Vezetőfejlesztés viselkedéstudományi alapokon 2. rész

Összefoglaló

Cservenyák Tamással, a Menedzsmentor partnerével folytatódik a beszélgetés a viselkedéstudomány vezetőfejlesztésben való alkalmazásáról. Az epizód a dolgozói elkötelezettség, a befolyásolás és a kognitív torzítások témakörét járja körül, bemutatva, hogyan segíti a Tudatos Vezető…

Röviden

Műsor

We-Learning podcast

Megjelenés

2024. 10. 09.

Hossz

41 perc

Témák

viselkedéstudomány, vezetőfejlesztés, dolgozói elkötelezettség, befolyásolás, kognitív torzítások

Ebben az epizódban

🎙 Merülj el még mélyebben a viselkedéstudományban a We-Learning Podcast legújabb epizódjában! 🧠 Folytatjuk beszélgetésünket Cservenyák Tamással, a Menedzsmentor partnerével, ahol tovább boncolgatjuk, hogyan alkalmazható a viselkedéstudomány a vezetésfejlesztésben.

Az első részben megismertük a viselkedéstervezés és a Tudatos Vezető Pro képzés alapjait – most pedig mélyebbre ásunk a dolgozói elkötelezettség, a befolyásolás és a kognitív torzítások világában. 🌟 Az epizód főbb témái: Pozitív visszajelzés és elkötelezettség: Hogyan növelheted a csapatod elkötelezettségét heti rendszerességű pozitív visszajelzéssel? 🔄 Befolyásolás vs. manipuláció: Mi a különbség az etikus befolyásolás és a manipuláció között a vezetői gyakorlatban?

Kognitív torzítások: Hogyan akadályozhatják a vezetői döntéseket a kognitív torzítások, és mit tehetsz ellenük? 🧠 💡 Tamás megosztja, hogyan segíti a Tudatos Vezető Pro képzés a vezetőket abban, hogy felismerjék ezeket a torzításokat, és hogyan építsék be a viselkedéstudományi eszközöket a napi munkába, miközben személyre szabott utánkövetéssel támogatják őket a hosszú távú siker érdekében.

Említett entitások

Témák

• viselkedéstudomány
• vezetőfejlesztés
• dolgozói elkötelezettség
• befolyásolás
• kognitív torzítások

Szervezetek, cégek

• Menedzsmentor

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Vezetőfejlesztés viselkedéstudományi alapokon 2. rész”

Több epizód a We-Learning podcast-ből

• 100%-os compliance e-learning reminderek nélkül — ilyen nincs, és mégis van 2026-05-04

  Erika Varga, a Deutsche Telekom TSI Hungary Compliance vezetője a Magyar Telekommal folytatott két éves projektet ismerteti, amelynek során a kötelező compliance e-learninget átal…

• Az AI eljött a munkánkért... de aztán szembejött vele a „Laci a Supportról” 2026-04-01

  A We-Learning podcast legújabb részében Labanc Norberttel, az MBH Bank oktatási és támogatási vezetőjével beszélgetnek egy banki egyesülés után bevezetett AI asszisztensről. Az es…

• Generációs szakadék vagy csak egy rosszul megválasztott melegítőnadrág? 2026-02-23

  A We-Learning Podcast új adása a generációk közötti együttműködés kihívásaival foglalkozik. A két visszajáró vendég, Nagy Andrea és Lerf Andrea segítségével a műsor arra keresi a…

• Nemzetközi L&D díjat nyert a Telekom és a MOME, most kiderül mivel! 2025-12-02

  A Magyar Telekom és a MOME nemzetközi L&D díjat nyert a „Data Experiment” projekttel, amely újszerű, művészeti megközelítéssel teszi érthetővé az ügyféladatokat a kollégák számára.

• Nincs más hír csak az AI?! Akkor AI update nektek! 2025-10-21

  A We-Learning Podcast ezen epizódja az elmúlt hónapok legfontosabb mesterséges intelligencia (AI) újdonságait foglalja össze Gergő és Tomi közreműködésével. Kitérnek olyan témákra…

• A digitális készség valójában egy új gondolkodásmód 2025-06-25

  A We-Learning Podcast legújabb epizódjában Bálint Viktor, a Codecool társalapítója magyarázza el, miért nem tanítható meg eszközhasználatként a digitális működésmód, és hogy miért…

• Kaleidoszkóp 2025: Develor nemzetközi kutatás az L&D trendekről 2025-06-17

  A Develor nemzetközi L&D kutatásának eredményeit elemzi a We-Learning Podcast legújabb adása, Szabó Csaba, a Develor vezérigazgatójának vendégszereplésével. A beszélgetés fókuszáb…

• Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben 2025-05-21

  A We-Learning Podcast ezen epizódjában Kökényesi Nagy Andrea és Kósa Nádi Ágnes egy díjnyertes vezetői fejlesztési programról mesélnek, amely a digitális szemléletváltásra fókuszá…

• Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés - 2. rész 2025-05-15

  A We-Learning Podcast ezen epizódjában Halmosi Gábor, a NitroLearning EdTech tanácsadója az LMS (Learning Management System) bevezetésének és működtetésének stratégiai döntéseit v…

• Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés 2025-05-08

  Halmosi Gábor EdTech tanácsadóval járjuk körbe, hogy az LMS bevezetés miért stratégiai döntés, és milyen kérdéseket kell feltenni a sikeres választáshoz. Az epizód segít elkerülni…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• A meggyőzés művészete: Ösztönös képességből tudatos módszer - Beszélgetés Dr. Újszászi Bogár Lászlóval — CEDukáció podcast, az üzleti hangadóTudás és siker a mikrofon mögött

  Ebben a CEDukáció podcast epizódban Dr. Újszászi Bogár László, a Budapesti Corvinus Egyetem oktatója, a meggyőzés tudományának nemzetközi szakértője a meggyőzésről, befolyásolásró…

• Láng Nóra - Hogyan csap be az agyunk minket? Erre figyelj, ha épp döntéshozatal előtt állsz. — Zsolya sztorik: Vállalkozásfejlesztés lépésről lépésre

  Láng Nóra, a Mindset Pszichológia szakértője a döntéshozatallal és kognitív torzításokkal foglalkozik. A beszélgetés a heurisztikákat és azok hatását tárgyalja a vezetők és vállal…

• 4/9 Vezetőid 1 — Cégfejlesztés Podcast

  Ez a Cégfejlesztés Podcast epizód a vezetők kezelésével foglalkozik, gyakorlati módszereket és inspirációt nyújtva cégvezetőknek a nyereségesebb működéshez. Szó esik a munkatárs-k…

• A munkatársaid motivációja ma már tisztán olvasható! — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast

  Dr. Andrejka Zoltán, a Quantille társalapítója, beszél a munkavállalói motivációról és a tudományos alapú döntéshozatal fontosságáról az emberi erőforrás menedzsmentben. Az adás k…