Onlife Menedzsment Podcast

Új vezetőként egy problémás csapat élén (1. rész) (#145)

· PT26M14S

Összefoglaló

Az epizód útmutatót nyújt új vezetőknek, akik egy problémás, alulteljesítő csapat élére kerülnek. Kitér az alacsony morál, a megoldatlan sérelmek és a konfliktusok kezelésére, valamint az eredményes vezetés alapelveire és elkerülendő hibáira.

Ebben az epizódban

This is a free preview of a paid episode.

To hear more, visit www.onlifekor.hu A sorozat további részei Bevezető Ügyfeleink között egyre többekkel fordul elő, hogy a saját csapatukban elért sikerek után felfigyelnek rájuk.

Márpedig, ha felfigyelnek rád vezetőként, akkor előbb vagy utóbb érkezik egy telefonhívás a következő kéréssel: „Rita, van egy kis gond nálunk… tudnál segíteni?” A felkérés gyakran egy olyan csapat élére szól, amely alulteljesít, a szétesés szélén áll, vagy egy korábbi vezető „örökségét” nyögi.

Nagy reményeket várnak tőled: te fogod „rendbe tenni” ezt a csapatot, üzletágat.

A csapatban viszont: * alacsony morál, * megoldatlan sérelmek, * más állás után néző csapattagok, * aktív konfliktusok, vagy ki nem mondott nézeteltérések várnak, * az előző vezető pedig felmondott, kirúgták, vagy épp visszatették munkatársként, miután menedzserként kudarcot vallott.

Talán azért, mert az előző vezető hibázott.

Talán azért, mert kudarcba fulladt a projekt.

Talán azért, mert nem hozzák az eredményeket, esetleg belső elégedetlenség miatt az előző menedzser magától lépett le.

Talán nem az a személy kapta az előléptetést, aki várta volna, ehelyett te érkezel.

Akárhogy is: egy nehéz, problémás csapatot kapsz, és teljesítened kell.

Mit kezdjünk ezzel a helyzettel?

Milyen alapelveket kövessünk, ha eredményesek szeretnénk lenni?

Ebben a sorozatban új vezetőknek adunk útmutatót problémás csapatokhoz, projektekhez.

Említett entitások

Témák

Hallgasd meg

Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből