Új vezetőként egy problémás csapat élén (1. rész) (#145)
· PT26M14SÖsszefoglaló
Az epizód útmutatót nyújt új vezetőknek, akik egy problémás, alulteljesítő csapat élére kerülnek. Kitér az alacsony morál, a megoldatlan sérelmek és a konfliktusok kezelésére, valamint az eredményes vezetés alapelveire és elkerülendő hibáira.
Röviden
- Műsor
- Onlife Menedzsment Podcast
- Megjelenés
- 2023. 07. 10.
- Hossz
- 26 perc
- Témák
- vezetés, csapatépítés, konfliktuskezelés
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu A sorozat további részei Bevezető Ügyfeleink között egyre többekkel fordul elő, hogy a saját csapatukban elért sikerek után felfigyelnek rájuk.
Márpedig, ha felfigyelnek rád vezetőként, akkor előbb vagy utóbb érkezik egy telefonhívás a következő kéréssel: „Rita, van egy kis gond nálunk… tudnál segíteni?” A felkérés gyakran egy olyan csapat élére szól, amely alulteljesít, a szétesés szélén áll, vagy egy korábbi vezető „örökségét” nyögi.
Nagy reményeket várnak tőled: te fogod „rendbe tenni” ezt a csapatot, üzletágat. A csapatban viszont: * alacsony morál, * megoldatlan sérelmek, * más állás után néző csapattagok, * aktív konfliktusok, vagy ki nem mondott nézeteltérések várnak, * az előző vezető pedig felmondott, kirúgták, vagy épp visszatették munkatársként, miután menedzserként kudarcot vallott.
Talán azért, mert az előző vezető hibázott. Talán azért, mert kudarcba fulladt a projekt. Talán azért, mert nem hozzák az eredményeket, esetleg belső elégedetlenség miatt az előző menedzser magától lépett le.
Talán nem az a személy kapta az előléptetést, aki várta volna, ehelyett te érkezel. Akárhogy is: egy nehéz, problémás csapatot kapsz, és teljesítened kell. Mit kezdjünk ezzel a helyzettel? Milyen alapelveket kövessünk, ha eredményesek szeretnénk lenni? Milyen hibákat kerüljünk el? Ebben a sorozatban új vezetőknek adunk útmutatót problémás csapatokhoz, projektekhez.
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Új vezetőként egy problémás csapat élén (1. rész) (#145)”
Miről szól ez az epizód: „Új vezetőként egy problémás csapat élén (1. rész) (#145)”?
Az epizód útmutatót nyújt új vezetőknek, akik egy problémás, alulteljesítő csapat élére kerülnek. Kitér az alacsony morál, a megoldatlan sérelmek és a konfliktusok kezelésére, valamint az eredményes vezetés alapelveire és elkerülendő hibáira. Az epizód a Onlife Menedzsment Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2023. 07. 10..
Milyen témákat érint ez az epizód: „Új vezetőként egy problémás csapat élén (1. rész) (#145)”?
Fő témái: vezetés, csapatépítés, konfliktuskezelés.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Új vezetőként egy problémás csapat élén (1. rész) (#145)”?
Megjelenés: 2023. 07. 10.. Hossz: 26 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/onlife-menedzsment-podcast/uj-vezetokent-egy-problemas-csapat-elen-1-resz-145-31607523
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
A podcast epizód a vállalati teljesítményértékelési folyamatok hatékony menedzselésével foglalkozik, különös tekintettel arra a helyzetre, amikor az évközi folyamatos visszajelzés…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
A teljesítményértékelés kihívásaival és a hatékony menedzsmenttel foglalkozó sorozat első része. A műsor házigazdái segítséget nyújtanak azoknak a vezetőknek, akik év közbeni rend…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- 50. NŐI VEZETÉS: a LEGNAGYOBB TÉVHITEK, amiket ideje lenne elengedni — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ez az epizód a női vezetés körüli tévhitekről és belső dilemmákról szól. Arról, hogy a jó vezető nem attól "nőies" vagy "férfias", hanem önazonos és tudatos. Szóba kerül az empáti…
- 83. Így válj jobb vezetővé! – „Nem az az ideális cég, ahol nincsenek problémák!” — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Gál Kristóf és Sándorfy Adrián ebben az epizódban a vezetői szerep kihívásait és a jobb vezetővé válás módjait vitatják meg. Szó esik a konfliktuskezelésről, a munkatársak lelki t…
- Forbes & Business Fest vezetők: A toxikus emberek megölik a cégedet | Galambos Márton & Tóth Gergely — Cégépítők
Galambos Márton, a Forbes Magyarország vezérigazgatója és Tóth Gergely, a Business Feszt Budapest alapító tulajdonosa arról beszélgetnek, hogyan váltak alkalmazottból vezetővé és…
- Pongor-Juhász Attila: Vállalkozóból VEZETŐ / A-osztályú vezetővé válás és az A-playerek megtartása — Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show
Ebben az epizódban Pongor-Juhász Attila mentorral arról esik szó, hogyan válhat valaki sikeres vállalkozóból A-osztályú vezetővé. A beszélgetés során Attila személyes tapasztalata…
- A klasszikus értelemben vett vezetés ma már versenyhátrány (S03E04) — Fejlesztés terhe mellett
Avar Eszter szervezet- és vezetőfejlesztési szakemberrel a vezetés múltjáról, jelenéről és jövőjéről beszélgetett a műsor. Az adás során körbejárták, miért jelent ma már versenyhá…
- StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz? — StoreCast - Az üzleti podcast
A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pele…
- Vezetői elakadások- elakadt vezetők — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője
Ez a Holnap Hétfő epizód a vezetői elakadásokról szól, arról, hogyan fogadják be az új vezetőt, vagy miként kezelhető a középvezetők ellenállása a tréningekkel szemben. Vitézy Pét…