Vezetők ketrecben? Avagy nagyobb szabadságod van, mint gondolnád (2. rész) (#105)
· PT28M48SÖsszefoglaló
A menedzserek gyakran érzik magukat korlátok közé szorítva a vállalati környezetben, de valójában sokkal nagyobb szabadságuk van a cselekvésre és változásra, mint gondolnák. A csapatok igénylik ezt az autonómiát, és elvárják, hogy a vezetők ne a rendszert hibáztassák.
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode.
To hear more, visit www.onlifekor.hu „Ebben a cégben nem lehet semmilyen változást átvinni!” „A bürokrácia miatt nem tudunk dolgozni, a csapatom állandóan új kéréseket kap!” „Nálunk ezt a módszert nem lehetne bevezetni, tiltja a céges policy!” „A főnököm ezt sosem engedélyezné!” A menedzserek jó része egy szűk szobában, ha nem ketrecben érzi magát, amikor a saját felelősségeiről kérdezzük.
Komoly frusztrációt is okoz ez a legtöbbekben, különösen azokban, akik „multis környezetből” jönnek.
Sokan ezért váltanak a KKV-szektorra, mert ott úgy érzik, messze nagyobb mozgásterük és autonómiájuk van.
A valóság azonban a következő: a legtöbb esetben ez a ketrec csak egy illúzió, vagy egy könnyen leküzdhető akadály, és NEM egy áttörhetetlen börtön, ahonnan csak kiszabadulni lehet.
A mai adásban elmondjuk, hogy miért van jóval nagyobb szabadságod menedzserként a cselekvésre, a változásra.
A csapatod pedig igényli is, hogy használd ezt a szabadságot és nem fogadja el, ha a rendszerre mutogatsz.
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…