Vállalati képzésfejlesztés dilemmái és stratégiái Páli Annával 1. rész

Összefoglaló

Ebben a háromrészes sorozat első epizódjában Páli Anna, az Egis képzésfejlesztési vezetője Koltányi Gergőnek és Szegedi Tamásnak mesél a vállalati képzésfejlesztés dilemmáiról és stratégiáiról. Az epizód kitér a "buy vs build" dilemmára, a központosított és decentralizált…

Röviden

Műsor

We-Learning podcast

Megjelenés

2024. 10. 16.

Hossz

42 perc

Szereplők, említett nevek

Páli Anna

Témák

vállalati képzésfejlesztés, képzési stratégia, buy vs build

Ebben az epizódban

Elindult legújabb háromrészes sorozatunk, amelyben Páli Anna, az Egis képzésfejlesztési vezetője osztja meg tapasztalatait Koltányi Gergővel és Szegedi Tamással.

A sorozat célja, hogy bemutassuk, hogyan hoznak vállalatok okos és tudatos döntéseket a képzésfejlesztés terén.

Anna mélyrehatóan elemzi azokat a dilemmákat, amelyekkel a vezetők nap mint nap szembesülnek, amikor képzési stratégiát alkotnak, legyen szó külső partnerek bevonásáról, a munkavállalók készségfejlesztéséről vagy a digitális és személyes tanulási formák közötti egyensúlyról.

Ez a sorozat tökéletes mindazok számára, akik szeretnék megérteni a vállalati képzési rendszerek kialakításának rejtelmeit, és választ keresnek a gyorsan változó munkaerőpiac kihívásaira. 📢 Az első epizód részletei: 🔧 Buy vs Build dilemma – Mikor éri meg külső partnerektől képzési megoldásokat vásárolni, és mikor jobb házon belül fejleszteni?

Anna megosztja az Egis tapasztalatait a költségek, rugalmasság és vállalati igények mérlegelésében. 📊 Centralizált vs Decentralizált képzési struktúra – Hogyan egyensúlyozhat egy vállalat a központi irányítás és a helyi igények között?

Fedezd fel, hogyan oldják meg ezt az Egisnél! 🎯 Upskilling és Reskilling – Miért fontos a folyamatos készségfejlesztés, és hogyan segíthetik a vállalatok munkavállalóikat abban, hogy mindig lépést tartsanak a változó piaci igényekkel? 💡 Az első epizód gyakorlati példákkal és konkrét megoldásokkal segít eligazodni a képzési döntések világában.

Említett entitások

Témák

• vállalati képzésfejlesztés
• képzési stratégia
• buy vs build

Személyek

• Páli Anna

Szervezetek, cégek

• Egis

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Vállalati képzésfejlesztés dilemmái és stratégiái Páli Annával 1. rész”

Több epizód a We-Learning podcast-ből

• 100%-os compliance e-learning reminderek nélkül — ilyen nincs, és mégis van 2026-05-04

  Erika Varga, a Deutsche Telekom TSI Hungary Compliance vezetője a Magyar Telekommal folytatott két éves projektet ismerteti, amelynek során a kötelező compliance e-learninget átal…

• Az AI eljött a munkánkért... de aztán szembejött vele a „Laci a Supportról” 2026-04-01

  A We-Learning podcast legújabb részében Labanc Norberttel, az MBH Bank oktatási és támogatási vezetőjével beszélgetnek egy banki egyesülés után bevezetett AI asszisztensről. Az es…

• Generációs szakadék vagy csak egy rosszul megválasztott melegítőnadrág? 2026-02-23

  A We-Learning Podcast új adása a generációk közötti együttműködés kihívásaival foglalkozik. A két visszajáró vendég, Nagy Andrea és Lerf Andrea segítségével a műsor arra keresi a…

• Nemzetközi L&D díjat nyert a Telekom és a MOME, most kiderül mivel! 2025-12-02

  A Magyar Telekom és a MOME nemzetközi L&D díjat nyert a „Data Experiment” projekttel, amely újszerű, művészeti megközelítéssel teszi érthetővé az ügyféladatokat a kollégák számára.

• Nincs más hír csak az AI?! Akkor AI update nektek! 2025-10-21

  A We-Learning Podcast ezen epizódja az elmúlt hónapok legfontosabb mesterséges intelligencia (AI) újdonságait foglalja össze Gergő és Tomi közreműködésével. Kitérnek olyan témákra…

• A digitális készség valójában egy új gondolkodásmód 2025-06-25

  A We-Learning Podcast legújabb epizódjában Bálint Viktor, a Codecool társalapítója magyarázza el, miért nem tanítható meg eszközhasználatként a digitális működésmód, és hogy miért…

• Kaleidoszkóp 2025: Develor nemzetközi kutatás az L&D trendekről 2025-06-17

  A Develor nemzetközi L&D kutatásának eredményeit elemzi a We-Learning Podcast legújabb adása, Szabó Csaba, a Develor vezérigazgatójának vendégszereplésével. A beszélgetés fókuszáb…

• Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben 2025-05-21

  A We-Learning Podcast ezen epizódjában Kökényesi Nagy Andrea és Kósa Nádi Ágnes egy díjnyertes vezetői fejlesztési programról mesélnek, amely a digitális szemléletváltásra fókuszá…

• Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés - 2. rész 2025-05-15

  A We-Learning Podcast ezen epizódjában Halmosi Gábor, a NitroLearning EdTech tanácsadója az LMS (Learning Management System) bevezetésének és működtetésének stratégiai döntéseit v…

• Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés 2025-05-08

  Halmosi Gábor EdTech tanácsadóval járjuk körbe, hogy az LMS bevezetés miért stratégiai döntés, és milyen kérdéseket kell feltenni a sikeres választáshoz. Az epizód segít elkerülni…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• Mennyi energiát tegyél egy munkatársba? És meddig? — Cégfejlesztés Podcast

  Ez az epizód a munkatársakba fektetett energiáról és a vezetők dilemmáiról szól. Kitér arra, mikor érdemes még egy esélyt adni egy kollégának, és mikor kell elengedni. Az adás kit…

• Szervezeti kiválasztási kritériumok: hogyan alkosd meg, vezesd be, és fejleszd őket? (1. rész) (#160) — Onlife Menedzsment Podcast

  Ez az epizód a szervezeti kiválasztási kritériumok kialakításáról, bevezetéséről és fejlesztéséről szól. Megvitatásra kerül, hogyan hozhatnak a vezetők stratégiai döntéseket a mun…