420 millió árbevételből 160 millió nyereség, mégis miért adná el a cégét | Pál Zoltán
· PT1H53M40SÖsszefoglaló
Pál Zoltán, az ALH Consulting alapítója, a Cégépítők Podcast vendégeként beszél 420 millió forintos árbevételt és 160 millió forintos nyereséget elért cégének esetleges eladásáról, nemzetközi terjeszkedési terveiről és az operatív működés optimalizálásáról. Szó esik a válság…
Ebben az epizódban
„Fel tudunk mutatni olyan üzleti eredményt, ami sokaknak vonzó.
Ennek ellenére nem vagyunk eladási kényszerben” – osztotta meg velünk gondolatait Pál Zoltán az ALH Consulting alapítója, a Cégépítők Podcast visszatérő vendége.
A korábbi adásban arról mesélt hogyan építette fel nulláról az akkor 300M árbevételű cégét.
Azóta a jól működő modell 400M felettire duzzasztotta az árbevételt.
A munkát pedig immár egy közel 50 fős, olajozottan működő csapat látja el.
Hogyan jutott el a cég az eladási tranzakció előtti állapotba és tervben van-e a nemzetközi terjeszkedés?
Mi lesz a következő nagy lépés az ALH Consulting életében?
Erről beszélgettünk. „Olyan mértékben változik minden, hogy nehéz megmondani, hogy már válság van vagy még most következik.
Minden esetre most a szoftvercégeknél megnőtt a felvásárlási kedv” – vélekedik Pál Zoli, aki szerint most érte el a cég azt az ideális állapotot, amikor érdemes lehet exiten gondolkodni.
A legtöbb feladatot sikerült olyan mértékben optimalizálni, hogy az operatív működés már nem jelent problémát.
Emellett pedig a különleges üzleti modell gondoskodik a betanítástól és az utódlásról is.
Talán ez a titka annak, hogy az indulás óta nem volt olyan év, amikor ne nőtt volna a vállalkozás. „Ha az embernek van lehetősége egyből gondolkozzon nemzetközi piacban és a magyar csak mellékes legyen” – ezt javasolja Zoli a feltörekvő cégépítőknek.
Szerinte ugyanis, ha az ember beleteszi az energiát a fejlesztésbe, akkor hosszú távon olcsóbb, ha egyből nagyot mer álmodni.
Igaz, a marketing költségek így magasabbak lesznek, de ha minden mérhető és tesztelhető, akkor az is jól optimalizálható.
Hosszú távon pedig jobban megtérül a befektetés.
Az epizód során választ kaphatsz olyan kérdésekre, mint például:· Hogyan alakult a cég a múltkori adás óta?
Miért gondolkodnak akvizícióban?· Milyen módszerrel oldódott meg a toborzás és az utánpótlás folyamata?· Miért különleges a vállalkozás üzleti modellje?· Hogyan befolyásolja a mesterséges intelligencia megjelenése a munkafolyamatokat?· Mik Pál Zoli jövőbeli tervei?· Hogyan hat a válság a piacra?· Mi kell ahhoz, hogy egy cég önjáró és eladható legyen?· Milyen lépéseket érdemes követni a feladatok optimalizálása során?
Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2023/05/03/pal-zoltan-alh-consulting/Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq· Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu· Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:· Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/· LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/
Említett entitások
Témák
- cégek eladása
- válságkezelés
- nemzetközi terjeszkedés
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a Cégépítők podcast vendégeként mesél vállalkozói útjukról. Kiemeli, hogy a tőzsde nem csak publicitást, hanem tőkét is jelent, és hogy a valód…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- 14. Vállalkozásépítés, skálázás, sablonizálás és automatizálás Pál Zoltán Gáborral — LevelUp Podcast
Pál Zoltán Gábor, az ALH Consulting alapítója a vállalkozásépítésről és skálázásról beszél, megosztva tippeit és tapasztalatait az egyéni vállalkozásból 50+ fős céggé növekedésről…
- 9. Ha tudsz javítani 50%-ot, ne 10-et akarj - vendég: Pál Zoltán — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Pál Zoltán Gábor, az ALH Consulting alapítója a hatékonyságot, a digitális gyártósor koncepcióját és a vállalkozásméret 12-szeres növelését tárgyalja négy év alatt, az online műkö…
- Válságban fejleszteni: Így lett a csarnoképítésből 33 milliárdos cég — Építőtárs
Derczó István, a Weinberg '93 Kft. alapítója és ügyvezetője, Jagodics Tamás vendége az Építőtárs podcastban. Az adásban szó esik arról, hogyan lett egy csarnoképítéssel induló vál…
- Az 5 milliárdos sikersztori, amiből minden webshop tulajdonos és marketinges tanulhat - EP4 — KLIKKTALK
Zoltán, a Pelenka.hu alapítója, megosztja tapasztalatait egy 5 milliárd forintos forgalmú webáruház felépítéséről. Szó esik a növekedéshez szükséges csapatépítésről, a napi mutató…
- 73. Hogyan lett "önműködő" a Klikkmarketing és mit hoz a jövő? — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Gál Kristóf és a Klikkmarketing fejlődését, a V8 szabályrendszer alapjait, és Kristóf kivonulását a cégből vitatják meg. Szó esik a vállalkozásfejlesztésről, a tulajdonosi mutatók…
- Győr megőrült? - Ingatlanár-robbanás, Audi-hatás, és a valóság (Vendég: Tóth Hortenzia) — Az ingatlanos podcast - Mlinárik Márton
Ez a podcast epizód Győr ingatlanpiaci helyzetét elemzi Tóth Hortenzia ingatlanszakértővel, kitérve az árakra, a keresletre, az agglomerációra és az Audi-hatásra. Megvizsgálja, ho…
- Hogyan öntözzünk jól, gazdaságosan és fenntarthatóan? Adatok, szaktanácsadás és gazdálkodói tapasztalatok a precíziós és differenciált öntözésről — HEKTÁR mezőgazdasági podcast
Ez az epizód a precíziós és differenciált öntözésről szól, adatok, szaktanácsadás és gazdálkodói tapasztalatok alapján. Kitér a vízfogyasztás optimalizálására, a költségek csökken…
- Wolf Gábor - Építs Marketing Birodalmat: Hogyan hozd ki cégedből a maximumot akkor is, ha unalmas az iparágad? — Instant Biznisz Podcast
Wolf Gábor megosztja személyes történetét arról, hogyan épített marketing birodalmat a nulláról, és tippeket ad arra, hogyan tehetjük izgalmassá az iparágunkat. Szó esik arról is,…