Epizódok
- Multis csúcsvezetőből pénzügyminiszter, majd sikeres befektető és cégépítő-Oszkó Péter, OXO Holdings
Oszkó Péter, Magyarország korábbi pénzügyminisztere és az OXO Holdings cégépítője, a Cégépítők podcast vendége. Beszél arról, hogyan jutott el a multis csúcsvezetői pozícióból a pénzügyminiszterségig, majd a saját cég é…
- “Glamour-napok a munkaerőpiacon” - Balogh Petyával kipróbáltuk a Cégépítők társasjátékot
Ebben a Cégépítők epizódban a MiniCRM által készített Cégépítők társasjátékot mutatják be. A játék fejlesztője, Győri Zoltán és Balogh Petya startup befektető beszélget a játékról, amely valósághű döntéseket és cégépíté…
- Így lehet asztalosipari céget vezetni home office-ból - Sebők Gábor, Pegamount Bútormanufaktúra
Sebők Gábor, a Pegamount Bútormanufaktúra vezetője a Cégépítők podcast vendégeként arról beszél, hogyan jutott el oda, hogy asztalosipari cégét home office-ból irányítja. Szó esik a korábbi kihívásokról, a digitalizáció…
- “Vendéglátásból igazi pénzt? Az nem a Michelin-csillag útja.” - Varga Sándor, 42 Restaurant
Varga Sándor, a 42 Restaurant tulajdonosa a Cégépítők podcastben mesél vállalkozói pályájáról, a munkaerő-kölcsönzésről, egy Michelin-csillagos étterem létrehozásáról, és a fine dining profitabilitásáról Magyarországon.…
- “Ez nem csak üzlet, ez család!” - Fazekas Zsolt és Bálint az Euronics Magyarországról
Fazekas Zsolt és Bálint, az Euronics Magyarország vezetői, a Cégépítők podcastben beszélnek a családi vállalkozás, a Vöröskő Kft. történetéről és a generációváltásról. Megosztják tapasztalataikat a cégépítésről és a sik…
- „Rohadt nehéz volt!” - Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa
Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa, a Cégépítők podcastben beszél a vendéglátásban szerzett tapasztalatairól és a sikeres cégépítésről. Az epizódban szó esik a vezetői kultúra változásairó…
- Muszáj változtatni, ha változik a piac, nem szabad ragaszkodni az üzleti tervhez | Bíró Roland
Bíró Roland startup befektető és tanácsadó betekintést nyújt a magyar startupok világába, a befektetői szemléletbe és a külföldi piacszerzés lehetőségeibe. Az adásban szó esik a pivotálásról, a cégépítésről és a piaci v…
- „Aki nem látszik, az nem játszik. És kész.” – Kende-Hofherr Krisztina személyes márkaépítés szakértő
Kende-Hofherr Krisztina, a P.R.R.I.S. Inspiration Agency alapítója elmondja, miért lépett ki a multik világából és hogyan kezdett saját vállalkozásba. A beszélgetés szólt a personal branding, a cégvezetés és a kkv-k pro…
- "Elégedett vagyok, de megelégedett soha!” - Egerszegi Krisztián, Cégépítő
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társalapítója Sándorfy Adrián és Mester Tamás vendége a Cégépítők podcastban. Szó esik a cégépítésről, a MiniCRM fejlődéséről, Krisztián életútjáról és a jövőképről, valamint a podcastkész…
- Eladtuk a lakásunkat és befektettük a cégünkbe, mert hittünk benne - az EverDerm sztori
Slamovits-Horváth Bea és Slamovits Tibor, az EverDerm tulajdonosai megosztják történetüket arról, hogyan építettek fel egy sikeres szépségipari vállalkozást a nulláról. Az epizódban szó esik a cégépítésről, úttörő marke…
- Milliárdos exit után is van értelme újrakezdeni a cégépítést - Dorcsinecz József
Dorcsinecz József, a Szallas.hu társalapítója a Cégépítők podcastben arról beszél, hogy miért érdemes milliárdos exit után is újrakezdeni a cégépítést. Szó esik a Szallas.hu kezdetéről, eladásáról, az e-kereskedelemről…
- Növekedés vagy fenntarthatóság - milyen célkitűzésekkel építsünk céget? Balogh Petya&Litkai Gergely
Egerszegi Krisztián Balogh Petya befektetővel és Litkai Gergellyel, a Dumaszínház alapítójával beszélget a cégalapítás célkitűzéseiről, a fenntarthatóságról, a magyar cégkultúráról és az ökológiai lábnyom csökkentéséről…
- Hogyan dőlnek meg a legnagyobb KKV mítoszok a MiniCRM bevezetés után? – Bencze Attila
Bencze Attila a MiniCRM bevezetésével kapcsolatos tapasztalatairól beszél, rávilágítva a KKV-k tipikus hibáira és a CRM rendszerekkel kapcsolatos tévhitekre. Az epizód kitér az automatizált folyamatok előnyeire és a ren…
