Mit kezdjünk azzal, ha valami tényleg sürgős? Hogyan sürgesd a csapatodat? (2. rész) (#97)

Összefoglaló

Ez az epizód arról szól, hogyan kezeljük a sürgős kéréseket és igényeket, és hogyan motiváljuk a csapatot, hogy a valóban sürgős feladatokat sürgősnek érzékelje és cselekedjen ennek megfelelően. Kitér arra, hogy a "sürgős" fogalma szubjektív, és az adott személy pszichológiai…

Röviden

Műsor

Onlife Menedzsment Podcast

Megjelenés

2022. 08. 08.

Hossz

42 perc

Témák

sürgős kérések kezelése, csapat motiválása, szubjektív sürgősség

Ebben az epizódban

This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu Az előző adásban beszéltünk arról, hogy hogyan kezeljük a „sürgős” kérésekkel, a „sürgető” igényekkel, feladatokkal. Megnéztük, hogy milyen szempontok alapján tudsz dönteni, amikor ilyen megkeresést kapsz. A mai adásban arról beszélünk, hogy hogyan érd el, hogy a csapatod a valóban sürgős feladatokat tényleg sürgősnek tartsa – és ennek megfelelően cselekedjenek! Emlékszünk arra, hogy az, hogy valami „sürgős” , az csak az adott személy pszichológiai állapotára vonatkozik. Ez határozza meg a viselkedését, és szeretné, ha a mi viselkedésünket is meghatározná, hogy ő éppen sürgetőnek él meg egy adott feladatot.

Említett entitások

Témák

• sürgős kérések kezelése
• csapat motiválása
• szubjektív sürgősség

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Mit kezdjünk azzal, ha valami tényleg sürgős? Hogyan sürgesd a csapatodat? (2. rész) (#97)”

Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész 2026-03-06

  A podcast epizód a vállalati teljesítményértékelési folyamatok hatékony menedzselésével foglalkozik, különös tekintettel arra a helyzetre, amikor az évközi folyamatos visszajelzés…

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész 2026-01-27

  A teljesítményértékelés kihívásaival és a hatékony menedzsmenttel foglalkozó sorozat első része. A műsor házigazdái segítséget nyújtanak azoknak a vezetőknek, akik év közbeni rend…

• „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással] 2025-02-24

  Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209) 2024-10-28

  Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208) 2024-10-14

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.

• Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207) 2024-10-08

  Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.

• Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206) 2024-09-30

  Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.

• Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205) 2024-09-23

  Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.

• A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204) 2024-09-16

  Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.

• A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia] 2024-09-13

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• EXTRA - Pál Zoli: "A menedzsment idejének a megóvása a legfontosabb fejlesztési feladat" — Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

  Pál Zoli a menedzsment idejének védelméről beszél. A teljes epizód az Impulzus Hírlevél tagjainak lesz kiküldve.

• Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport — Cégépítők

  Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója és igazgatósági elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a tisztességről, a növekedés fontosságáról a piacon, és arról, hogy a Conco…

• "Nincs időm, kiégek és megutál a családom" Magyar cégek elakadásai 3. rész — Minner Podcast

  A podcast epizód a vállalkozások időgazdálkodási problémáit és a hatékonyságnövelés lehetőségeit járja körül. Kiemeli, hogy napi egy óra elpazarlása másfél hónap kiesést jelenthet…

• 28. Kríziskezelés: Hogyan vészeljük át a nehéz időszakokat cégvezetőként? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje

  Ez az epizód gyakorlati tanácsokat és inspiráló példákat nyújt cégvezetőknek a nehéz időszakok kezelésére. Szó esik a válságok korai felismeréséről, a gyors döntéshozatalról és a…

• StoreCast EP2 - A hatékonyság nem a gyorsaságról szól - a jelenlétről. — StoreCast - Az üzleti podcast

  A StoreCast ezen epizódja a vezetői hatékonyságról szól, különösen arról, hogy a növekedés akadálya gyakran a vezető fejében van. Hamar Domonkos, GTD evangelista segítségével bemu…

• Munka-magánélet egyensúly — Fejlesztés terhe mellett

  A mai adásban a munka-magánélet egyensúlyát járjuk körül, de dinamikus élet-egyensúlyként értelmezve. Kiemeljük a téma fontosságát a pszichés egészség és a munkaadói bizalom szemp…

• Minden döntésednek ára van — Vállalkozás és Pszichológia Podcast

  Bíró Bence Péter és Gál Kristóf ebben az epizódban a vezetői lét lélektani aspektusait járják körül, kitérve a mindennapi kihívásokra és a持续ó feszített munkaterhelés témakörére.

• Üzleti angol S03 E11: Time management, productivity — Üzleti angol egy csésze kávé mellett

  Ez az epizód a time management és a productivity kulcsszavakat tárgyalja. Az első részben a témáról, a másodikban pedig a time management hasznáról és eszközeiről lesz szó.