#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
· PT33M46SÖsszefoglaló
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való beavatkozás és a személyes felelősségvállalás, valós dilemmákat és gyakorlati szempontokat…
Ebben az epizódban
Hol kezdődik a vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után?
Az előző részben arról beszéltünk, miért hal el a legtöbb céges stratégia már a rajt után.
Most azt nézzük meg, mi következik ha ezt el akarjuk kerülni: mit kell ténylegesen máshogy csinálnia a vezetésnek ahhoz, hogy a stratégia működéssé váljon.Ez az epizód a vezetői jelenlétről, működésbe való beavatkozásról és személyes felelősségről szól.⸻🎧 Ebben az adásban ezekről beszélünk:➜ Mit jelent a stratégia utáni vezetői jelenlét➜ Hogyan érti meg a szervezet, hogy most valóban változás jön➜ Hol a határ mikromenedzsment és felelős jelenlét között➜ Mi az, amit nem lehet kommunikációval megoldani➜ Mit jelent konkrétan „belenyúlni” a működésbe➜ Miért nem a csapat vált először, hanem a vezető➜ People first vagy business first – valódi dilemma vagy hamis ellentét?⸻Központi állításunk:A stratégia nem akkor indul el, amikor kommunikáljuk, hanem amikor a vezetés máshogy van jelen, mást kérdez, másra reagál, mást tűr el és mást nem fogad el.Ha az első részben magadra ismertél a vezetői illúziók kapcsán, ez a beszélgetés a következő lépés.
Ez az epizód azoknak szól, akik nem újabb eszközt keresnek, hanem készek szembenézni azzal, hol kezdődik a valódi felelősség.⸻🎙️ Beszélgetőtársak:Venczel Judit – business coach, szervezetfejlesztőPintér Noa – képzésfejlesztő tréner👤 A műsorvezető: Dulkai MiklósVáltozásmenedzsment tanácsadóként azt látom, hogy a stratégiák nem a tervezőasztalon halnak meg, hanem a hétfő reggelekben.
Ebben az évadban nem interjúkat készítek, hanem közös gondolkodást indítunk: vezetői illúziókról, döntésekről és a működés valóságáról – mellébeszélés nélkül.⸻📌 Kövess tovább:👉 LinkedIn: Dulkai Miklós👉 További adások: YouTube | Spotify | Apple Podcasts💬 Ha ismerős a helyzet: írd meg neked mi vált be, vagy ha lehet azt is, mikor mit rontottál el igazán amiből tanultál utólag.⸻#KifogásokNélkül #stratégia #vezetés #változásmenedzsment #salesvezetés #üzletigondolkodás #PHOENIXAD #podcast
Említett entitások
Témák
- vezetői felelősség
- stratégia
- vezetői jelenlét
- személyes felelősségvállalás
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- A sales-rendszeredet soha nem találta ki senki ... csak kialakult
- LinkedIn a gyakorlatban: AI, tartalom és csapatstratégia
A #kifogásoknélkül podcast e heti adásában a LinkedIn üzleti használatát járják körbe. Az adásban szó esik arról, hogyan lehet tartalmat gyártani (akár AI segítségével) a saját ha…
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
A magyar üzleti élet szereplői a LinkedIn professzionális platformjának hatékony használatáról beszélgetnek. Kiemelik a profil hitelességének fontosságát, a tartalomgyártás straté…
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
Ez a podcast epizód Nyomárkay András #kifogásoknélkül ÜZLETI podcastban elhangzott második része. A beszélgetés a PHOENIXAD működését, az értékesítők felépítésének fontosságát, és…
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
Ebben a podcast epizódban Nyomárkay András Dulkai Miklóst, a PHOENIXAD Consulting alapítóját kérdezi. A beszélgetés során szó esik Dulkai Miklós karrierútjáról, a banki háttértől…
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
Ebben a podcast epizódban a #kifogásoknélkül műsorvezetője, Dulkai Miklós Hodász Gáborral, Venczel Judittal és Pintér Noával beszélget a működésváltás gyakorlati megvalósításáról.…
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- „A vezetés nemcsak stratégia, hanem önismeret kérdése is” | Sulciová Silvia és S. Miller András a Sláger KULT-ban — Sláger FM
Sulciová Silvia vezetői tanácsadó és S. Miller András a Sláger KULT-ban a felsővezetők rejtélyes világába enged bepillantást. A beszélgetés a vezetésről, az önismeretről és a tuda…
- A vállalkozó és vállalatvezető is menedzser (#78) — Onlife Menedzsment Podcast
Az Onlife Menedzsment Podcast #78. adása vállalkozókat és vállalatvezetőket szólít meg, hangsúlyozva, hogy ők is menedzserek. Az epizód kitér arra, hogyan lehet a felsővezetőket r…
- Ezért lépnek le a kollégák, és érzed úgy, hogy minden rád szakad - Gangel Péter és Dr. Zolnay Judit — Cégépítők
Gangel Péter és Dr. Zolnay Judit a vezetői fejlődés nehézségeiről, az elengedés fontosságáról és a vállalkozás vezető nélküli működésének lehetőségeiről beszélgetnek. Az epizód a…
- Stratégia - lehet több, mint naplementés háttéren egy Coelho idézet? — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője
A Holnap Hétfő podcast epizódjában Bánhalmi Kata műsorvezető Kardos Marcellel és Vitézy Péterrel, az Actionlab tanácsadóival beszélget a stratégiai gondolkodás alapjairól és gyako…
- 25. Stratégiai vezetés kontra operatív vezetés – melyik a fontosabb? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ebben az epizódban a stratégiai és operatív vezetés különbségeiről és együttműködéséről van szó. A K&K Tudatos Könyvelés alapítói, Andi és Balázs saját tapasztalataikon keresztül…
- Mit hozott a második hét? És mire készülj a harmadikban? — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód összefoglalja az első és a második hét tanulságait egy vállalkozás működésével kapcsolatban, és bemutatja a harmadik hét fókuszát, ami a kiválasztás, beillesztés és a…
- Vajon lehet-e túltolni a közösségépítést? (16) — RE-BUSINESS
Agárdi Viktor, a Fath ügyvezetője és Szabó Balázs, a CIB Bank vezérigazgató-helyettese a közösségépítés határait, a vezetők motivációját, stresszkezelését, valamint a kölcsönös ve…
- Győr megőrült? - Ingatlanár-robbanás, Audi-hatás, és a valóság (Vendég: Tóth Hortenzia) — Az ingatlanos podcast - Mlinárik Márton
Ez a podcast epizód Győr ingatlanpiaci helyzetét elemzi Tóth Hortenzia ingatlanszakértővel, kitérve az árakra, a keresletre, az agglomerációra és az Audi-hatásra. Megvizsgálja, ho…