Formáljunk attitűdöt, de tényleg!
· PT36M56SÖsszefoglaló
Nagy-Józsa Dorka, a Y2Y Hungary alapítója és CEO-ja, coachként és viselkedéstudományi szakértőként beszél az attitűdformálásról, annak kihívásairól és sikeres megvalósításáról a szervezetekben. Megvizsgálja, miért működnek vagy nem működnek a tudatosító képzések, és milyen…
Ebben az epizódban
Attitűd- vagy, szemléletformálás, érzékenyítés, tudatosítás...Unalomig ismételt szavak, amikkel képzési szakemberek találkoznak igényként a szervezetek részéről.
Résztvevőként néha teljes unalom, néha inspiráló aha pillantok, néha konkrétan agymosás vagy bullshit érzés.
Izgalmas szakmai kérdés az biztos.
Olyan vendéget hívtunk az adásba, aki első kézből ad tanácsot, hiszen nap mint nap foglalkozik ezzel.
Nagy-Józsa Dorka jött el hozzánk, aki azon túl, hogy a Y2Y Hungary alapítója és CEO-ja, coach és még a viselkedéstudományt is imádja.
Ez pedig kritikus kérdés, ha azt szeretnénk megtudni miért működnek és miért nem a tudatosító, érzékenyítő képzések.
Beszélgetésünk során az alábbi kérdések bukkantak elő: Miért nem szeretik deklarálni a szervezetek, hogy attitűdöt akarnak formálni?
Mi a baj az éves fejlesztési ciklusokkal az attitűdformálás szempontjából?
Milyen módszereket alkalmaznak a piacon jelenleg attitűdformálásra?
Milyen szerepe van a történeteknek az attitűdformálásban?
Hogyan mérhető az attitűd változás egy-egy program után?
Mi a legnagyobb meló amit el kell végezni ahhoz, hogy működő programot csinálj?
Miért ne tedd kötelezővé és ne vizsgáztass attitűdformáló program esetén?
Felülről vagy alulról induljon az attitűdformálás?
Vajon megéri ilyen célokért dolgozni a szervezetekben?
Említett entitások
Témák
- attitűdformálás
- viselkedéstudomány
- szervezetek
Személyek
- Nagy-Józsa Dorka
Szervezetek, cégek
- Y2Y Hungary
Hallgasd meg
Több epizód a We-Learning podcast-ből
- 100%-os compliance e-learning reminderek nélkül — ilyen nincs, és mégis van
Erika Varga, a Deutsche Telekom TSI Hungary Compliance vezetője a Magyar Telekommal folytatott két éves projektet ismerteti, amelynek során a kötelező compliance e-learninget átal…
- Az AI eljött a munkánkért... de aztán szembejött vele a „Laci a Supportról”
A We-Learning podcast legújabb részében Labanc Norberttel, az MBH Bank oktatási és támogatási vezetőjével beszélgetnek egy banki egyesülés után bevezetett AI asszisztensről. Az es…
- Generációs szakadék vagy csak egy rosszul megválasztott melegítőnadrág?
A We-Learning Podcast új adása a generációk közötti együttműködés kihívásaival foglalkozik. A két visszajáró vendég, Nagy Andrea és Lerf Andrea segítségével a műsor arra keresi a…
- Nemzetközi L&D díjat nyert a Telekom és a MOME, most kiderül mivel!
A Magyar Telekom és a MOME nemzetközi L&D díjat nyert a „Data Experiment” projekttel, amely újszerű, művészeti megközelítéssel teszi érthetővé az ügyféladatokat a kollégák számára.
- Nincs más hír csak az AI?! Akkor AI update nektek!
A We-Learning Podcast ezen epizódja az elmúlt hónapok legfontosabb mesterséges intelligencia (AI) újdonságait foglalja össze Gergő és Tomi közreműködésével. Kitérnek olyan témákra…
- A digitális készség valójában egy új gondolkodásmód
A We-Learning Podcast legújabb epizódjában Bálint Viktor, a Codecool társalapítója magyarázza el, miért nem tanítható meg eszközhasználatként a digitális működésmód, és hogy miért…
- Kaleidoszkóp 2025: Develor nemzetközi kutatás az L&D trendekről
A Develor nemzetközi L&D kutatásának eredményeit elemzi a We-Learning Podcast legújabb adása, Szabó Csaba, a Develor vezérigazgatójának vendégszereplésével. A beszélgetés fókuszáb…
- Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben
A We-Learning Podcast ezen epizódjában Kökényesi Nagy Andrea és Kósa Nádi Ágnes egy díjnyertes vezetői fejlesztési programról mesélnek, amely a digitális szemléletváltásra fókuszá…
- Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés - 2. rész
A We-Learning Podcast ezen epizódjában Halmosi Gábor, a NitroLearning EdTech tanácsadója az LMS (Learning Management System) bevezetésének és működtetésének stratégiai döntéseit v…
- Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés
Halmosi Gábor EdTech tanácsadóval járjuk körbe, hogy az LMS bevezetés miért stratégiai döntés, és milyen kérdéseket kell feltenni a sikeres választáshoz. Az epizód segít elkerülni…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- A Z generációval nem lehet dolgozni? A pénzen kívüli motiváció? Hülye főnök miatt mész el? I Minner #274 — Minner Podcast
A Minner Podcast egy szervezetfejlesztővel, Kalmár Péterrel beszélget a Z generáció munkahelyi kihívásairól. Szóba kerül a pénzen kívüli motiváció, a rossz főnök, és a toxikus cég…
- A munkatársaid motivációja ma már tisztán olvasható! — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Dr. Andrejka Zoltán, a Quantille társalapítója, beszél a munkavállalói motivációról és a tudományos alapú döntéshozatal fontosságáról az emberi erőforrás menedzsmentben. Az adás k…
- Készülj a KRESZ változásokra! — Táska Rádió
Bogdány Attila oktatóval beszélgetés a KRESZ közelgő változásairól és azokra való felkészülésről.
- Magyarok százezrei cipekednek órákig, hogy inni tudjanak - Péntek Reggel #36 — Partizán
Az epizód a magyarországi vízszegénységgel foglalkozik. Papp Gergely a Pad Alapítványtól és Homoki Andrea a Víz Koalíciótól a témáról beszélget Szurovecz Illéssel.
- „Rohadt nehéz volt!” - Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa — Cégépítők
Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa, a Cégépítők podcastben beszél a vendéglátásban szerzett tapasztalatairól és a sikeres cégépítésről. Az epizódban…
- Békeharc vagy harcos béke? – Zavar a fideszes kommunikációban, a Tisza „folytatja” // EGY FANTASZTIKUS ÉV HÓNAPJAI — Kontroll - Eljött az ideje
Ez az epizód a Fidesz és Tísza párt kommunikációs stratégiáit vizsgálja a júliusi belpolitikai események tükrében. A beszélgetés kitér Orbán és Magyar Péter párhuzamos beszédeire…
- Vidékről a budapesti luxusingatlanok világába – A 21 éves győztes fiú története | Erdős Milán és S. Miller András a Sláger KULT - ban — Sláger FM
Az epizódban Erdős Milán ingatlanszakértő, építészmérnök hallgatóval beszélgetnek a budapesti ingatlanpiacról, különös tekintettel a luxusingatlanokra és a Duna-parti újépítésű la…
- Időben (VTV) - 2026. május 14. — Márki-Zay Péter
Márki-Zay Péter a 2026-os választásokra való felkészülésről, a Mindenki Magyarországa Néppárt programjáról, a kampányfinanszírozásról és Hódmezővásárhelyen elért eredményekről bes…