A vezető forgatókönyve (1. rész) (#151)
· PT40M31SÖsszefoglaló
Ez az epizód a vezetői forgatókönyvek készítését és alkalmazását mutatja be a csapat problémamegoldó képességeinek fejlesztésére. Tanácsokat ad a forgatókönyvek megosztására és az Onlife Kör tananyagainak felhasználására.
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode.
To hear more, visit www.onlifekor.hu A sorozat további része Bevezető A legjobb menedzserek nemcsak vezetik a csapatukat, hanem folyamatosan tanítják és átadják azt , ahogyan vezetik őket.
Saját forgatókönyveket dolgoznak ki, és ezeket megosztják a kollégáikkal, és időnként velünk is: gyakran ezeknek összegyúrt (és általunk kiegészített) változataiból készül 1-1 podcast jegyzete.
Ha felmerül egy új helyzet, nemcsak random ötleteket dobálnak be a közösbe, hanem komplett forgatókönyveket raknak le, amelyeket a csapattal együtt finomítanak és fejlesztenek.
Nem lepi meg őket kétszer ugyanaz a helyzet: a tapasztalataikat elemzik, majd forgatókönyvekké alakítják és fejlesztik azokat.
Időnként előre is gyártanak forgatókönyveket néhány lehetséges helyzetre.
Ebben az adásban elmondjuk: * Hogyan fejleszd a csapatod problémamegoldó képességeit a vezetői forgatókönyvekkel? * Hogyan készíts saját könyvtárat ezekből a forgatókönyvekből?
Milyen hibákat kerülj el a létrehozásuk során? * Hogyan hozz létre forgatókönyveket új problémákra? * Hogyan és miért oszd meg ezt kollégáiddal, barátaiddal? * És végül: hogyan használd az Onlife Kör tananyagait forgatókönyvként?
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…