- Ha jól működik a céged, akkor bármilyen ajánlatra nemet tudsz mondani - Barazsy Ákos & Wolf Gábor
Barazsy Ákos és Wolf Gábor a Cégépítők podcastban osztják meg tapasztalataikat a válságkezelésről és a cégépítésről. Szó esik a magyar és amerikai vállalkozói mentalitás különbségeiről, valamint a nemzetközi terjeszkedé…
- Túl kell járni a körülmények eszén – Dr. Zolnay Judit
Dr. Zolnay Judit, a Metlife korábbi vezérigazgatója és Magyarország egyik legbefolyásosabb nője, megosztja felsővezetői tapasztalatait és gondolatait a céges bizalomról, a hibázás lehetőségéről, a multinacionális tapasz…
- Nincs olyan, hogy bukás, csak folyamatban lévő siker – Szekeres Viktor és a Gloster story
Szekeres Viktor, a Gloster Infokommunikációs Nyrt. alapítója osztja meg tapasztalatait a cég tőzsdére lépéséről és növekedési stratégiáiról. Beszél a tőzsdei körülmények változásairól, a felvásárlásokról, és a magyar ki…
- 420 millió árbevételből 160 millió nyereség, mégis miért adná el a cégét | Pál Zoltán
Pál Zoltán, az ALH Consulting alapítója, a Cégépítők Podcast vendégeként beszél 420 millió forintos árbevételt és 160 millió forintos nyereséget elért cégének esetleges eladásáról, nemzetközi terjeszkedési terveiről és…
- Azért adtuk el a céget, hogy sokszorozzuk az értékét - Györkő Zoltán
Györkő Zoltán, a BalaBit alapítója osztja meg tapasztalatait a cég eladásáról egy amerikai nagyvállalatnak. Szó esik a nemzetközi piacra lépésről, a cégépítés kihívásairól és a sikeres exit folyamatáról.
- Eladtam a cégem, de pár hónap múlva visszavettem - Megyeri Domonkos
Megyeri Domonkos, az Öntapadócimkenyomtatás vezetője osztja meg vállalkozói tapasztalatait. Beszél arról, hogyan építette fel cégét, miért döntött az eladás mellett, és miért szerezte vissza azt pár hónap elteltével.
- Startupból nemzetközi exit, avagy a Starschema sikertörténete – Csillag Péter
Csillag Péter, a Starschema alapítója a Cégépítők podcastben arról beszél, hogyan építette fel cégét egy startupból nemzetközileg elismert vállalkozássá. Elmeséli a Starschema sikerét, az ügyfélkörüket és az exit folyam…
- 15 dolog, ami nélkül nem lehet jól működő szervezetet építeni – Marketing Fesztivál Különkiadás
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM tulajdonosa és a Cégépítők Podcast műsorvezetője 15 pontban foglalta össze a jól működő szervezet építésének alapjait a Marketing Fesztiválon. Kiemelt gondolatokat oszt meg Markovich Béla,…
- A MiniCRM-mel nem egy végtelen mókuskerék a munkavégzés – Leskó Norbert
Leskó Norbert, az Árukereső és a MiniCRM alapítója a Cégépítők podcast vendégeként a termékfejlesztésről, a távoli munkavégzés előnyeiről és a MiniCRM működéséről osztja meg gondolatait. Az epizódban szó esik a menedzsm…
- A fenntartható versenyelőnyhöz gyorsabban kell fejlődnünk, mint a konkurencia – Zajdó Csaba
Zajdó Csaba, a Cégépítők podcast vendége, megosztja tapasztalatait és nézeteit a gyors fejlődés, a folyamatos tanulás és a paradigmaváltás fontosságáról a fenntartható versenyelőny eléréséhez. Beszél arról, hogyan építe…
- A Dumaszínház nem vicc, kőkemény üzlet | Litkai Gergely & a Dumaszínház story
Litkai Gergely, a Dumaszínház alapítója és produkciós vezetője, jogászként végzett, majd multinacionális cégeknél dolgozott, mielőtt a Dumaszínház élére került. Az epizódban a cégépítésről, a fenntartható működésről és…
- A cégépítő, aki iparágat teremtett | Matusz Balázs & a Matusz-Vad story
Matusz Balázs, a Matusz-Vad Zrt. alapítója mesél arról, hogyan építette fel cégét, amely mára egy új iparágat teremtett. Hangsúlyozza a rendszerek építésének és a folyamatos fejlődésnek a fontosságát a vállalkozás siker…
- Leanről érthetően, így spórolnak évente több 10 milliót az Eisbergnél | Gazsi Zoltán
Gazsi Zoltán, az Eisberg ügyvezető igazgatója a Cégépítők podcast vendége, ahol a lean menedzsmentről, a sikeres cégvezetésről és a munkavállalókba vetett bizalom fontosságáról oszt meg gondolatokat. Az epizód kitér arr…