Startupból nemzetközi exit, avagy a Starschema sikertörténete – Csillag Péter
· PT1H43M51SÖsszefoglaló
Csillag Péter, a Starschema alapítója a Cégépítők podcastben arról beszél, hogyan építette fel cégét egy startupból nemzetközileg elismert vállalkozássá. Elmeséli a Starschema sikerét, az ügyfélkörüket és az exit folyamatát.
Ebben az epizódban
„Próbáltunk olyan céget csinálni, amiben nincsenek rossz példák” – fogalmazta meg a Starschema alapításának kulcsgondolatát Csillag Péter, a Cégépítők Podcast aktuális vendége.
A Starschema egy egyszerű startupként indult, ám hatalmas utat járt be az elmúlt 15 évben.
Olyan ügyfelekkel dolgoztak együtt, mint a Netflix, a Facebook vagy az Apple.
Eredményeik pedig nemzetközi viszonylatban is szemmel jól láthatóak.
Erről az építkezési folyamatról beszélgettünk, valamint arról, hogy miért döntöttek 2022-ben az exit mellett, és mivel tölti Péter azóta az idejét.„Föl tudtunk építeni egy olyan céget, ami önmagában értéket képvisel” – ezt tartja az egyik legnagyobb eredménynek Csillag Péter, aki azon kevesek közé tartozik, aki meg is tudta valósítani a kezdeti vízióját, sőt felül is múlta azt.
Ahogyan ő fogalmazott, egy cég növekedése során mindig máshol szorít a cipő, és a legtöbb dolog, amibe belefogtak, elsőre nem sikerült.
A kitartásuk és innovatív gondolkodásuk segített abban, hogy mindig átlendültek a válságokon és nehézségeken.
Emellett pedig a képesség, hogy mertek és tudtak is szakmai vagy anyagi támogatást kérni, amikor erre volt szükség. „A tehetség nagyjából egyenlően oszlik el a világban.
Ahol nagy különbség van, azok a role modellek.
Hazánkban nagyon hiányoznak a mentorok, példaképek.” Többek között ezért is foglalkozik Péter az exit óta mentorálással és üzleti befektetésekkel.
Úgy gondolja, hogy a 15 év alatt felhalmozott tudást és tapasztalatokat érdemes másokkal is megosztani.
Ennek esszenciáját foglalta össze ebben az adásban is.
Az epizód során választ kaphatsz olyan kérdésekre, mint például:- Milyen vállalkozói mindsettel kezdte el Csillag Péter építeni a Starchema-t?- Hogyan indult a külföldi terjeszkedés?- Mitől volt innovatív a vállalat stratégiája és hogyan kezdtek el brandet építeni?- Mik voltak a Starchema legnagyobb mérföldkövei?- Hogyan változott az üzleti modell az évek során?- Mi volt az a pont, amikor befektetőt vontak be a szervezetbe?- Miért döntöttek az exit mellett, és hogyan zajlott ennek a folyamata?- Magánemberként hogyan élte meg Péter az exitet, és mivel foglalkozik azóta?- Milyen típushibákat szoktak elkövetni a cégek, és hol vannak a korlátaik?- Mit tanácsol Csillag Péter a hazai kkv-szektornak?
A Cégépítők podcast legújabb epizódjából kiderül, hogyan nőtte ki magát a 15 év alatt a Starchema egy nemzetközileg is elismert céggé.
Mi volt az a pont, amikor az exit mellett döntöttek és miként zajlott a felvásárlás folyamata.
Mindezek a tapasztalatok pedig hogyan építhetők be a hazai KKV szektorba és mire érdemes figyelni a cégépítés során.
Akárhol is tarts a növekedési utadon, ebben az adásban számos hasznos tanácsot fogsz hallani.
Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2023/03/22/csillag-peter-starschema/Hallgasd a Cégépítők Podcastet ked
Említett entitások
Témák
- startup
- exit
- sikertörténet
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a Cégépítők podcast vendégeként mesél vállalkozói útjukról. Kiemeli, hogy a tőzsde nem csak publicitást, hanem tőkét is jelent, és hogy a valód…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Starschema Felépítése és Eladása 13mrd Forintért, Magyar Angyalbefektető Hálozat Elnöke, Cápa — Záborszky Péter Podcast
Csillag Péter, a Starschema adat- és adattechnológiai szolgáltató cég alapítója és vezérigazgatója a Záborszky Péter Podcast vendége. Elmeséli, hogyan építette fel nemzetközi hírn…
- 15 év után eladta startupját, most milliárdos befektető lett. Csillag Péter interjú (Starschema exit) #146 — Minner Podcast
Csillag Péter, a Starschema alapítója, interjúban mesél a cég sikeres eladásáról, az elmúlt 15 év kihívásairól és arról, hogyan szerzett olyan nagy ügyfeleket, mint a Netflix, Fac…
- 40. A növekedéshez meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket │ Csillag Péter — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Ebben az epizódban Csillag Péter, a Starschema egyik alapítója osztja meg tapasztalatait a vállalkozásépítésről és befektetői szemléletéről. Kiemeli, hogy a növekedéshez nem elég…
- #24 Csippant az SMS, mosolyogtunk egy nagyott és munkanélküli lettem / Csillag Péter — Forbes Deal
Csillag Péter, a Gloster Chief Innovation Officere és a Magyar Üzleti Angyal Egyesület elnöke, a Forbes Deal vendégeként beszél állami megrendelésekről, exit utáni életről, és a k…
- Oszkó Péter: Nincs olyan cég, ami első ötletével sikert ért volna el, általában 25-ször át kell írni a terveket — Mérlegen - a HVG üzleti podcastja
Oszkó Péter, az Oxo Holdings alapító ügyvezetője beszél a befektetői szempontokról és a startup piac változásairól. Az interjúban szó esik a magyar startup szektor előnyeiről és h…
- Szekeres Viktor - Miért buknak el a magyar cégek? Milliárdok külső tőkével — Instant Biznisz Podcast
Szekeres Viktor, a Gloster alapítója és vezetője megosztja tapasztalatait a vállalkozásindításról, a befektetési lehetőségekről, és arról, hogyan építhetünk sikeres nemzetközi cég…
- Győr megőrült? - Ingatlanár-robbanás, Audi-hatás, és a valóság (Vendég: Tóth Hortenzia) — Az ingatlanos podcast - Mlinárik Márton
Ez a podcast epizód Győr ingatlanpiaci helyzetét elemzi Tóth Hortenzia ingatlanszakértővel, kitérve az árakra, a keresletre, az agglomerációra és az Audi-hatásra. Megvizsgálja, ho…
- Hogyan öntözzünk jól, gazdaságosan és fenntarthatóan? Adatok, szaktanácsadás és gazdálkodói tapasztalatok a precíziós és differenciált öntözésről — HEKTÁR mezőgazdasági podcast
Ez az epizód a precíziós és differenciált öntözésről szól, adatok, szaktanácsadás és gazdálkodói tapasztalatok alapján. Kitér a vízfogyasztás optimalizálására, a költségek csökken…