoztam tanultam erről gondolkodok szerintem a nap minden percében nekem főként tehát ugyanaz a célom mint bárki másnak ebbe a produkcióban hogy hogy egy csodálatos műsort készítsünk amit utána rengetegen megnéznek és nagyon élvezik csak szeretném közben azt elérni hogy morálisan etikusan és fenntarthatóan történjen ez a forgatás hogy indult el a green eyes hát egyszerűen találkoztam julcival az alapítótársammal egy forgatáson a konyhában elkezdtünk beszélgetni megállapítottuk hogy nagyon zavar minket hogy sok a hulladék sok a az akár átgondolatlan úgymond nem fenntartható törekvés a filmen belül is mert igazából annyira gyors hogy csomószor a a gyorsabb de drágább megoldás a választás és hogy hogy lehetne erre fenntarthatóbb opciókat találni és ezzel egy időben pont akkor voltam egy filmfinanszírozási előadáson is londonban amit egy nagyonon intelligens és kedves nő tartott roser canella mass aki akkor még a a bafta albert nevű cégnek dolgozott ő volt a nemzetközi menedzserük és akkor beszélte egy fél órát arról hogy a fentnarthatóság és a film finanszírozás és költségvetés milyen közös pontok vannak ebben a két témában ez nekem teljesen csodálatosnak tartottam és nagyon vicces hogy utána két és fél évre rá megkaptam az ő munká hát amúgy az albertnél és pont ugyanazt a munkát végeztem nem túl hosszú ideig mert az embernek a saját cége van plusz fulltime-ba dolgozik egy másik nagy cégnél mint a bafta akkor azért könnyen és gyorsan kiég mindesetre nagyon hálás vagyok a lehetőségért a baftánál de így indult nagyjából és akkor jócsival úgy döntöttünk hogy hát figyelj csináljuk én akkor még egy produkciós cégnél voltam development executive ez is egy baftának egy ilyen társal cége volt igazándiból forgatókönyvíróversenyeket csináltunk és hát volt egy saját slateünk ez egy úgynevezett igen egy egy tálcánk amin rajta volt mondjuk 10 film amit szerettünk…

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

  • Green Eyes Production

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Filmek zöldítése III.”

Miről szól ez az epizód: „Filmek zöldítése III.”?

A Kihalni veszélyes podcast harmadik, befejező részében a filmek zöldítésének témakörét járják körül. A vendég Szemerédy Zsófia, a Green Eyes Production társalapítója, aki a fenntarthatósági menedzsment szerepét mutatja be a filmiparban. Szó esik a legújabb technológiákról, a… Az epizód a Kihalni veszélyes című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 11. 21..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Filmek zöldítése III.”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Őri Ádám.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Filmek zöldítése III.”?

Fő témái: fenntarthatóság, filmipar.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Filmek zöldítése III.”?

Megjelenés: 2024. 11. 21.. Hossz: 31 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/kihalni-veszelyes/filmek-zolditese-iii-65229281

Több epizód a Kihalni veszélyes-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból